下屬茶 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
劉輝，現任香港人力資源認證中心首席講師、容大智業顧問公司首席講師、深圳新昇企業管理策劃公司首席講師、多所高校外聘講師及多傢企業的管理顧問。
從事企業高管工作多年，在企業的戰略管理、執行力、人本管理等領域有豐富的理論與實踐經驗，是國內最早進入管理培訓領域，引入國際企業培訓的理念和方式的實戰型專傢之一。
2003年舉辦公開課90多場，為一萬多人提供瞭培訓，2004年舉辦開課110多場，學員超過二萬人；曾閤作過的企業超2000傢，其中包括中國醫藥、LG集團、希望集團、廣州本田、三星視界、華強三洋、剋虜伯、奧林巴斯等。著有《上司道——如何做一個成功的上司》、《下屬茶——如何做一個成功的下屬》等圖書及音像製口。
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《下屬茶》是獻給所有身在職場人士或即將從業人士的一杯濃香四溢的好茶，濃淡適宜，清香怡人。《下屬茶》不僅延續瞭傳統的，更就一些新的觀點進行瞭細膩的詮釋。
如今，經理人作為公司的管理人員，總是頻繁地接受培訓，不斷地學習新的管理技術能。幾
乎有九成的經理人隻是一味地強調自己的管理能力的提升。當各種課程報名單上赫赫然然地注明針對對象為企業經理人時，虛榮心已膨脹瞭，諸多經理人共聚一堂，總是就如何領導下屬侃侃而談。處在學習任務中的經理人們更是以居高臨下的姿態去學習。
學習如何去做下屬，並不是教大傢阿庾奉承地討上司喜歡，而是以職業化思的維解讀下屬的角色，讓大傢恰當把握好自己的角色，幫助上司取得成功，在成就上司的過程中成就自我。總結為一句話就是學習如何做一名成功下屬。
在管理中，上司與下屬之間的溝通涉及到方方麵麵，如果作為一名下屬能夠充分認清自身的角色定位，與上司處理好職業關係，這將使管理變得更加輕鬆而高效。
希望企業人的學習從此不再是一種作務，也希望《下屬茶》能為更多的朋友提供可參考的價值。
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用戶評價
主動服從的概念很新穎～想必每個人讀後都會有所收獲～果斷推薦給小紫～
评分教做人係列
评分基層職場人士的避坑指南，文風有00年代特有的青年文摘的感覺。
评分教做人係列
评分沖茶是很考技巧，要沖齣一杯濃香四溢、濃淡適宜、清香怡人的好茶就必需懂得尚茶，不同的茶有不同的飲用方式。就像職場上一樣，麵對不同的人要有不同的麵孔，每個人都應該有一套麵具。
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