本土品牌实战案例

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出版者:人民大学
作者:曾朝晖
出品人:
页数:252
译者:
出版时间:2005-7
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787300065946
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌建设
  • 本土品牌
  • 营销案例
  • 市场营销
  • 商业模式
  • 品牌战略
  • 中国品牌
  • 实战经验
  • 品牌管理
  • 案例分析
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具体描述

目前,中国有一个不容忽视的现状:95%以上的企业只有产品没有品牌,如果我们仍旧为中国是“最大的世界工厂”而津津乐道;如果我们不能及时地完成从“做产品”到“做品牌”的转变,那么,我们将有可能成为“肢体国家”而不是“头脑国家”。当今世界,国家与国家之间的竞争,实际上是经济实力的竞争,归根结底,又是企业与企业、品牌与品牌之间的竞争。

本书以“白沙”、“金六福”、“海王”、“芙蓉王”、“悄悄豆”等成功品牌的运营纪实,详细论述了其之所以成功的主要原因和值得借鉴之处。

  该系列丛书的面世,被学术界誉为“本土品牌理论的刷新之作”、高等学府称之为“理论实战融合的经典教案”,企业界则将其视为“颠覆品牌竞争格局的黄金法则”。

地方商业的崛起:深耕本土、链接世界的商业实践 书籍简介: 在当今全球化与本土化交织的商业图景中,地方性品牌不再是边缘的配角,而是越来越多地占据舞台中央。它们依靠对特定地域文化、消费习惯的深刻理解,以及灵活的运营策略,在激烈的市场竞争中开辟出独特的生存空间,并逐步实现品牌价值的跃升。本书《地方商业的崛起:深耕本土、链接世界的商业实践》,并非聚焦于介绍具体企业的成功案例,而是深入剖析了地方性品牌从“诞生”到“成长”,再到“影响区域乃至全国市场”的底层逻辑、关键要素与演进路径。 本书旨在为所有致力于发展地方特色商业、或对区域经济发展模式感兴趣的读者,提供一个清晰、系统的理论框架和方法论指导。我们认为,一个成功的本土品牌,其核心竞争力并非仅仅是产品质量,更在于其能否成功地将自身与所处的地理文化环境深度绑定,并以此为基础构建起可持续的竞争壁垒。 第一部分:本土性——品牌生长的土壤与基因 本部分将详细探讨“本土性”对于现代商业的意义,揭示它如何从一种地理限制转变为一种强大的品牌资产。 1.1 区域消费者心智的解码: 地方品牌成功的首要前提,是对其目标客群需求的精准洞察。这不仅仅是简单的市场调研,更需要理解潜藏在消费行为背后的文化符号、集体记忆和社会偏好。我们将分析如何通过民族志研究(Ethnographic Research)的方法,深入挖掘特定社群的消费“潜台词”,区分哪些是普遍需求,哪些是特定地域独有的情感寄托。例如,在某些历史悠久的城市,消费者对于“传统工艺”的偏爱,远超对新潮设计的追逐,理解这种倾向背后的历史观至关重要。 1.2 供应链的地域化构建与优化: 本土化并非意味着小规模的作坊式生产。相反,成功的区域品牌往往能将本地资源高效整合进现代供应链体系。本书将探讨如何构建“近岸化”或“微循环”的供应链网络,这不仅能有效降低物流成本、缩短反应时间,还能更好地实现对原材料可追溯性的控制,从而在产品品质的稳定性上建立优势。我们将讨论在数字化转型背景下,如何利用区域协同平台,将分散的供应商网络整合为一个高效的整体。 1.3 文化符号的商业化提炼: 每个地方都有其独特的历史遗迹、民间艺术、饮食习惯乃至方言俚语。本书将重点论述如何系统性地识别这些“文化IP”,并以尊重和创新的态度将其转化为品牌识别系统(VIS)和产品体验的核心元素。这需要跨学科的视野,涉及符号学、人类学和市场营销学的交叉应用。我们探讨的不是简单的“贴标签”,而是如何让文化精髓渗透到产品的设计语言、包装风格、乃至企业的社会责任叙事中。 第二部分:成长逻辑——从区域渗透到跨界协同 地方品牌的成长往往经历一个从深度渗透到广度扩张的阶段。本部分关注其在不同发展阶段所采取的战略布局。 2.1 区域市场饱和度的超越: 当一个品牌在其“根据地”市场达到饱和时,下一步的扩张策略至关重要。本书将分析区域品牌扩张的几种典型路径:一是地理上的邻近扩张(Adjacent Market Expansion),即向文化或经济相邻的区域延伸;二是品类上的垂直整合或横向拓展。关键在于,每一次扩张都必须携带其原有的本土优势,并解决新市场的特定挑战,避免“水土不服”。 2.2 区域生态系统的构建: 现代商业竞争已不再是单打独斗。本书深入探讨了地方品牌如何通过建立“区域商业生态系统”来增强抗风险能力和协同效应。这包括与地方政府的有效沟通、与本地科研机构的合作、以及与其他非竞争性地方企业的联合营销。例如,一个地方食品品牌如何与当地旅游局合作,共同开发“美食地图”项目,从而实现客流的相互导引。 2.3 数字化赋能的本土化应用: 数字化工具并非只服务于一线城市的大公司。本部分将重点阐述如何将成熟的数字技术(如SaaS管理、社交电商、直播带货)进行“本土化裁剪”,以适应区域企业在资金、人才和技术基础方面的现实条件。我们关注如何利用小程序、本地生活服务平台等工具,构建起高效的“社区-品牌”闭环,而非盲目追求复杂的技术堆砌。 第三部分:远行策略——本土优势的世界性表达 地方品牌要实现更大的影响力,必须学会将其独特的“本土故事”转化为具有全球吸引力的叙事。 3.1 叙事升级:从“土特产”到“全球精选”: 远行并非意味着完全抛弃本土印记,而是要提升这些印记的讲述方式。本书将提供一套叙事框架,指导品牌如何提炼其核心的“地方性价值”,并以符合国际商业语境的方式进行包装和传播。这涉及品牌哲学(Brand Philosophy)的构建,确保其不仅是关于“哪里产的”,更是关于“我们相信什么”。 3.2 国际化路径的选择与适应: 区域品牌的国际化不一定非要选择全面进入西方发达市场。本书探讨了“区域中心化”的国际化策略,即以一个具有辐射力的区域市场(如东南亚、中东)作为跳板,利用已建立的贸易通道和文化相似性进行逐步渗透。同时,我们将分析知识产权保护在品牌“远行”中的基础性作用,以及如何应对不同国家在标签法、成分标准等方面带来的合规挑战。 3.3 人才与治理的现代化: 随着企业规模扩大,原有的家族式或粗放式管理模式必然面临挑战。本部分关注地方品牌如何引入专业化的管理人才,构建现代企业治理结构,同时又不稀释其赖以成功的本土文化基因。这是一种平衡的艺术,要求企业在保持灵活性的同时,建立起标准化的决策流程和风险控制体系。 结语:面向未来的韧性与创新 《地方商业的崛起》最终指向一个核心观点:在不确定的商业环境中,深植于特定地域的品牌,因其对环境的深度适应性,反而具备了更强的韧性。本书提供的不是成功的公式,而是理解区域商业动态演变的透镜,激励读者在坚守本土根基的同时,以开放和前瞻的姿态,探索商业的无限可能。

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