SAP企业门户

SAP企业门户 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:东方出版
作者:阿恩德·戈贝尔
出品人:
页数:309
译者:
出版时间:2005-6
价格:50.00元
装帧:
isbn号码:9787506022293
丛书系列:
图书标签:
  • SAP
  • 设计
  • tech
  • ERP
  • EP
  • SAP
  • 企业门户
  • 门户技术
  • SAP NetWeaver
  • 业务流程
  • 用户体验
  • 数字化转型
  • 企业应用
  • 信息管理
  • 集成
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具体描述

本书专注于SAP企业门户——技术和编程,对SAP的实施和编程进行了最具权威性的描述。首先,根据系统要求安装和运行SAP EP试用版本。它可以为你提供门户设置、查看详细内容以及改变用户需求所需的所有信息。内容的整合围绕一个中心原则动作:以SAP BW和mySAP客户关系管理为基础,你能发现如何从另外的应用软件中整合数据,并能熟知如何对不同的SAP系统,甚至是其他的系统进行信息整合。

  另外,本书还全面介绍了JAVA iView的概念和编程,可以加快你的学习进度。通过本书你能在简单注册、认证时使用单点登录、并在应用实践中获得专业性的指导。你甚至可以在从未注册的入门数据信号到如何保护你的数据中得到更深层次的建议。

  本书的亮点:

  SAP EP5.0和6.0的安装;

  使用SAP BWT和mySAP CRM的整合内容;

  整合;

  连接器;

  已有的和自创的iViews;

  单点登录,数字信号;

  SAP Netweaver中的 SAP EP文档。

跨越技术与商业的边界:现代企业数字化转型实践指南 图书名称: 跨越技术与商业的边界:现代企业数字化转型实践指南 作者: [此处可填写真实作者名,或留空] 出版社: [此处可填写真实出版社名,或留空] ISBN: [此处可填写真实ISBN,或留空] --- 内容简介: 在全球经济环境日益复杂、技术迭代速度持续加快的今天,企业面临的挑战已不再是单一的技术升级,而是一场涉及组织架构、业务流程、客户体验乃至企业文化的全面、深刻的数字化转型。本书《跨越技术与商业的边界:现代企业数字化转型实践指南》并非关注某一特定软件平台或技术工具的深度操作手册,而是聚焦于指导企业高层管理者、业务部门领导者以及转型项目负责人,如何系统性地规划、执行并最终成功落地其数字化战略的顶层设计与实操路径。 本书深刻认识到,数字化转型成功的核心要素在于商业价值的实现,技术是实现价值的手段,而非目的。因此,全书的叙事逻辑紧密围绕“战略对齐—价值驱动—敏捷实施—文化重塑”这四大核心支柱展开,旨在为读者提供一个全面、可操作的转型框架。 第一部分:认知升级与战略对齐——定义“为什么转”与“转什么” 本部分首先对当前数字化浪潮的本质进行了深刻剖析,明确指出通用型的“上云”、“上移动”已不足以构成核心竞争力。企业必须从自身的行业特性、竞争壁垒和客户痛点出发,定义具有差异化的转型目标。 核心内容包括: 1. 数字化成熟度模型的构建与自评估: 如何科学地衡量企业在数据资产、流程自动化、客户交互触点等方面的现状,并识别出当前制约增长的关键瓶颈。 2. 重塑价值主张(Value Proposition): 探讨如何利用数字化手段(如物联网、人工智能、大数据分析)去颠覆或优化原有的产品与服务交付模式,从“卖产品”转向“提供持续的价值流”。书中通过大量跨行业的案例分析,展示了领先企业如何通过服务化转型、平台化运作实现收入结构优化。 3. 高层治理与跨部门协作机制: 成功的转型需要“一把手”工程。本章详细阐述了设立数字化转型办公室(DTO)的最佳实践,以及如何打破传统部门墙,建立以客户旅程(Customer Journey)为核心的端到端流程管理体系,确保IT投资与业务战略的绝对一致性。 第二部分:业务流程再造与数据赋能——“如何转”的技术哲学 本书在技术选型层面保持中立和宏观视角,重点阐述的是如何利用现代技术架构来支撑业务的敏捷性和创新性,而非纠缠于具体产品的配置细节。 核心章节覆盖: 1. 面向客户体验的流程重构(CX-Driven Reengineering): 深入探讨“以客户为中心”的理念如何转化为具体的流程设计。内容包括如何利用低代码/无代码平台加速业务应用的迭代,如何集成全渠道数据源以构建统一的客户视图(Single Source of Truth for Customer)。 2. 企业级数据治理的基石: 强调数据不再仅仅是报告的原材料,而是生产要素。本章详细介绍了构建现代数据中台(Data Middle Platform)的必要性,涵盖数据质量管理、元数据管理、数据安全与合规(如GDPR、数据本地化要求)的系统化方法论。重点分析了如何利用高级分析和机器学习模型,将历史数据转化为预测性洞察,指导运营决策。 3. 云原生与微服务架构的业务价值: 从业务敏捷性的角度审视微服务架构的优势,指导企业如何制定渐进式的“云迁移与现代化”路线图,避免“一次性巨变”带来的高风险,确保业务连续性。 第三部分:敏捷实施与组织适应性——确保转型落地生根 很多转型项目失败于执行层面,因为企业未能建立起适应快速变化的技术和市场需求的组织能力。本部分将焦点放在“人”和“过程”的管理上。 关键实践包括: 1. 价值流导向的敏捷开发(Value Stream Management): 介绍如何将传统的瀑布式项目管理思维转变为持续交付(Continuous Delivery)的思维模式。书中提供了在大型传统企业中引入DevOps文化和工具链的实操步骤,重点关注如何平衡创新速度与企业级的稳定性和管控要求。 2. 变革管理与人才重塑: 数字化转型本质上是人的转型。本章系统性地阐述了变革管理(Change Management)的五大阶段模型,以及如何设计针对性的培训体系,培养数据素养、跨职能协作能力和实验精神。讨论了组织结构如何从职能型向平台型/产品型团队转变。 3. 投资回报率(ROI)的量化与动态评估: 如何建立一套能够实时反映数字化项目对业务指标(如客户生命周期价值、运营成本降低、新收入来源产生速度)影响的评估体系,确保转型投资的持续合理性与透明度。 结语:迈向自我优化的数字化生态系统 全书最终落脚于构建一个具备自我学习、自我修复能力的数字化生态系统。本书旨在成为企业决策者手中一把清晰的路线图,它不提供即插即用的解决方案,而是提供一套经过实践检验的思维模型和战略工具箱,帮助企业在纷繁复杂的技术选择中,始终聚焦于创造可持续的商业价值,最终实现从“信息化”到“数字化”再到“智能化”的跨越。 本书适合对象: 企业首席执行官(CEO)、首席信息官(CIO)、首席数字官(CDO) 业务线总经理及部门转型负责人 IT架构师、数字化转型项目经理 致力于理解现代企业运营逻辑的商学院学生与咨询顾问 --- (总字数约1500字)

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《SAP企业门户》这本书,从一个读者的视角,它揭示了“企业内部沟通”的演变和重要性。在信息时代,高效、畅通、准确的内部沟通是企业保持活力和竞争力的关键。SAP企业门户提供了一个集成的平台,能够整合各种沟通渠道,如公告、新闻、论坛、内部邮件等,确保信息能够及时、准确地传达给每一位员工。我特别被书中关于“知识管理”和“经验分享”的论述所吸引,它展示了SAP企业门户如何成为一个强大的知识库,让员工能够轻松地查找和分享经验、最佳实践,从而加速学习和创新。这本书让我意识到,SAP企业门户不仅是一个技术工具,更是一个促进企业文化建设、提升员工参与度和归属感的重要载体,它能够帮助企业构建一个更加开放、协作、充满活力的工作环境。

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一本名为《SAP企业门户》的书籍,从我这个普通读者的角度出发,其内容本身对我而言,更像是一扇窗户,让我得以窥探企业信息化管理的核心脉络。它并非一本简单的技术手册,更像是一位经验丰富的导游,带领我穿越SAP庞大而精密的系统架构,理解企业门户在其中扮演的关键角色。它不仅仅是关于如何搭建和配置一个门户,更是关于如何通过这个门户,将分散的企业信息、业务流程和用户体验巧妙地整合起来,最终实现企业运营效率的提升和决策支持的优化。我尤其欣赏书中对于“用户体验”的着墨,它让我意识到,一个成功的企业门户,绝不仅仅是功能的堆砌,更在于它能否真正地满足用户的需求,提供流畅、直观、个性化的操作界面。书中通过大量的案例分析,展示了不同行业、不同规模的企业是如何利用SAP企业门户解决实际业务痛点的,例如如何通过门户整合供应链信息,提升协同效率;如何通过门户为销售人员提供实时客户数据和产品信息,优化销售流程;以及如何通过门户构建内部知识库,促进企业知识的传播和沉淀。这些生动具体的例子,让我对SAP企业门户的实际应用价值有了更深刻的理解,也激发了我进一步探索和学习的兴趣。它并非提供一套放之四海而皆准的解决方案,而是引导读者思考,如何根据企业的具体情况,量身定制最适合的门户策略,从而释放SAP系统的最大潜力。这本书让我明白,企业门户的建设,是一个持续优化、不断迭代的过程,需要技术、业务和用户的高度协同,而《SAP企业门户》这本书,无疑为这个过程提供了坚实的理论基础和丰富的实践指导。

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《SAP企业门户》这本书,从一个读者的角度来看,它更像是一本关于“企业协同”的百科全书。在当今日益复杂的商业环境中,企业内部各部门、各层级之间的有效协同,以及与外部合作伙伴、客户之间的紧密合作,是企业成功的关键。SAP企业门户正是构建这种协同平台的核心。书中详细介绍了如何通过门户实现信息的高度共享,打破部门间的壁垒,让所有相关人员都能及时获取最新的业务信息和数据。我尤其被书中关于“工作流管理”的章节所吸引,它清晰地展示了SAP企业门户如何支持企业业务流程的自动化审批和任务分配,从而加速业务的推进,减少人为错误。此外,书中还探讨了门户在项目管理、团队协作、知识共享等方面的功能,这些都直接指向了提升企业整体协同效率的目标。我认识到,一个成功的企业门户,不仅仅是一个信息发布的平台,更是一个促进沟通、协作和知识传播的虚拟空间。通过阅读这本书,我理解了SAP企业门户如何能够成为企业内部沟通的“中枢神经系统”,将分散的员工和资源连接起来,形成一股强大的合力,共同推动企业的战略目标实现。

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《SAP企业门户》这本书,从我的角度看,它深入剖析了“企业信息管理”的复杂性和重要性。在当今信息爆炸的时代,如何有效地收集、组织、存储、访问和利用企业信息,是每一个企业面临的巨大挑战。SAP企业门户正是解决这一问题的强大工具。书中详细阐述了如何通过门户实现企业信息的统一管理和分发,打破信息孤岛,确保信息的准确性和时效性。我被书中关于“信息安全”和“权限管理”的章节所吸引,它强调了在信息共享的同时,如何保障企业敏感信息的安全,并根据不同用户的角色和需求进行精细化的权限控制。这本书让我深刻理解了,SAP企业门户不仅仅是一个信息展示平台,更是一个能够确保企业信息资产的安全、有序和高效利用的综合解决方案,它能够帮助企业建立起一套完善的信息管理体系,从而提升企业的决策水平和运营效率。

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《SAP企业门户》这本书,给我最深刻的印象是它对“集成”这一概念的深入阐释。在现代企业运营中,信息孤岛是普遍存在的难题,而SAP企业门户正是解决这一问题的关键所在。书中详细地讲解了如何通过SAP企业门户,将企业内部的各个业务系统,如CRM、SCM、ERP等,以及外部的合作伙伴、客户系统,进行有效的整合。这种整合不仅仅是数据的简单汇聚,更是流程的无缝对接和用户体验的统一。我特别被书中关于“单点登录”的论述所吸引,它解决了用户需要记忆多个系统密码的烦恼,极大地提升了工作效率和用户满意度。同时,书中也探讨了门户在信息发布、流程审批、数据分析等方面的能力,这些功能共同构成了企业内部高效运转的神经网络。书中对于“个性化”的强调也让我耳目一新,它指出企业门户应该能够根据不同用户角色、不同部门的需求,提供定制化的界面和功能,使得每个人都能在门户中找到最适合自己的工具和信息。这种“以用户为中心”的设计理念,在很多技术类书籍中并不常见,但对于企业门户的成功至关重要。通过阅读这本书,我深刻认识到,SAP企业门户并非仅仅是一个信息展示的平台,更是一个驱动企业数字化转型的强大引擎,它能够打破部门壁垒,促进信息共享,优化业务流程,最终提升企业的整体竞争力和创新能力。

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《SAP企业门户》这本书,让我对企业管理中“流程再造”和“效率提升”有了全新的认识。它不仅仅是关于如何操作SAP企业门户这个工具,更是深入探讨了如何利用这个工具来优化企业现有的业务流程。书中通过大量的案例,展示了SAP企业门户如何帮助企业实现流程的自动化、标准化和精益化。例如,在采购流程中,企业门户可以实现从请购、审批到订单生成、供应商管理的全流程电子化,大大缩短了采购周期,降低了运营成本。同样,在客户服务领域,企业门户可以为客户提供自助服务入口,解答常见问题,提交服务请求,并跟踪服务进度,提升了客户满意度和忠诚度。我尤其欣赏书中关于“数据可视化”的论述,它强调了如何通过SAP企业门户提供的仪表盘和报表功能,将复杂的业务数据以直观易懂的方式呈现给管理者,从而帮助他们做出更明智的决策。书中还深入剖析了门户在知识管理、协同工作等方面的应用,这些功能对于提升团队协作效率和企业知识沉淀具有至关重要的作用。这本书让我明白了,SAP企业门户不仅仅是一个技术系统,更是一种管理理念的体现,它能够驱动企业文化的变革,促进信息透明化,最终实现企业运营效率的质的飞跃。

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《SAP企业门户》这本书,让我对“企业绩效管理”有了更全面的认识。它不仅仅是关于如何收集和展示数据,更是关于如何通过SAP企业门户将数据转化为可执行的洞察,从而驱动企业绩效的提升。书中详细介绍了如何利用门户的报表和仪表盘功能,实时监控关键绩效指标(KPIs),识别业务中的瓶颈和机会。我尤其欣赏书中关于“目标管理”和“绩效反馈”的讨论,它展示了SAP企业门户如何能够支持企业建立清晰的绩效目标,并为员工提供及时的绩效反馈,从而激励员工不断提升表现。这本书让我明白了,SAP企业门户不仅仅是一个技术平台,更是一个赋能企业实现卓越绩效的战略工具,它能够帮助企业将战略目标转化为可衡量的行动,并持续驱动绩效的改进和提升。

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《SAP企业门户》这本书,让我对“用户赋权”和“自主服务”有了更深刻的认知。在传统的企业运营模式中,许多业务流程需要依赖IT部门或其他专业部门的协助才能完成,效率较低且容易产生瓶颈。SAP企业门户则通过提供直观、易用的界面和丰富的自助服务功能,将更多的控制权和信息访问权交还给业务用户。书中详细介绍了如何通过门户实现报表的自助生成、数据的自助查询、审批流程的自助提交等,这些功能极大地提高了业务用户的效率和自主性。我特别欣赏书中关于“角色导向”的理念,它强调了企业门户的设计应该充分考虑不同用户角色的需求和权限,确保每个人都能在门户中找到最适合自己的功能和信息。这本书让我意识到,一个成功的企业门户,不仅是技术的实现,更是对企业管理模式的革新,它能够赋能每一位员工,让他们更高效地完成工作,从而为企业创造更大的价值。

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《SAP企业门户》这本书,给我最大的启发在于它对“企业战略落地”的贡献。一个再宏伟的企业战略,如果不能有效地传达给所有员工并转化为实际行动,最终只会是纸上谈兵。SAP企业门户正是实现这一转化的重要载体。书中详细阐述了如何利用门户来发布企业战略、目标和关键举措,并将其分解为各个部门和个人的具体任务。我尤其被书中关于“流程集成”和“数据驱动”的讨论所吸引,它展示了SAP企业门户如何将战略目标与日常的业务流程和数据分析紧密联系起来,确保企业所有活动都朝着战略方向前进。这本书让我深刻理解了,SAP企业门户不仅仅是一个IT系统,更是一个能够将企业战略转化为实际行动、驱动企业持续发展的关键平台,它能够帮助企业将零散的努力汇聚成强大的力量,最终实现战略目标。

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《SAP企业门户》这本书,让我对“企业数字化转型”的深层含义有了更透彻的理解。它不仅仅是技术的应用,更是一种战略的调整和思维的转变。书中详细阐述了SAP企业门户在这一转型过程中所扮演的关键角色,它如何作为企业数字化的“统一入口”,将各种业务系统、应用程序和数据整合在一起,为企业提供一个统一、高效、智能的数字运营平台。我被书中关于“移动化”和“社交化”的讨论所吸引,它预见了企业门户未来的发展趋势,即如何通过移动设备随时随地访问门户,以及如何将社交媒体的协作和互动方式融入企业内部沟通和协作中。书中还深入探讨了SAP企业门户在数据分析、商业智能方面的应用,展示了如何通过门户获取有价值的业务洞察,从而支持更明智的决策。这本书让我明白,SAP企业门户不仅仅是一个IT项目,更是一个驱动企业商业模式创新和提升核心竞争力的战略性举措,它能够帮助企业拥抱变化,应对挑战,并在数字化时代取得成功。

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在SAP Teched 2009 上海展会上买了这本书, 最近要研究下SAP EP的技术, 也是准备中的Manufactory Integration & Intelligency 解决方案中的组成部分.

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