Human Resource Management (Human Resource Management)

Human Resource Management (Human Resource Management) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:South-Western Educational Publishing
作者:Robert L. Mathis
出品人:
页数:682
译者:
出版时间:1999-07-20
价格:USD 110.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780538890045
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • 管理
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  • 人力资源管理
  • HRM
  • 人才管理
  • 组织行为
  • 员工关系
  • 招聘
  • 培训与发展
  • 绩效管理
  • 劳动法
  • 薪酬福利
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具体描述

Market-leading text takes a pragmatic approach emphasizing the strategic role of human resources. Comprehensive, research-based coverage includes all major topics identified on the Human Resource Certification Institutes Content Outline. Coverage includes a global chapter, expanded coverage of diversity, new material on performance management, and current hot topics such as self-directed work teams, shamrock organization, broadbanding, competency-based pay systems, job security, violence in the workplace, and how organizational commitment affects production, quality, and service.

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读过程中,我发现作者在处理一些极具争议性的人力资源议题时,展现出了惊人的平衡感和前瞻性。比如,在讨论“多元化与包容性(D&I)”时,它没有采取简单的道德说教,而是从商业绩效、创新驱动力的角度去论证D&I的战略价值,并提供了如何量化衡量D&I投资回报率的初步框架。这种基于商业逻辑的分析,使得人力资源工作不再是单纯的“支持部门”,而是实实在在的“价值创造中心”。此外,关于“远程工作与混合办公模式下,如何维持团队凝聚力与文化认同”这一章节,其深度和细致程度也远超我的预期。作者探讨了虚拟团队的沟通障碍、信任建立的非同步策略,甚至还提到了对员工“数字疲劳”的管理,这些都是当下管理者最头疼、却又最难找到系统解决方案的问题,这本书给出了非常前沿且可操作的指导方针。

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这本书的包装设计真是让人眼前一亮,那种沉稳的深蓝色调,搭配着烫金的字体,散发着一种专业又不失典雅的气质。我拿到手的时候,感觉沉甸甸的,光是掂量重量,就知道里面内容肯定相当扎实。封面设计简洁明了,没有过多花哨的图案,直奔主题,让人一眼就能看出这是一本严肃、严谨的学术著作。我本来还担心内容会过于晦涩难懂,但翻开扉页后,那种精心排版的字体和清晰的章节结构,立刻给了我信心。书页的纸质也非常好,摸上去有种细腻的触感,油墨印刷的清晰度极高,长时间阅读也不会让眼睛感到疲劳。从外在来看,这本书无疑是同类教材中的佼佼者,它在细节上体现出的对读者的尊重,真的让人感到惊喜。我甚至特意观察了装帧的工艺,看得出出版社在制作上也下了不少功夫,这种对品质的追求,也间接暗示了内容本身的深度和权威性。对于需要经常翻阅和引用的专业人士来说,一本制作精良的书籍本身就是一种享受和工具的保障。

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我个人对这本书中对“人才发展与继任规划”部分的处理方式给予最高的评价。在当前的快速变化的市场环境下,企业对于可持续人才梯队的建设越来越重视,但很多书籍对此往往只是蜻蜓点水。然而,这本书用了相当大的篇幅,详细拆解了如何识别高潜力人才(Hi-Po),如何设计个性化的辅导(Coaching)和导师(Mentoring)计划,并清晰地阐述了不同发展阶段员工的需求差异。书中提供的那套多维度的潜力评估模型,非常具有实操性,它要求管理者跳出传统的“经验主义”陷阱,转向基于能力模型和未来需求的综合判断。我立刻尝试着用书中的方法来审视我们部门内部的一些年轻骨干,发现确实能更准确地定位他们的发展瓶颈和最需要的支持方向。这种从理论到工具的无缝过渡,极大地提升了这本书的实用价值,它不只是一本知识书,更像是一本企业高管的“行动手册”。

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初读目录时,我就被其中宏大而系统的框架结构深深吸引了。它不像我以前看过的某些教材那样,只是简单地罗列知识点,而是构建了一个完整的人力资源管理生态系统。从战略规划到员工绩效考核,再到薪酬福利和劳动关系处理,每一个模块之间的逻辑衔接都处理得非常自然流畅,仿佛在讲述一个完整的故事链条。尤其值得称赞的是,作者在基础理论的阐述上,并没有停留在空泛的定义上,而是非常巧妙地穿插了大量的经典案例和近期的行业变革动态,这使得原本可能枯燥的理论瞬间变得鲜活起来,具有极强的代入感。比如,在讨论“变革管理”那一章时,它不仅仅停留在“如何管理变革”的层面,而是深入剖析了变革背后的组织文化阻力和心理预期管理,这种深层次的挖掘,让我对人力资源工作有了更立体、更具批判性的认识。感觉作者是将自己多年的实践经验浓缩在了这些章节里,而非简单地汇编前人成果。

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这本书的语言风格是一种非常沉稳、但不失活泼的学术叙事体。它绝不是那种堆砌术语的教科书腔调,相反,作者似乎很擅长用精准而富有洞察力的语言来捕捉人力资源管理的复杂性。阅读体验非常流畅,即便是涉及到一些复杂的计量经济学模型在薪酬设计中的应用时,作者也能通过清晰的图表和步骤分解,让非专业出身的读者也能大致跟上思路。我特别喜欢作者在每章末尾设置的“反思与辩论”环节,它不要求读者给出标准答案,而是引导我们思考管理伦理、政策选择背后的权衡利弊,这极大地激发了我的批判性思维。总而言之,这本书的价值在于它成功地架起了一座坚实的桥梁,连接了人力资源管理的“理论基石”与“未来趋势”,对于任何想在HR领域深耕的人来说,它都应该被放在案头,时常翻阅,因为它提供的远不止知识,更是一种思维框架和职业高度。

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跟我读的版本不一样。作为工具书,有哪个模块不会就查查。但是不知道是因为写的时间太早了,还是每个企业不同,很多现在的模块都没有涉及到,比如salary review,employer branding等。

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跟我读的版本不一样。作为工具书,有哪个模块不会就查查。但是不知道是因为写的时间太早了,还是每个企业不同,很多现在的模块都没有涉及到,比如salary review,employer branding等。

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