《管理者能力評價與發展》從中國企業管理者能力評價與能力建設的問題齣發，提齣對導緻中國企業管理者"不能與不繼"的四個關鍵問題："技術問題"、"渠道問題"、"標準模糊問題"和"資源稀缺問題"的解決方案——管理者能力發展計劃。在人力資源管理體係中引入管理者能力發展計劃，按照規範完整的流程進行操作與管理，能夠有效的提高管理者群體的素質，從而解決中國企業管理人纔匱乏的危機。管理者的能力，既決定瞭企業在當前市場競爭中的優劣成敗，也決定瞭企業是否能夠將一時的成功延續下去，從而走嚮持久的輝煌。
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评分還算細地看完瞭，脈絡清晰，沒有建模具體方法，著重一整套流程，大緻做瞭筆記。2014.7
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