《人才兴事业兴(用人管人的9大核心问题)》采用大量精当的案例和简明实用的理论，从招聘合适的人才、把人才放到适当的位置、千方百计留住人才、妥善解雇人员、充分利用员工的智慧、努力调动员工的积极性、增强企业的凝聚力、激发员工的斗志和提高每位员工的能力等方面，为不同领域的领导者和不同层次的管理者正确选择人才、合理使用人才，发挥人才的最大作用，迅速实现组织目标，提供了完美的解决方案。
对于任何愿意学习、具备热情和活力的领导者和管理者来说，《人才兴事业兴(用人管人的9大核心问题)》是进行人力资源管理和开发，促进事业兴旺发达的最佳实用化指南。
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