品質計畫暨監造計畫及施工實例.

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出版者:詹氏
作者:張京曜
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20050101
价格:NT$ 500
装帧:
isbn号码:9789577052926
丛书系列:
图书标签:
  • 品質計畫
  • 監造計畫
  • 施工實例
  • 工程管理
  • 品質控制
  • 工程監理
  • 施工技術
  • 營建工程
  • 實務案例
  • 計畫管理
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具体描述

《品质管理与项目实务:从理论到实践的深度解析》 本书旨在提供一套全面且实用的品质管理理论与实践指南,深入探讨如何在各类工程项目中有效实施品质规划、监督及控制,并结合丰富的施工实例,为读者勾勒出从概念设计到最终交付的全流程品质保障蓝图。我们不仅关注理论框架的构建,更注重如何在实际操作层面应对挑战,提升项目执行力与成果质量。 第一部分:品质规划的基石与策略 在本部分,我们将首先奠定坚实的品质管理理论基础。这包括对品质管理核心概念的深入剖析,例如什么是真正的“品质”,以及它在现代项目管理中的战略性地位。我们将探讨不同品质管理模型,如戴明循环(PDCA)、六西格玛(Six Sigma)以及精益生产(Lean Manufacturing)等,并分析它们在不同类型项目中的适用性与优势。 接着,我们将重点阐述品质规划的关键步骤与工具。从项目初期如何识别关键品质目标(KQTs)和关键品质参数(KQPs),到如何制定可衡量的品质指标(KPIs),每一个环节都将进行详细的讲解。我们会介绍诸如品质风险分析、失效模式与影响分析(FMI A)等前瞻性工具,帮助项目团队在问题发生前就预见并规避潜在的品质隐患。此外,如何构建健全的品质管理体系(QMS),包括组织架构、职责划分、文件控制以及持续改进机制,也将是本部分的重点内容。 第二部分:监造的艺术与技巧 监造,作为品质保障链条中至关重要的一环,其有效性直接关系到最终成果的符合度。本部分将深入剖析监造的本质、原则与方法论。我们将探讨监造的三个主要层面:第一方监造(内部自检)、第二方监造(客户/业主方)和第三方监造(独立第三方机构),并分析它们各自的职能、侧重点以及在项目中的角色定位。 在具体方法上,我们将详细介绍各类监造活动,包括但不限于:现场巡视与检查、文件审查(设计文件、施工图纸、技术规范、材料合格证等)、材料与设备进场验收、施工过程中的工艺检查、隐蔽工程验收、阶段性验收以及最终竣工验收。本书将提供一套系统性的监造检查表模板,并演示如何根据项目特点和关键节点定制化的检查标准。 更重要的是,本部分将聚焦于监造过程中的沟通与协调技巧。成功的监造不仅是技术的执行,更是人与人之间有效沟通与协作的体现。我们将讨论如何与施工方建立良好的合作关系,如何进行有效的现场沟通,如何处理不符合项(NCs)及纠正预防措施(CAPAs)的执行与闭环管理,以及如何撰写清晰、准确且具备建设性的监造报告。 第三部分:施工实例的深度剖析与经验借鉴 理论学习最终需要回归实践。本部分将通过一系列精心挑选的施工实例,将前两部分的理论知识进行具象化和深化。这些实例将覆盖不同领域的工程项目,例如: 建筑工程中的品质控制: 从基础施工到主体结构、二次砌体、抹灰、防水、装饰装修等各个环节,我们将展示如何运用品质规划和监造策略,确保工程质量达到设计要求和国家标准。例如,我们将深入分析钢筋工程的质量检查要点、混凝土浇筑过程中的温度与裂缝控制,以及外墙保温与防水层的施工验收标准。 基础设施建设中的品质管理: 涉及道路、桥梁、隧道、水利工程等项目,我们将探讨关键工序的品质管控,例如路基压实度、沥青混合料的级配与性能检测、桥梁钢结构的焊接质量控制、隧道防水层的施工与检测等。 机电安装工程的品质保障: 针对暖通、给排水、电气、消防、智能化系统等,我们将阐述材料采购、设备进场、管道连接、线路敷设、设备调试等环节的品质检查重点,以及如何确保系统的整体性能和安全性。 每一个实例都将遵循“问题-分析-解决方案-执行-结果”的逻辑,详细展示项目团队在品质管理与监造过程中遇到的具体问题,如何运用所学知识进行分析,如何制定并实施解决方案,以及最终的执行效果。我们将着重强调在实操过程中可能出现的各种偏差和挑战,以及项目团队如何通过有效的沟通、技术手段和管理流程来应对和解决。 第四部分:持续改进与未来展望 品质管理并非一成不变,而是一个不断追求卓越的动态过程。本部分将引导读者思考如何建立并维护一个有效的品质持续改进机制。我们将探讨如何利用项目后评估(Post-Project Review)和经验学习(Lessons Learned)的流程,将项目的成功经验和失败教训转化为组织的知识资产,并应用于未来的项目。 此外,我们将对当前品质管理领域的新趋势和技术进行展望,例如大数据在品质监控中的应用、BIM(建筑信息模型)技术如何提升品质协同与可视化管理、物联网(IoT)在实时监测中的潜力,以及人工智能(AI)在品质预测与优化方面的可能贡献。 本书的价值: 本书的目标读者群体广泛,包括但不限于: 项目经理与工程师: 为他们提供一套系统性的品质管理和监造的知识体系和实践工具。 品质管理人员与监造工程师: 提升其专业技能,增强现场判断和问题解决能力。 业主代表与监理人员: 帮助他们更有效地履行职责,确保工程质量。 相关专业的学生与教师: 提供深入的理论学习和丰富的实践案例。 通过深入浅出的讲解、详实具体的案例分析,以及对实践操作的细致指导,《品质管理与项目实务:从理论到实践的深度解析》将成为您在各类项目中实现卓越品质的宝贵指南。它将帮助您构建从规划到执行的全方位品质保障体系,最终交付高品质、高满意度的项目成果。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书带给我的一个惊喜,是它对于“风险管理”的深入探讨。在我的认知里,“风险”这个词往往与不确定性和潜在的损失挂钩,但这本书却将风险管理上升到了一个主动预防、有效应对的高度。书中详细分析了在工程项目各个阶段可能出现的各种风险,从地质风险、技术风险、材料风险,到劳务风险、资金风险,甚至是政策法规的变化所带来的风险。作者不仅列举了这些风险,更重要的是,他提供了应对这些风险的具体策略和方法。例如,在讲解材料风险时,书中提到可以通过建立备用供应商名单、提前进行材料实验等方式来规避风险。在处理劳务风险时,则强调了完善的用工合同、充分的劳动保障措施的重要性。让我印象深刻的是,书中有一个案例,讲述了一家施工单位如何通过前瞻性的风险评估,提前发现了潜在的地质问题,并及时调整了施工方案,从而避免了一场可能导致重大损失的事故。这本书让我认识到,风险管理并非是要消除所有风险,而是要识别、评估、并采取措施来降低风险发生的概率和影响程度,这是一种非常积极和有远见的管理方式。

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这本书我真的是花了挺长时间才啃下来的,老实说,在还没翻开之前,我其实对“品质计划”和“监造计划”这两个概念并没有一个非常清晰的理解,总觉得它们离我这个普通读者有点远。但自从我开始阅读,特别是看到作者在开篇就用非常生活化的例子来解释什么是“品质”,什么是“风险”,我才豁然开朗。书中将原本枯燥的技术性文件,拆解成一个个易于理解的步骤,并且强调了每个步骤背后为什么要这么做,这样做的意义在哪里。举个例子,书中关于材料验收的部分,不仅仅是罗列了各种检查标准,还穿插了几个因为材料不过关而导致项目延误甚至出现安全隐患的案例,读起来就像是在看一部情节跌宕起伏的纪录片,让人一边读一边在脑海中勾勒出施工现场的真实画面。而且,作者在解释施工图纸解读时,也特别注意了非专业人士的阅读习惯,会事先提醒读者需要关注的重点,比如标高、尺寸、材料说明等等,甚至还附带了一些手绘的草图来辅助说明,感觉就像是有一位经验丰富的老师傅在旁边手把手地教你一样,非常实用。这本书的优点在于,它并没有把读者当成完全不懂的门外汉,而是试图用一种循序渐进、润物细无声的方式,将复杂的工程管理知识传递给读者,让我觉得学习的过程并不痛苦,反而充满了探索的乐趣。

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我原本以为这本书会是一本非常晦涩难懂的专业书籍,但出乎意料的是,它的叙述方式非常平易近人,甚至可以说带有一些文学色彩。作者在讲解一些比较抽象的概念时,会巧妙地运用类比和隐喻,让原本枯燥的专业术语变得生动形象。例如,在解释“质量控制体系”时,作者将其比喻为一个精密的钟表,每一个零件(环节)都必须精准运作,才能保证整体的正常运行。在谈到“安全生产”时,则强调了其如同建筑物的地基一样重要,一旦出现问题,整个工程都将面临崩塌的危险。书中不仅关注了宏观的计划和管理,还细致入微地描写了许多微观的施工细节,比如钢筋的绑扎方式、混凝土的浇筑温度、模板的拆除时机等等。这些细节的描述,让我看到了作者对于工程品质的极致追求,也让我感受到了建筑行业的严谨和不易。书中的行文流畅,逻辑清晰,即便我不是这个行业的专业人士,也能大致理解其核心内容。它不仅仅是一本技术手册,更像是一位经验丰富的工程师,在与你娓娓道来他的工作心得和实践经验,让人在阅读中受益匪浅。

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在翻阅这本书的过程中,我最先被吸引的,是作者对于“沟通”和“协调”在工程项目中的重要性所做的阐述。我一直觉得,一个工程的成功,不仅仅在于技术层面的专业,更在于人与人之间的协作。书中通过大量的案例,生动地展示了当沟通出现问题时,会引发怎样的连锁反应,可能导致工程延误、成本超支,甚至引发纠纷。作者特别强调了品质计划和监造计划的制定,并不是一蹴而就的事情,而是一个需要多方参与、反复讨论、不断完善的过程。我看到了设计师、施工单位、监理单位、业主单位之间是如何通过有效的沟通,来达成共识,解决分歧。书中还提及了一些实用的沟通技巧,比如如何撰写清晰的项目周报、如何组织高效的项目会议、如何处理客户的投诉等等,这些内容对于任何一个需要与人打交道的工作岗位,都具有很强的借鉴意义。我尤其欣赏作者在书中反复强调的“换位思考”的原则,让我在阅读过程中,能够从不同角度去理解项目各方的立场和诉求,从而更加全面地认识工程项目的复杂性。这本书让我明白,再好的技术,如果缺乏良好的沟通和协调,也难以转化为最终的成功。

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说实话,当我拿到这本书的时候,我对“施工实例”这个部分是抱有极大期望的,因为我一直觉得理论知识再怎么丰富,如果没有实际案例的支撑,总是显得有些空洞。这本书在这方面做得非常出色,书中挑选了几个不同类型、不同规模的工程项目,从前期筹备到后期验收,进行了非常详尽的描述。我尤其对书中关于地下室防水工程的案例印象深刻,作者不仅详细列出了施工步骤,还特别指出了在这个过程中可能遇到的各种难题,比如地下水位高、地质条件复杂等等,以及应对这些难题的解决方案。书中配有大量的现场照片和施工图,这些图文并茂的资料,让我能够清晰地看到每一个施工环节是如何操作的,材料是如何使用的,以及施工人员是如何进行配合的。我甚至可以根据书中的描述,想象出当时现场的施工声、工人们的忙碌身影,以及项目经理紧盯进度的焦急神情。书中对于一些关键节点的处理,比如结构变形缝的处理、屋面防水层的搭接方式等等,都做了非常细致的讲解,并且对比了不同处理方式的优劣,让我对这些看似微小的细节如何影响整体工程品质有了全新的认识。读完这个部分,我感觉自己仿佛亲身参与了这些工程的建设过程,对建筑行业的运作有了更深刻的理解。

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