俄罗斯经济发展规划文件汇编

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出版者:世界知识出版社
作者:中华人民共和国商务部欧洲司中国社会科学院俄罗斯东欧中亚研究所联合课题组
出品人:
页数:460
译者:
出版时间:2005-1
价格:46.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787501224890
丛书系列:
图书标签:
  • 俄罗斯经济
  • 经济发展
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具体描述

好的,这是一份关于其他主题的图书简介,旨在提供详尽内容,同时完全避免提及您提供的书名及其主题: 《全球供应链重塑:危机、韧性与未来之路》 内容提要 在二十一世纪的第二个十年末期,一股强大的、多维度的冲击波以前所未有的速度和力度席卷了全球经济体系的核心——国际供应链。从突发的公共卫生事件到地缘政治的结构性冲突,再到气候变化带来的极端天气冲击,这些“黑天鹅”与“灰犀牛”事件不仅暴露了过去几十年建立起来的“精益化”与“全球化”模式的脆弱性,更迫使企业、政府与国际组织不得不重新审视和设计其资源流动与生产布局的逻辑。 本书《全球供应链重塑:危机、韧性与未来之路》深入剖析了这场深刻变革的驱动因素、具体表现及其对全球贸易格局的深远影响。它不是一本空泛的理论探讨,而是一份立足于详实数据和案例分析的实战指南,旨在为决策者提供清晰的路径图,以应对不确定性带来的挑战。 第一部分:危机的多重奏与旧范式的瓦解 本部分首先回顾了后冷战时代全球供应链演化的基本逻辑——以成本最小化和效率最大化为核心的“福特主义-丰田主义”的全球扩张。重点分析了“准时制生产”(Just-in-Time, JIT)的内在局限性,尤其是在面对需求端的剧烈波动和供应端的突发中断时,其“零库存”策略如何迅速转化为“零容错”的系统性风险。 接着,本书详尽梳理了近年来引发供应链危机的主要冲击事件。 1. 疫情冲击与“牛鞭效应”的放大: 详细考察了疫情初期,从零部件到终端消费品,不同层级的企业库存管理策略如何导致需求的误判和信号失真,最终造成了港口拥堵、芯片短缺等连锁反应。分析了特定区域(如亚洲制造业中心)的集中化风险。 2. 地缘政治的“去耦合”压力: 深入探讨了贸易保护主义抬头和技术竞争加剧对供应链布局的结构性影响。通过分析关键技术(如半导体、稀土资源)的战略地位,本书剖析了各国推动“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)的经济动因、实施难度以及对全球分工体系的潜在重塑。 3. 气候变化与极端事件的常态化: 探讨了水资源短缺、海平面上升以及极端天气事件(如洪水、干旱)如何直接影响原材料获取、生产活动和物流基础设施的可靠性,迫使企业将环境、社会和治理(ESG)标准提升到供应链安全的核心位置。 第二部分:韧性构建:策略、技术与实践 面对不确定性,企业和国家层面正在积极探索和实施新的供应链管理范式。本书将韧性(Resilience)定义为系统在遭受冲击后快速吸收、适应并恢复到既定或更优状态的能力。 1. 供应链的“可视化”与数字化转型: 深入介绍人工智能(AI)、物联网(IoT)和区块链技术如何赋能供应链的可视化管理。重点分析了“数字孪生”(Digital Twin)技术在模拟不同中断情景下的应用,以及如何通过实时数据流,实现从预测到响应的跨越式提升。 2. 布局的优化:从“集中”到“多源化”: 本部分详细对比了“全球化”、“区域化”和“分散化”三种主要的地理布局策略。案例研究聚焦于汽车、医药和高科技电子三大行业的实践:如何通过建立多区域生产基地(“China + N”策略的演变),同时平衡冗余成本与中断风险。 3. 库存管理哲学的再平衡: 批判性地审视了“精益”的过度应用,提出“敏捷库存”(Agile Inventory)的概念。这包括战略性地在关键节点增加“安全库存”(Safety Stock),尤其是在半成品和关键原材料环节,并引入了基于风险评估的动态库存部署模型。 4. 人才与协作的重塑: 供应链的韧性最终取决于人。本书强调了跨职能团队(包括采购、物流、工程和财务部门的紧密协作)在危机应对中的关键作用。同时,分析了提升供应链管理人才的跨文化交流能力和风险评估素养的必要性。 第三部分:政策干预与未来展望 供应链的稳定已成为国家安全和经济主权的核心议题。本部分关注政府在引导和保障供应链稳定方面所扮演的角色。 1. 战略物资的“回流”与“本土化”政策评估: 分析了美国《芯片与科学法案》、欧盟《欧洲芯片法案》等关键政策的激励机制和实际效果。评估了大规模制造业“回流”的经济可行性,以及在劳动力成本、能源价格和监管环境方面的挑战。 2. 国际合作的新框架: 探讨了在去全球化趋势下,如何通过新的多边或区域性贸易协定来加强关键物资(如能源、粮食、医疗物资)的共享与应急响应机制。强调建立“供应链风险情报共享网络”的重要性。 3. 可持续性与韧性的融合: 论证了可持续发展目标(SDGs)与供应链韧性并非对立面,而是相互促进的。一个更具环境责任感的供应链,通常也意味着对资源依赖性更低、合规风险更小,从而更具长期抗风险能力。 结论:迈向“弹性”的未来 本书总结道,未来的全球供应链将不再追求单一维度的极致效率,而是向着一个多维平衡的“弹性”(Elasticity)系统演进。这种弹性要求系统具备快速适应、自我修复并能在多个生产和物流网络之间灵活切换的能力。理解和采纳这一范式转变,是企业在全球不确定性中保持竞争优势、实现可持续增长的关键所在。 本书适合经济学者、企业高层管理者、供应链规划师、政府贸易与工业政策制定者,以及所有关注全球经济结构变迁的专业人士阅读。

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