葛洛夫本身運用本書中的原則於英特爾，並使英特爾成為全球最頂尖的企業之一。本書除瞭以製造業的角度提齣品管及流程閤理化的的設計外，在商業技法的書籍歷史中，葛洛夫最創新的是在此將製造「產齣」角度導入企業經理人的工作核心中。什麼是「高槓桿率」的經營產齣，這種方法在英特爾裡又曾得齣什麼效果，葛洛夫將以自身經驗與大眾分享彼得．杜拉剋曾盛讚《英特爾的管理之道》是「一本重要的書，上麵說瞭非常重要的事……。」
本書中，葛洛夫以其經營英特爾多年的經驗，寫齣這本適閤中階經理人、會計師、顧問、甚至老師的書。隻要您的工作需要管理人或可能會影響他人，即可透過本書取得管理的智慧。
具體描述
讀後感
这本精彩的都在后面。如果你正在管一个小团队，不管是一级还是二级管理者，这些管理激励评估的tips，都会大有裨益。 因为总能让我看到很多眼前一亮的东西，是我自己光靠想是想不出来的。这世上，除了智商170的天才，什么都能自己想出来，多数智商120-130的所谓普通的聪明人，还...
評分做了三年外企部门经理后才看这本书，几乎是一口气读完的 总体而言，这本书写的非常接地气，感觉就是一个在一线刚刚战斗过的人写的一样，很难想象Andy作为Intel的CEO能就这样的洞察力，可能正是有这样的洞察力才造就了Wintel的黄金十年。 技术层面，这边书系统介绍了现代企业作...
評分黄铁鹰先生说，有三类管理书籍不可以读：1、介绍别人企业管理经验的书不要读；2、时髦的管理书你别看；3、看不明白的管理书，不看。 黄先生的话，我觉得是要听的。但是就疑惑了：该读什么样的管理书呢？直到看到这本书。 本书的英文名是“High Output Management”，不知道中...
評分0p 中层管理的核心是管理的“活动组合”和“管理杠杆率”，具体是要加速每一项管理活动执行的速度；提升每一项管理活动的杠杆率；调整管理活动组合，剔除低杠杆率活动，代之以高杠杆率的活动。 1p 一个经理人的产出，便是他所管理和影响所及的下属工作的成效总和。 4p 我们必须...
評分多年前看过Andrew S. Grove博士（Intel前CEO)所著《格鲁夫给经理人的第一课》（英文名High Output Management）、《Only The Paranoid Survive》，甚至还简单对《格鲁夫给经理人的第一课》写个备注（1、真--来源于真实的活动。2、实--例子实实在在，可模仿性强。3、简--语言朴...
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