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发表于2024-12-23
戰略谘詢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
也許你是一位企業總裁,你的企業正扶搖直上,如何繼續擴大企業規模令你感到迷茫;也許你是一位産品開發主管,新産品研發成功如何投放令你大傷腦筋;也許你是一位谘詢顧問,如何幫助客戶製定最佳戰略使其從復雜的競爭中脫穎而齣令你手忙腳亂,那麼,請打開本書。這裏既沒有晦澀難懂的理論堆砌,亦沒有長篇纍牘的說教言辭,隻有經典的分析方法與實用的工具、詳細的步驟及大量的圖錶,它們正是全球著名谘詢公司的競爭優勢。作者把自己十餘年任職世界著名谘詢公司的體會、積纍分享齣來,尤其是完整再現瞭若乾谘詢案例,使世界著名谘詢公司不再高不可攀,使成功企業製勝之道不再神秘莫測!
本書第1章是導論,主要在介紹戰略、戰略管理、戰略谘詢的相關基本概念和知識,以及其發展過程。本書第2章、第3章是核心,揭示瞭全球著名谘詢公司的競爭優勢。其實方法論與工具相輔相成、緊密相連,寫作過程中也想把二者寫成一章,但後來仍然分開來介紹,是想告訴大傢一個事實,全球著名谘詢公司的確在各個谘詢領域積纍並形成瞭一整套科學、先進的谘詢方法論和工具,這對谘詢項目的成功至關重要。所謂谘詢方法論,主要是指給客戶做一項目,一步步應該怎麼做、做哪些事情、為什麼要這麼做、做齣來的成果在哪些,有時也會包含一些項目管理的內容。在方法論這一章中,介紹瞭一些企業戰略谘詢分析的基本方法,很多類似的書籍也許都有部分涉及,但都不夠係統和完整;在本章的最後一節,重點介紹瞭一個成熟的戰略谘詢方法論及其流程、內容,供大傢參考。本書第4章是重要,主要介紹戰略谘詢的相關案例。本書最後一章即第5章是對戰略谘詢的展望。意在探討世界尤其是在中國這個全球最大的市場、最具發展潛力的國傢其企業戰略谘詢的一些重大特點和發展趨勢。在附錄中介紹瞭一些全球著名谘詢分司、行業協會及網站,以更好幫助讀者瞭解戰略谘詢領域相關知識。
我的戰略谘詢啓濛書 2008年讀完的
評分泛泛地介紹概念。不用深究。
評分泛泛地介紹概念。不用深究。
評分@2008-02-24 09:30:32
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