使用案例寫作實務-寫作指南.秘訣與範本.

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出版者:碁峰
作者:Alistair Cockburn
出品人:
页数:0
译者:趙光正
出版时间:20030601
价格:NT$ 650
装帧:
isbn号码:9789867727688
丛书系列:
图书标签:
  • softwareengineering
  • 项目管理
  • 需求分析
  • 写作
  • usecase
  • programming
  • 使用案例
  • 需求分析
  • 软件工程
  • 写作指南
  • 业务分析
  • 系统设计
  • 案例研究
  • 需求规格说明书
  • 敏捷开发
  • 沟通技巧
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具体描述

完整討論使用案例的關鍵部分,包括參與者、關係人、設計範圍、情節等等。提供完整的使用案例寫作指導,包括寫作步驟與推薦格式。提供一大堆省時有效的使用案例寫作技巧。提供有用的使用案例範例,並且說明範例適用的時機。這本書的好處就是實例超多,一般的書中對使用案例的介紹都很簡單,或者範例不足,讀一些原則如果沒有範例配合,有時候還真的像在隔靴搔癢。

這本書提出兩個概念:1.把使用案例依照設計範圍(design scope)或者系統範圍(the extent of the system )分為三個層次(第三章)1.Enterprise (business use case) 2.System(system use case) 3.Subsystem(component use case) 2.依照使用案例所達成的目的(goal )分為三層(第五章)1.Summary goal 2.User Goals 3. Subfunctionas 當你在畫使用案例時,思緒先粗再細,就我自己的經驗,高層次的使用案例,數量不會太多,容易控制,也比較能夠用巨觀看事情。管理大量的使用案例時,除了使用高層次的使用案例外,通常也會用到很多使用案例間的關係(第九章,第十章),或者把使用案例組織一下成套件(package)管理(第十三章)。 還有,就是一般人會問使用案例是否等於需求?不過本書對這部分著墨稍嫌少了一點(第十六章),還好,它補了一章說明使用案例與整個開發流程的關係(第十七章),裡面提到使用案例 v.s. 系統特性(System Feature),作者蒐集了很多的使用案例格式(第十一章),作者把寫使用案例當成寫作文,所以整本書是在教導你如果寫出一篇篇的短文(使用案例),當然而會有類似教作文的起承轉合(第六章,第七章,第八章)。

《深度解析:现代写作的艺术与工程》 一、 本书核心定位与读者群体 《深度解析:现代写作的艺术与工程》并非传统意义上的“写作技巧手册”,而是一本旨在帮助专业人士、内容创作者以及任何需要有效沟通的个体,系统性掌握当代信息传播规律与高效写作策略的深度指南。本书将写作视为一门结合了严谨逻辑、心理学洞察与精确工程学的学科。 本书的目标读者是那些不满足于基础语法和结构的学生,而是寻求在特定领域(如技术文档、商业报告、深度分析、品牌叙事)中脱颖而出的实践者: 企业沟通专家与市场营销人员: 寻求将复杂业务信息转化为清晰、有说服力内容的方法。 技术撰稿人与产品经理: 旨在创建用户友好、无歧义的技术文档和产品说明。 学术研究者与行业分析师: 希望提升研究成果的说服力与可读性,突破学术“象牙塔”的限制。 资深编辑与内容策略师: 寻求从宏观层面优化内容流程、确保信息传递一致性的专业人士。 本书避免泛泛而谈,聚焦于如何构建“可交付成果”——即那些能够驱动决策、解决问题、并产生实际商业或知识价值的文本。 二、 内容结构与章节深度剖析 本书共分为六大部分,层层递进,构建了一个从认知基础到高级策略的完整写作知识体系。 第一部分:写作的认知基础与思维重塑(The Cognitive Foundation) 本部分着重探讨写作背后的心智模型。我们首先分析“作者意图”与“读者接收”之间的认知鸿沟。 认知负荷管理(Cognitive Load Management): 深入探讨信息密度、格式排版如何影响读者的工作记忆。我们将介绍“信息块化”原则,如何通过视觉引导和逻辑分层,将复杂概念分解成易于处理的单元。 心智模型的构建与对齐: 强调高效写作不是信息堆砌,而是预判读者已有的知识结构,并精确地在其之上“搭建新结构”。本章提供了一套构建“读者心智地图”的实用工具。 从“我想说的”到“他们需要听的”的转变: 探讨自我表达的局限性,并引入“同理心驱动写作”的初级模型,区分描述性语言和功能性语言。 第二部分:文本的结构工程学(Structural Engineering of Text) 本部分将文本视为一种需要精确蓝图的结构,重点在于逻辑流的严密性与宏观架构的设计。 “金字塔原理”的现代演化: 不仅讲解自上而下的结构,更深入探讨在长篇报告或论述中,如何设置多层级的金字塔结构(如“结构中的结构”),确保论证的内在一致性。 叙事弧线在非虚构领域的应用: 如何在高信息量的文档中植入“悬念”和“解决”的节奏,使阅读过程保持吸引力,特别针对商业提案和分析报告的开篇设计。 流程图与文本的融合设计: 探讨如何利用流程图、决策树等视觉元素作为文本的骨架,并确保文本描述与图形标记的完美映射,消除读者的二次解读成本。 第三部分:精准的语言颗粒度控制(Precision in Linguistic Granularity) 本部分关注词汇、句式选择对最终效果的影响,超越“不要用复杂的词”的陈词滥调。 动词的力量与名词的陷阱: 探讨如何通过强化动词使用来增加文本的动态感和行动导向性,并识别和消除那些削弱力量的“名词化”表达(Nominalizations)。 语态与视角的主动选择: 分析被动语态在特定情境下(如法律或技术规范)的必要性,以及在说服性写作中,如何策略性地切换视角以增强可信度或亲切感。 “专业术语的剂量学”: 制定一套标准,判断何时引入术语、如何定义它们,以及如何在不牺牲专业性的前提下,将复杂术语转化为普通读者可理解的比喻或类比。 第四部分:面向特定载体的优化策略(Platform-Specific Optimization) 现代写作需要在不同媒介上生存。本部分提供针对性解决方案。 短平快沟通(Slack, 邮件摘要): 掌握“电梯演讲”的文字版本——如何在一句话内传达核心结论,并提供不超过三点的行动呼吁。 长篇深度报告的“导航系统”设计: 针对PDF和印刷品,详细讲解目录的导航作用、引言的预告功能,以及如何设计“摘要-执行摘要-正文”的三段式阅读路径。 交互式文档的写作规范: 探讨超链接、工具提示(Tooltips)和内嵌反馈机制的设计,使文档本身成为一个工具而非静态信息。 第五部分:说服力、伦理与可信度的建构(Credibility Engineering) 写作的终极目标往往是影响受众。本部分专注于建立结构化的信任。 论据的层次化与证据链的完整性: 不仅是引用来源,更是关于如何组织证据(数据、案例、专家意见)的逻辑顺序,使其形成不可反驳的链条。 风险透明度与反驳预设: 教授如何预先识别和处理读者可能产生的质疑点,将“潜在的弱点”转化为“周全的思考”的展示。 写作中的伦理边界: 探讨过度简化、数据选择性呈现的灰色地带,强调专业写作对客观性的承诺。 第六部分:写作的流程化与效率工程(Workflow Integration and Efficiency) 将写作从“灵光一现”提升为可重复的专业流程。 信息捕获与素材管理系统: 介绍如何构建一个个人或团队的知识库(如 Zettelkasten 或类似系统),确保每次写作都能快速调用经过验证的素材。 “草稿的迭代与版本控制”: 推广多轮次、分离任务的草稿迭代法(如:第一轮只关注逻辑,第二轮只关注措辞,第三轮只关注格式)。 自动化辅助工具的审慎使用: 评估当前市场上的语法检查、风格建议工具的优势与局限,强调工具是对写作的增强,而非替代。 三、 本书的独特价值主张 本书最大的区别在于,它将写作视为一种“系统优化”工程,而非纯粹的文采展示。我们不提供“万能的开头”或“漂亮的句子”,而是提供“可复制的思维框架”和“可验证的结构模板”。读者读完本书后,将学会的不是“写得更美”,而是“写得更有效、更精准、更具影响力”。我们教授的是如何驾驭信息,使文本成为达成目标的强大工具。

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读后感

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用户评价

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我之前一直觉得写使用案例就像是在填表格,没什么技术含量,但事实证明我大错特错了。这本书彻底颠覆了我对使用案例写作的认知。它让我明白,写一个好的使用案例,不仅仅是记录需求,更是一种沟通的艺术,一种需求的深度挖掘,以及对产品未来形态的早期构想。书中关于“如何避免写出过于宽泛或过于狭窄的使用案例”的讲解,让我受益匪浅。我过去经常犯的错误就是写得太笼统,导致后续的开发人员理解不一,或者写得太具体,反而限制了设计的灵活性。这本书提供了一套行之有效的判断标准和方法论,让我能够找到那个完美的平衡点。而且,它对于如何识别“扩展”和“替代路径”的处理方式,更是让我眼前一亮。我之前总是把这些看作是可有可无的部分,但这本书让我认识到,这些才是真正展现使用案例价值的关键所在,它们能帮助我们全面地考虑各种异常情况和用户可能的行为,从而设计出更加健壮和用户友好的系统。书中的范本也非常实用,覆盖了多种类型的应用场景,无论是简单的后台管理功能,还是复杂的电商交易流程,都能找到相应的参考。我尝试着按照书中的范本来重写我之前的一些用例,效果立竿见影,整个文档的清晰度和完整性都得到了极大的提升。这本书绝对是任何需要与软件系统打交道的人士的必备读物,它让你从“写”到“精”,从“记录”到“思考”。

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在数字化浪潮席卷的今天,理解和掌握使用案例的编写,已经成为每一位产品相关从业者的基本技能。而这本书,无疑是这方面最权威、最实用的参考资料之一。我过去也曾涉猎过一些使用案例写作的资料,但总是感觉不够系统,不够深入。这本书则不同,它从最基础的概念讲起,层层递进,逐步深入到更复杂的场景和技巧。我尤其欣赏书中关于“如何避免在用例中引入实现细节”的讲解。这是一个非常容易犯的错误,很多时候我们会在描述需求时,不自觉地将技术实现的想法带入,这不仅限制了后续的开发灵活性,也使得需求文档本身变得臃肿和难以理解。这本书通过生动的例子,清晰地阐述了“做什么”与“怎么做”的区别,让我能够更专注于描述用户需要什么,而不是系统将如何实现。此外,书中关于“如何识别和处理非功能性需求”的内容,也让我受益匪浅。很多时候,我们只关注核心功能,却忽略了性能、安全性、可用性等非功能性需求,而这些往往是影响用户体验的关键因素。这本书提供了系统的指导,让我能够将这些重要的非功能性需求纳入到使用案例的考量中。

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这本书绝对是我在软件开发领域遇到的最实在、最有价值的指导之一。我之前写过的使用案例,要么写得像流水账,要么写得像技术规格说明书,总感觉抓不住核心。这本书的出现,让我看到了使用案例写作的真正魅力所在:它是一种沟通工具,是连接业务需求和技术实现的桥梁。我特别欣赏书中关于“如何识别并定义清晰的成功场景”的讲解,这让我明白,一个好的使用案例不仅仅要描述“做什么”,更要清晰地定义“如何才算完成”,以及“在什么情况下算成功”。书中的“情景驱动设计”的理念,也让我耳目一新,它强调了从用户行为和场景出发来构建需求,这比从纯粹的功能列表出发要来得更加生动和贴合实际。我尝试着运用书中提供的“场景列表”和“流程图”方法来梳理我的需求,发现整个过程变得更加有条理,也更容易发现潜在的问题和遗漏。而且,书中提供的多种“使用案例模板”,覆盖了从简单到复杂的各种场景,无论是“创建用户账户”这样基础的功能,还是“在线支付”这样复杂的业务流程,都能找到合适的参考。这本手册就像一位经验丰富的导师,循循善诱,让我从“知其然”到“知其所以然”,彻底掌握了使用案例写作的精髓。

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一直以来,我对“用户故事”和“使用案例”的概念有些混淆,总觉得它们之间界限模糊,难以区分。这本《使用案例寫作實務》就像一盏明灯,为我厘清了这些概念,并提供了明确的写作指引。我尤其欣赏书中对于“如何定义清晰的系统边界”的阐述。在实际工作中,我们常常会遇到系统与外部系统交互,或者不同模块之间依赖的情况,如何准确地划定使用案例的范围,避免将不属于本用例的功能混入,是一件非常具有挑战性的事情。这本书通过大量的实例和图示,让我明白了如何通过识别“主要参与者”和“目标”来界定系统的职责范围,从而写出聚焦、有效的用例。此外,书中对于“验收标准”的讲解也让我印象深刻。很多时候,我们写完了一个使用案例,但却不知道如何去衡量它是否“完成”或者“正确”。这本书提供了一系列的方法,让我们能够将抽象的需求转化为可衡量的、具体的验收标准,这对于后续的测试和验证工作具有至关重要的意义。我尝试着在我的项目中应用这些方法,发现团队的沟通效率得到了显著提升,大家对需求的理解更加一致,也减少了很多不必要的返工。这本书不仅仅是一本写作指南,更是一套思维工具,它帮助我从根本上提升了需求分析和设计的质量。

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我曾经是一名对软件开发流程不太了解的业务分析师,在与技术团队沟通需求时,总是感觉隔着一层纱。使用案例写作是我学习的第一个重要环节,而这本书《使用案例寫作實務-寫作指南.秘訣與範本》是我接触到的最好的入门教材。它以一种非常友好的方式,逐步引导我理解使用案例的核心要素,比如“主参与者”、“目标”、“触发”、“基本流程”、“备选流程”以及“异常流程”。我特别喜欢书中关于“如何识别并描述不同类型的参与者”的讲解,这让我明白,同一个功能,对于不同角色的用户来说,其需求和期望可能是截然不同的,而一个优秀的使用案例应该能够充分考虑到这些差异。书中提供的“用户故事”到“使用案例”的转换示例,也让我对这两种需求的表达方式有了更清晰的认识,知道如何在不同的场景下选择最合适的表达方式。此外,书中的“常见错误分析”章节,帮我避免了很多新手容易犯的坑,例如描述过于技术化、遗漏关键信息、或者定义不清的系统边界等。总而言之,这本书不仅教会了我写什么,更教会了我怎么写,以及为什么这么写,让我在短时间内就掌握了扎实的使用案例写作能力,极大地提升了我在团队中的价值。

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这本书简直是为我量身定做的!我一直对如何清晰、有效地表达一个“使用案例”感到头疼,尤其是在项目开发的初期,那些模棱两可的需求描述,以及团队成员之间因为理解偏差而产生的种种问题,都让我焦头烂额。当我拿到这本《使用案例寫作實務-寫作指南.秘訣與範本》时,简直就像发现了救星。翻开目录,我立刻被吸引住了,从基础概念的梳理,到具体写作技巧的讲解,再到各种实用模板的呈现,内容循序渐进,逻辑清晰,一点也不显得枯燥。它没有给我灌输那些遥不可及的理论,而是直接切入实操,让我感觉好像有一位经验丰富的项目经理或者资深分析师在我耳边手把手地指导。特别是关于如何识别关键参与者、如何挖掘他们的真实需求、以及如何用简洁明了的语言描述“目标”和“前提条件”,这些章节的讲解让我茅塞顿开。书中的例子非常贴合实际,不是那种教科书里生搬硬套的抽象场景,而是我们日常工作中经常会遇到的各种情况,读起来很有代入感,也更容易理解。我特别喜欢它关于“非功能性需求”的处理方式,很多时候我们只关注“做了什么”,却忽略了“做得怎么样”,这本书在这方面提供了非常实用的指导,帮助我更好地权衡和记录这些重要的细节。总而言之,这本书不仅是一本工具书,更像是一位贴心的写作伙伴,让我从新手小白瞬间蜕变成了一个更加自信和专业的用例编写者。

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作为一名长期从事产品规划工作的从业者,我深知一个优秀的产品离不开清晰、可执行的需求。而使用案例,正是承载这些需求的重要载体。这本书《使用案例寫作實務》的出现,就像为我打开了一扇新的大门。我一直以来都想找到一种更系统、更科学的方法来编写使用案例,以确保其专业性和可读性。这本书在这方面做得非常出色。它不仅提供了详尽的写作指南,更深入地剖析了使用案例背后的设计理念和哲学。我特别喜欢书中关于“如何通过识别‘系统角色’来定义清晰的交互边界”的讨论。这让我明白了,在使用案例中,我们不仅仅是在描述用户与系统的交互,更是在定义系统本身的能力和职责。这种视角非常有启发性,它帮助我从更宏观的角度来思考产品的架构和设计。书中的“演进式使用案例”的概念,也让我看到了如何在一个动态变化的项目中,持续优化和更新使用案例,使其始终保持最新的状态,这对于敏捷开发尤为重要。总而言之,这本书不仅仅是一本工具书,更是一本关于如何思考和沟通的智慧之书,它帮助我将抽象的需求转化为可落地、可执行的方案,为产品的成功奠定了坚实的基础。

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作为一名项目经理,我深知一个清晰、准确的使用案例文档对于项目成功的重要性。然而,如何在有限的时间内,与不同背景的团队成员高效地协作,产出高质量的使用案例,一直是我面临的难题。这本书的出现,无疑为我提供了一个绝佳的解决方案。我最看重的是它提供的“写作框架”和“模板库”。这些内容不是空洞的理论,而是经过实践检验的、可以直接套用的工具。书中细致地讲解了如何填写每个字段,以及每个字段的潜在陷阱,这使得我即使面对新项目的挑战,也能快速上手,确保文档的专业性和规范性。更重要的是,这本书强调了“迭代和演进”的使用案例编写理念。它让我明白,使用案例不是一次性的产物,而是在项目过程中不断完善和优化的过程。这种理念的引入,极大地减轻了我的压力,让我能够更灵活地应对需求的变化。我尝试着在团队内部推广这本书的理念和方法,效果非常显著。团队成员之间的沟通更加顺畅,对需求的理解更加深入,产品质量也得到了明显的提升。这本书绝对是我项目管理工具箱中的一件利器,它让我能够更自信、更高效地领导团队完成需求交付。

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对于任何一个在产品、技术或者项目管理领域工作的人来说,清晰、准确地表达需求都是一项至关重要的能力。而《使用案例寫作實務-寫作指南.秘訣與範本》正是这样一本能够帮助你提升这项能力的绝佳指南。我曾经在工作中遇到过很多因为需求描述不清而导致的误解和返工,这让我深切体会到一本高质量的使用案例文档的重要性。这本书的价值在于,它不仅仅是简单地罗列了写作的步骤和模板,而是深入地剖析了使用案例的本质,以及它在整个软件开发生命周期中的作用。我特别喜欢书中关于“如何通过识别‘触发事件’来定义使用案例的起点”的讲解。这让我明白,每一个使用案例都应该有一个明确的起点,一个能够驱动用户行为发生的原因。这种思维方式,极大地帮助我理清了需求的逻辑关系,并且能够更准确地把握用户在何种情境下会与系统产生交互。此外,书中对于“如何编写引人入胜的‘扩展’和‘替代’流程”的指导,也让我看到了使用案例的更多可能性,它不仅仅是描述了“正常”的流程,更能涵盖各种“非正常”的情况,使得整个系统设计更加健壮和完善。这本书绝对是我职业生涯中一份宝贵的财富,它让我能够更自信、更有效地与团队成员沟通,共同构建出优秀的产品。

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过去,我总觉得写使用案例是一件很耗时却又回报不大的事情,很容易流于形式。然而,当我深入阅读了《使用案例寫作實務》之后,我彻底改变了这种看法。这本书让我认识到,一个精心编写的使用案例,不仅仅是需求的记录,更是对产品未来行为的预言,是指导开发和测试的重要依据。我尤其赞赏书中对于“如何处理复杂的业务规则和约束条件”的讲解。在实际项目中,我们经常会遇到各种各样的业务规则,比如折扣计算、权限校验、数据有效性判断等等,这些规则如果不能在早期被清晰地记录下来,往往会导致后期大量的沟通成本和返工。这本书提供了非常实用的技巧,让我能够将这些复杂的规则以清晰、可理解的方式融入到使用案例的描述中。书中提供的“状态机”和“决策表”等辅助工具的介绍,也让我对如何更精确地描述系统的行为有了更深的理解。我尝试着在我的项目中运用这些技巧,发现团队对于需求细节的理解更加深入,也大大减少了因规则理解偏差而导致的错误。这本书不仅是写作指南,更是一套解决复杂需求的思考框架,让我能够更从容地应对各种挑战。

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