哈佛學不到的創業典範

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出版者:天下文化
作者:中山大學管理學院教授群
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20020801
价格:0
装帧:
isbn号码:9789864170333
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 商业模式
  • 哈佛
  • 成功学
  • 人物传记
  • 创新
  • 管理
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  • 个人成长
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具体描述

《破局:在不确定中开辟新局的智慧》 简介: 在这个瞬息万变的时代,传统知识和既有经验常常成为束缚创新的枷锁。无数创业者在前人的光环与理论中寻找灵感,却往往陷入“理论完美,实践骨感”的困境。《破局》并非一本关于“哈佛学不到的”神秘秘笈,而是献给所有渴望在现实土壤中播种希望、在挑战中淬炼勇气的探索者。它是一本关于“看见别人看不见的”、“敢于挑战不可能”的实战指南,更是一曲关于“在无路之处,走出一条路”的生命赞歌。 本书聚焦于那些身处“灰色地带”,缺乏清晰指引,却凭借过人洞察力和非凡毅力,从无到有、从小到大,最终颠覆行业的个体与团队。它们的故事往往不被主流的商业理论所定义,甚至在很多时候,它们的发展路径本身就成为了新的理论基石。 核心内容预览: 第一章:打破定势的思维炼金术 超越“为什么不”的“为什么可以”: 探讨如何识别并挣脱“约定俗成”的思维模式。我们学习的不仅仅是创新的方法,更是培养一种“反向思考”的习惯,从“不可能”的藩篱中寻找突破口。书中将通过一系列案例,展示那些在看似死胡同里,如何凭空“敲”出一扇门的智慧。 从“问题”到“机会”的认知跃迁: 现实世界的问题往往是复杂且相互交织的,很多时候,真正的机会就隐藏在别人眼中无法解决的“痛点”之中。本章将深入分析如何将棘手的挑战转化为孕育新生的温床,以及如何通过“重塑问题”来发现蓝海。 拥抱模糊与不确定: 许多颠覆性创新并非源于清晰的商业计划,而是始于一种对未知的好奇与试探。我们将解析如何在信息不对称、规则不明确的环境下,依然能够做出关键决策,并从中学习如何管理和利用这种“不确定性”,让它成为加速前进的动力。 第二章:实战导航:在未知疆域中行走 “试错”的艺术与科学: 创业之路很少一帆风顺,关键在于如何有效“试错”并从中快速学习。本书将介绍一些非学院派的、更接地气的“迭代”与“验证”方法,它们不追求完美的预设,而是强调快速响应市场反馈,不断调整航向。 资源“匮乏”时代的创造力: 许多成功的创业初期,往往伴随着资源的极度匮乏。本章将聚焦于那些如何在“穷而美”的环境下,通过智慧、人脉和创意,撬动远超自身体量的资源,实现“以小博大”的策略。 构建“非共识”的价值体系: 伟大的创业往往在于创造一种新的价值认知。我们不仅仅是在卖产品或服务,更是在引领一种新的生活方式、一种新的解决问题的方式。如何说服世界接受你的“非共识”,并将其转化为强大的用户粘性,是本章的重点。 第三章:领导力:在挑战中锻造灵魂 “空手道”式的领导: 真正的领导力并非基于职位或权力,而是在于驱动团队共同达成目标的能力。我们将探讨如何在没有明确章法、甚至团队成员都对未来感到迷茫时,凝聚人心,激发潜能,带领大家穿越风雨。 韧性与复原力: 创业是一场马拉松,而非短跑。面对失败、质疑和压力,如何保持内心的强大,如何从每一次挫折中站起来,重新出发?本章将剖析那些在逆境中展现出惊人韧性的创业者,以及他们是如何建立起强大的心理防御机制。 “相信”的力量: 创业者最宝贵的财富之一,是对自己所做事业的坚定信念。这种信念不仅能支撑自己,更能感染他人。我们将深入理解这种“相信”是如何产生的,以及如何在最艰难的时刻,将其转化为驱动团队前行的强大引擎。 第四章:超越商业:创业的哲学与人文关怀 存在的意义与商业的结合: 那些真正伟大的企业,往往拥有超越利润的使命感。本章将探讨如何将个人价值追求与商业目标相结合,创造出既有商业价值,又能为社会带来积极影响的事業。 构建健康的生态系统: 现代商业成功,离不开与供应商、合作伙伴、客户乃至社区的良性互动。我们关注的不仅是企业自身的成长,更是如何构建一个可持续、共赢的商业生态。 传承与影响: 创业的最终目的,或许不仅仅是建立一个成功的企业,更是将一种精神、一种理念传承下去,并对世界产生积极的、长远的影响。 《破局》适合所有对现状不满、渴望改变、正在或即将踏上创业征程的每一个人。它不提供标准答案,却为你打开探索的无限可能。它告诉你,在这个充满未知与变数的时代,真正的智慧,往往不在教科书之中,而在于你勇敢前行的每一步。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直对那些“反传统”的创业思路很感兴趣,总觉得真正的突破往往来自于对现有模式的颠覆。《哈佛学不到的创业典范》这本书,可以说是一剂猛药,它直接将我从那些固有的框架中拽了出来,让我看到了创业的另一种可能性。我之前可能过多地关注了那些“做大做强”的思路,但这本书却让我看到了“做精做专”的巨大潜力。 书中有很多案例,创业者们并没有选择一上来就追求规模化,而是深耕一个细分市场,把一件事做到极致。他们可能一开始只有几个用户,甚至是被市场忽视的角落,但凭借着对产品近乎苛刻的打磨和对用户需求的极致满足,最终赢得了市场的尊重和认可。这种“小而美”的坚持,在当下这个追求“风口”、“风投”的时代,显得尤为可贵。它让我看到了,创业并不一定非要挤破头去追逐那些热门赛道,有时候,在别人看不见的地方,也能开辟出一片蓝海。而且,这本书并没有回避创业过程中的那些“灰色地带”,那些关于如何处理人际关系、如何应对政策风险、甚至是如何在资源有限的情况下“绕道而行”的智慧,都写得相当实在。它不像一些成功学书籍那样,只展示光明的一面,而是把创业的复杂性、不确定性都毫不保留地呈现出来,这反而让我觉得更加真实可信,也更有借鉴意义。

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拿到《哈佛学不到的创业典范》这本书的时候,我正处于一个职业瓶颈期,对未来的发展感到迷茫,同时也对创业这个概念充满好奇,但又有些望而却步,觉得那是一条充满未知风险的道路。读完这本书,我仿佛被打了一针强心剂,心中那些对于创业的模糊概念开始变得清晰起来,也多了不少实际操作的思路。 这本书最让我印象深刻的是它对“执行力”的解读。书中很多创业者的故事,都强调了将想法转化为行动的重要性。他们不会花过多的时间去纠结于“完美”的计划,而是敢于迈出第一步,并在实践中不断调整和优化。我记得其中一个案例,主人公的创业想法听起来很简单,但他的执行力却超乎寻常。他没有等待一切条件都成熟,而是迅速找到了一些潜在客户,让他们试用,然后根据反馈来迭代产品。这种“先做了再说”的魄力,让我反思了自己过去在行动力上的不足。这本书也让我认识到,很多时候,市场的反馈比任何理论分析都来得重要。它鼓励你去试错,去犯错,并且从错误中学习,这种积极的态度,对于任何想要开启创业之旅的人来说,都是无价的。它没有教我如何去“融资”或者“扩张”,而是更多地聚焦于创业最本质的东西:如何找到问题,如何创造价值,以及如何坚持下去。

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坦白说,在翻开这本书之前,我对于“典范”这个词并没有太多的期待,总觉得所谓的“典范”不过是已经被高度提炼和包装过的成功故事,可能充满了理想化的成分,而与现实的创业环境相去甚远。然而,《哈佛学不到的创业典范》给了我一个惊喜。它避开了那些光鲜亮丽的“独角兽”神话,而是深入挖掘了一些在普通人眼中或许并不起眼,但却蕴含着巨大生命力和创新精神的企业。 这本书的叙事方式非常吸引人,它没有采用传统的章节式论述,而是以一种更像是在咖啡馆里与创业者们围坐畅谈的口吻,娓娓道来。每一个案例都像是为你精心准备的一部微型纪录片,让你能够身临其境地感受到创业者们当时的困境、抉择以及最终的突破。我尤其被书中关于“用户思维”的探讨所打动。它不是那种空泛的“用户至上”的口号,而是展示了创业者如何通过细致入微的观察,真正理解用户的痛点,并以此为出发点,打造出真正能解决问题、带来价值的产品或服务。这本书让我意识到,真正的创新往往不是凭空出现,而是源自对生活最细微之处的洞察和对用户需求的深刻同理。它让我重新审视了“成功”的定义,不再仅仅是利润和规模,而是能否真正为社会创造价值,能否在解决问题的过程中实现自身的成长。

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这本书真的让我大开眼界!在读这本书之前,我对创业的理解还停留在那些教科书式的理论和成功学案例里。我总觉得,只要学好那些方法论,掌握好商业分析工具,就能稳稳当当地走上创业之路。然而,《哈佛学不到的创业典范》彻底颠覆了我的认知。它没有给我灌输那些高高在上的理论,而是通过一个个鲜活、真实的故事,展现了创业过程中那些“接地气”的智慧。 这本书让我看到了那些看似平凡的创业者,他们是如何凭借一股子韧劲儿、一份初心,在无数次的失败和挑战中摸索前行,最终闯出自己的一片天地的。那些故事里,没有华丽的辞藻,没有成功的捷径,只有一次次跌倒后的爬起,一次次对市场敏锐的洞察,以及最重要的——对梦想永不熄灭的热情。我记得其中一个案例,主人公在早期几乎倾家荡产,但他并没有因此放弃,而是另辟蹊径,从一个很小的切入点开始,慢慢积累用户,一点点做大。这种经历让我深刻体会到,创业不仅仅是关于策略和资本,更是关于人性、关于坚持,关于在绝境中寻找希望的能力。这本书更像是一位经验丰富的长者,在给我讲故事,而不是一位老师在给我上课,这种感觉非常舒服,也非常受用。它让我明白,很多时候,真正的创业智慧,就藏在那些最普通也最真实的经历里,而这些,恰恰是我们在象牙塔里很难学到的。

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我一直认为,真正的商业智慧,是需要在实践中不断碰撞和沉淀的,那些脱离了现实土壤的理论,终究难以落地。《哈佛学不到的创业典范》这本书,恰恰就提供了这样一个宝贵的视角,它让我看到了那些在真实商业世界中摸爬滚打出来的经验,它们比任何教科书式的理论都更具指导意义。 这本书最吸引我的地方在于,它并没有刻意去拔高那些所谓的“成功人士”,而是聚焦于那些在平凡中见伟大的创业者。他们可能不是镁光灯下的宠儿,但他们却用自己的智慧和汗水,书写了动人的商业传奇。我尤其对书中关于“资源整合”的讨论感到茅塞顿开。它不是教你如何去获取大量的外部资源,而是展示了如何在有限的条件下,将现有资源发挥到极致,甚至是如何通过巧妙的合作,创造出超出预期的价值。这种“化腐朽为神奇”的能力,才是真正的创业者所应该具备的核心竞争力。这本书让我意识到,创业的成功,往往不是依靠单打独斗,而是要懂得如何与人协作,如何构建一个能够相互支持、共同成长的生态系统。它让我看到了,即使身处逆境,只要拥有足够的智慧和韧性,也能找到属于自己的生存之道,甚至实现华丽的转身。这本书让我对创业有了更深刻的理解,也更加坚定了自己未来在商业领域探索的决心。

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