图书标签: 提问  思维  逻辑  方法  管理  问题  语言  艺术   

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豆瓣评分这么低，得拉高一些。。（觉得可以打9分） 在管理学范畴，提供了制定合理、高效、稳定管理方案的方法。该方法是大多数面向社会公开解决问题的合适之选，也为管理者解决实际问题提供了更加方便可靠的方式。推荐做管理的人必看。

思维方式、整体观、创新。巧妙提问法的四个阶段（人？目的？未来方案？灵活机动的解决方法）

暂时没读出啥-20110302

暂时没读出啥-20110302

这是什么书啊文不对题，绝对的，别看。

想表达的是创造性解决问题的方法。认为提出3种问题，可以从整体的角度解决问题。观点是有一定建设性的：独特性、有用性、系统性三个问题解决问题。不过后面就说的潦潦，也可能是翻译的问题。  

1. 非正式的或直觉的方法，选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表（参与者、参与目的、参与方式） 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法：甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...

1. 非正式的或直觉的方法，选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表（参与者、参与目的、参与方式） 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法：甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...

1. 非正式的或直觉的方法，选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表（参与者、参与目的、参与方式） 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法：甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...

此书可归纳为三句话： 1、具体问题需要具体分析 2、巧妙提问法的设计精妙，是一种非常实用，也非常成功的模式，它能够把世界变得更美好 3、巧妙提问法的步骤是：具体问题具体分析 还成功领导者必备技能丛书 当领导都真是傻逼？