具体描述
《寿险营销管理》分7章，分别为：第1章 寿险营销管理概述；第2章 营业单位发展规划；第3章 增员；第4章 基本训练技巧；第5章 激励；第6章 管理艺术；第7章 自我管理。针对寿险营销方面的知识做了详细的理论阐述，而且，除此之外，本教材还配以相关案例加深理解，并提供相关操作工具的实际运用。旨在通过理性分析和感性思考两方面来熟悉未来的主管生涯，帮助主管在新的领域尽快成长。
作者简介
目录信息
第1章 寿险营销管理概述
1 管理者角色的定位
……
第2章 营业单位发展规划
1 营业单位状况诊断及分析
……
第3章 增员
1 组织发展之道――增员
……
第4章 基本训练技巧
1 训练的重要性
……
第5章 激励
1 激励概述
……
第6章 管理艺术
1 素质的构成
……
第7章 自我管理
1 自我成长规划
……
主要参考书目
· · · · · · (收起)
1 管理者角色的定位
……
第2章 营业单位发展规划
1 营业单位状况诊断及分析
……
第3章 增员
1 组织发展之道――增员
……
第4章 基本训练技巧
1 训练的重要性
……
第5章 激励
1 激励概述
……
第6章 管理艺术
1 素质的构成
……
第7章 自我管理
1 自我成长规划
……
主要参考书目
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
讲的不是寿险销售，而是着重增员及业务员的管理，及主管对自身的管理。内容全面，颇有参考价值。
评分讲的不是寿险销售，而是着重增员及业务员的管理，及主管对自身的管理。内容全面，颇有参考价值。
评分讲的不是寿险销售，而是着重增员及业务员的管理，及主管对自身的管理。内容全面，颇有参考价值。
评分讲的不是寿险销售，而是着重增员及业务员的管理，及主管对自身的管理。内容全面，颇有参考价值。
评分讲的不是寿险销售，而是着重增员及业务员的管理，及主管对自身的管理。内容全面，颇有参考价值。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有