在知识经济的时代，现代企业里有两个重要问题：一个是战略问题，一个是经营策略问题。经营策略考虑的是短期问题，而战略考虑的则是长期问题，它决定了企业的可持续发展和产品的竞争能力。
一份好的战略计划应该包括以下几个方面的内容：对外部环境的评估、对公司市场与客户的认识、对竞争对手的分析、公司发展的最佳模式和主要障碍、公司实施战略的能力分析、平衡公司的长期利益和短期利益、战略执行中重要的阶段性目标。
一个出色的战略应该是让执行人可以一目了然、顺利执行的战略，而不是难以理解、不知所云的战略。公司的战略要有从上至下的权威性、一致性和透明性，这就要求战略本身必须是简洁明了、通俗易懂的，否则就会导致矛盾、错误的信息和迟缓、无力的行动。
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用户评价
晚上由于要写一个文档，快速翻了这本书，实在角度太高了，我需要的咨询没有一个能站在“战略”侧面的！
评分晚上由于要写一个文档，快速翻了这本书，实在角度太高了，我需要的咨询没有一个能站在“战略”侧面的！
评分有两种可能：一是本书基本就是各种管理杂书随便拼凑的；二是自己的专业能力离万峰总实在太远，不足以理解他列举各种理论、执行和选择项的用意安在。 理论之余，有一些针对寿险业的点到即止或者说蜻蜓点水的适用的评论。
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评分有两种可能：一是本书基本就是各种管理杂书随便拼凑的；二是自己的专业能力离万峰总实在太远，不足以理解他列举各种理论、执行和选择项的用意安在。 理论之余，有一些针对寿险业的点到即止或者说蜻蜓点水的适用的评论。
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