高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
这部书讲的内容不错。 但是这些内容在一般的培训中都已经涵括了,如平衡计分卡之类。实际上如何节约成本,富士康之类代工厂应该做的非常不错的。 有一个想法,一个工厂是否应该作为一家独立公司合算呢?但是定价的权利一般不在工厂这一层次,如成本更高的东西公司销售...
評分假设你每月赚一万元,并全部花掉,这并不能说明你有钱,只能说明生活质量高而已。对于企业来讲,逻辑更简单,提高产能不是赚钱,销售额激增也不说明赢利,而资金的周转才是问题。说到底,富有的标志不是赚了多少,而是还剩下多少,可支配多少。这个就是关键链系列小说的基本逻...
評分“过去如果有人告诉我,我会熬到凌晨三点钟都不睡觉,沉迷在一本谈生产和运营管理的书中,我会以为他们简直疯了,。……”这是《PUNCH MAGAZINE》对它的评价,而我昨天晚上就干了这件疯了的事,说实话,对于我这个“文科生”来说,很多数理味极浓的“摸索、假设”“统计波动...
評分 評分這是三十年前的書啊, 啓發很大,用小說的形式把約束理論講得很好。原來MRP是先有理論再有SAP的軟件,MRP也隻是所有供應鏈建模中的一種。全書最後一篇文章從流水綫到精藝生産再到約束模型生産管理一氣嗬成,講得很好。
评分居然看這麼一本管理小說興緻勃勃,忽然覺得operation啦supply chain啦還是挺瞭不起的。看完瞭,最後結尾有點倉促,不過還是挺收益的。淺顯易懂。對我而言就差實踐瞭_(:з”∠)_
评分其實我這人比較直接,我喜歡有話好好說,有術語直接解釋,彆寫小說看著心纍,但是歪果仁好像很好這口
评分Summer required reading #1. Man I'm really going back to school soon!
评分確定變量,找到約束關係,明確目標,建模!各種理論如果都能搞成這種就有意思多瞭……anyway,Mario留的作業,完成!
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