How to Get What You Want in the Workplace pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Vermilion

作者:Gray, John

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:2003-1

价格:95.00元

装帧:Paperback

isbn号码:9780091884604

丛书系列:

图书标签:

• 职场技能
• 沟通技巧
• 影响力
• 职业发展
• 人际关系
• 目标设定
• 谈判技巧
• 自我提升
• 职场成功
• 领导力

职场晋升的秘密武器：策略、技巧与心态的全面指南 这本书并非提供让你不劳而获的捷径，也不是一本关于尔虞我诈的生存手册。相反，它是一份为你量身打造的职场蓝图，旨在帮助你深入理解职场运作的本质，掌握实现目标所需的实用策略和核心技巧，并重塑你的积极心态，最终在职业道路上稳步前行，收获你所渴望的成就。 第一部分：洞察职场本质，认清目标定位 在开始任何行动之前，清晰的认知是关键。本部分将引导你审视当前的职业环境，理解组织的动态、人际关系的微妙以及不同岗位所扮演的角色。我们将深入探讨： 职场生态系统分析： 了解公司的文化、价值观、决策流程以及关键人物。分析你的团队、部门以及整个组织在行业中的位置和发展趋势。 个人优势与劣势识别： 通过一系列自我评估工具和方法，帮助你准确识别自己的核心技能、专业知识、个性特质以及需要提升的方面。这是制定有效策略的基础。 目标设定与优先级排序： 学习 SMART 原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）在职业目标设定中的应用。如何将长远愿景分解为可执行的短期目标，并为之设定优先级，确保精力投入在最关键的领域。 理解“想要”的真正含义： 区分表面的愿望与深层次的需求。探讨成功不仅仅是物质的收获，更包括职业满足感、个人成长和社会贡献。 第二部分：掌握核心策略，步步为营 明确了目标，接下来就是如何实现。本部分将聚焦于那些能够让你在职场中脱颖而出、高效达成目标的实用策略： 建立高效工作流程： 学习时间管理、任务分解、项目规划等核心技能。掌握利用工具和技术优化工作效率的方法，确保你能够按时高质量地完成任务。 建立并维护强大的人脉网络： 职场成功并非单打独斗。我们将教授你如何主动建立联系、深化关系、以及在关键时刻寻求支持。这包括与同事、上级、下属以及行业内的专家建立互信互助的伙伴关系。 有效沟通的艺术： 从清晰表达、积极倾听，到非语言沟通的解读，再到如何提供和接受反馈，我们将全面剖析高效沟通的方方面面。特别会强调在不同情境下（如会议、演示、一对一交流）的沟通技巧。 项目管理与执行： 学习如何从项目启动到收尾，全面掌握项目管理的流程和方法。这包括制定计划、资源分配、风险评估与控制，以及关键节点的跟进与协调。 提升影响力与说服力： 学习如何通过逻辑清晰的论证、数据支持以及情境化的沟通，有效地影响他人，争取支持，促成合作。了解不同沟通风格，并学会与之有效互动。 职业发展规划与机会把握： 如何识别和争取晋升机会？如何通过培训、学习新技能来提升自己的竞争力？本书将指导你如何主动规划自己的职业路径，而不是被动等待。 第三部分：培养关键心态，塑造内在驱动力 除了外在的策略和技巧，强大的内在心态是支撑你持续前进的根本。本部分将侧重于培养能够帮助你在职场中披荆斩棘的心态： 积极主动与责任感： 培养不推诿、敢于承担责任的职业态度。学习如何主动发现问题并提出解决方案，而不是仅仅等待指令。 韧性与抗压能力： 职场中难免会遇到挫折和挑战。我们将探讨如何从失败中学习，快速恢复，并保持积极乐观的态度面对压力。 持续学习与适应能力： 在快速变化的职场环境中，学习是永恒的主题。本书将鼓励你拥抱变化，主动学习新知识、新技能，并快速适应新的工作环境和要求。 自信心与自我认知： 深入理解自己的价值，建立健康的自信心。学会认可自己的成就，同时也能客观认识自己的不足，并积极改进。 解决问题的思维模式： 培养分析问题、拆解问题、并找到创新解决方案的能力。从“为什么不行”转向“怎样才能行”。 情商与情绪管理： 理解和管理自己的情绪，并能感知和回应他人的情绪。这对于建立良好人际关系、化解冲突以及在高压环境下保持冷静至关重要。 本书的独特之处： 与市面上许多空泛的成功学书籍不同，本书强调的是落地实践。我们不只是提出概念，更会提供具体的行动步骤、可借鉴的案例以及实用的工具和模板。通过阅读本书，你不仅能理解“为什么”要这样做，更能知道“如何”去做。你将学会如何将这些策略和技巧融入到日常工作中，并观察到它们带来的切实改变。 无论你是刚刚步入职场的新人，还是渴望在现有岗位上实现更大突破的专业人士，本书都将是你提升职业技能、实现职业目标、最终在职场中获得成功的宝贵伙伴。它将帮助你不再迷茫，而是有方向、有策略、有信心地去争取你想要的一切。

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这本书的结构设计非常巧妙，它不是线性的叙事，更像是一套可以随时查阅的“职场生存工具箱”。我最喜欢的部分是关于“冲突解决与权力制衡”的章节。很多职场书籍在谈到冲突时，总是建议“息事宁人”，但这本著作则旗帜鲜明地指出，在关键的利益冲突中，退让往往意味着永久性的地位下降。作者提供了一系列“非对抗性对抗”的技巧，比如如何通过引入第三方视角、利用书面记录锁定承诺，来确保自己的立场得到尊重。我曾经因为害怕破坏同事关系而对不合理的要求妥协，吃了大亏。现在，我学到了如何巧妙地将“情感需求”与“逻辑论证”分离，使每一次据理力争都显得专业而有理有据。这本书对于那些性格偏内向、不擅长正面冲突的专业人士来说，简直是福音。它提供的不是夸张的口才，而是逻辑严密的防卫机制和进取策略，让我第一次觉得，在职场中维护自己的正当利益，可以是一件既有技术含量又不用感到愧疚的事情。

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这本《职场得偿所愿指南》简直是为那些在格子间里摸爬滚打，却总感觉自己像是透明人的职场人量身定做的宝典。我最近在职业发展上遇到了一个瓶颈期，感觉自己付出了很多努力，但升职加薪的梯子似乎总是搭不到我这里。这本书没有那些空泛的励志口号，而是真正深入剖析了职场权力动态和隐形规则。它详细阐述了如何识别那些决定你职业命运的关键人物，以及如何通过有策略的沟通，让他们注意到你的价值。特别是关于“向上管理”那一章节，书中提供了一套非常实用的框架，教你如何将老板的需求与你的工作成果巧妙地结合起来，从而形成一种互惠互利的关系，而不是单纯的服从。我以前总觉得做好本职工作就够了，但这本书让我意识到，在现代职场中，自我营销和有效展示成果与工作本身同样重要。它不教你投机取巧，而是教你如何将你的能力“包装”得更具市场价值，让你的努力不再默默无闻。读完之后，我感觉自己对办公室政治的理解上升到了一个新的维度，不再是抱怨的旁观者，而是积极的参与者和规划者。

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这本书给我最大的启发在于它对“个人品牌”的重新定义。以往我总认为个人品牌是关于你的专业技能的累加，但《职场得偿所愿指南》强调，品牌的核心是“别人对你的非预期行为模式”。换句话说，你希望别人在关键时刻首先想到你身上的哪一个标签？作者花了很大篇幅阐述如何通过一致性的、经过深思熟虑的行为，去雕刻和固化这个标签。比如，如果你希望被视为“危机解决专家”，那么你就必须在每一次小危机中都表现出超越常人的冷静和效率，而不是在一切顺利时才展示你的工作能力。书中详细描绘了如何利用项目周期的不同阶段，来植入不同的“记忆点”，确保你在关键决策会议上拥有无可替代的话语权。我开始有意识地审视自己过去一年的表现，发现很多时候我只是在“完成任务”，而没有在“打造叙事”。这本书真正教会我的是，职业生涯是一场长期的叙事创作，而我们手中的笔，就是我们每一次决策和行动。

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我抱着一丝怀疑的态度翻开了这本书，心想，市面上关于职场成功的书太多了，无非是教人“积极思考”或者“建立人脉”。然而，《职场得偿所愿指南》的切入点非常犀利和务实。它首先挑战了“努力就会有回报”的传统观念，指出在信息不对称的职场环境中，认知偏差才是阻碍你成功的最大障碍。书中用大量的真实案例，展示了那些看似平庸的同事是如何通过精妙的谈判技巧和对组织结构的深刻洞察，获得了超乎预期的回报。其中关于“资源置换模型”的讲解尤为精彩，它将人脉和影响力视为一种可量化的资产，教读者如何进行资产配置和风险对冲。我特别欣赏作者强调的“价值锚定”策略，即在提出加薪或争取项目时，如何设定一个高于预期的初始目标，从而为最终的谈判留出足够的空间。这本书的语言风格非常直接，甚至带有一点“反鸡汤”的冷峻，但正是这种毫不留 আবরণ的真实感，让我觉得它提供的建议才更值得信赖和采纳。它不是告诉你如何讨人喜欢，而是教你如何变得不可或缺。

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我很少对一本商业书籍产生如此强烈的“相见恨晚”的感觉。这本书的价值远超其售价，尤其是在信息泛滥的今天。《职场得偿所愿指南》最让我印象深刻的是它对“机会成本”的量化分析。它不仅仅告诉你“要做什么”，更重要的是告诉你“不该做什么”，以及“放弃什么才是值得的”。例如，书中讨论了“低回报社交”的陷阱，提醒读者将宝贵的精力从那些对职业发展毫无助益的无效应酬中抽离出来，转而投入到能产生杠杆效应的少数关键互动中。它提供了一个非常清晰的过滤器，帮助我们筛选掉职场中的“噪音”。对于那些已经工作五年以上，感到自己陷入“舒适区陷阱”的资深人士来说，这本书无疑是一剂猛药，它会毫不留情地揭示你当前停滞不前的真正原因，并给出切实可行的“颠覆性”行动方案。它不是一本让你“做得更好”的书，而是一本教你“玩得更聪明”的战略手册，读完后，感觉世界观都被重塑了，充满了掌控感。

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