管理能力是企业最核心的能力之一，是企业最终制胜的法宝。G管理模式主张企业的制度要适度张扬人性，通过专业资深职位制度、个人生涯设计制度等使企业中的人力资源发挥最大的作用。本书重点介绍了企业如何基于"三大理念"(尊重人性、贡献利益分享、团队合作)通过人力资源的八大操作系统在企业经历场变，最后解决企业与员工的发展动力问题。
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