本书分析了XP的缺点,并提出一种可选择的实现敏捷性的方法,打碎一些紧随XP浪潮开始出现的神话,如无需记录工作的神话,一位现场客户和一些自动化测试足以替代书面需求规范的神话,以及个人的需要和舒适是项目次要元素的神话等。并且以娱乐和幽默的方式来实现目的。
XP是很严格的一个过程,是环环相扣的一个链条,而多数书里只是谈到了可能带来的好处,而没有指出实施中的风险,这本书可以使大家冷静一下。虽然书中的讽刺意味过重了,但对于客观考察XP的技术员来说,不妨视为一种调侃。
评分XP是很严格的一个过程,是环环相扣的一个链条,而多数书里只是谈到了可能带来的好处,而没有指出实施中的风险,这本书可以使大家冷静一下。虽然书中的讽刺意味过重了,但对于客观考察XP的技术员来说,不妨视为一种调侃。
评分TWI 的时候 MX 提到了这本书。这本书非常罕见的列举了很多XP 失败的例子,多数来自于邮件组的讨论。 这本书的出现或许会给人了一种感觉,这本书的目的是为了证明XP和Agile是不可行的~然而,事实上,该书的作者恰恰是DSDM(7大敏捷方法族中的一员)的创始人,同时也是敏捷宣言...
评分我最近粗略的看了这本书。作者的观点明确:反对对XP的狂热崇拜;语气有点讽刺的意味。特别的地方是,用改编后的甲壳虫的歌曲穿插在章节中. 我对这本书感觉不好,原因有二,其一,大概是因为我属于支持xp的一派吧,对于出言讥讽xp的作品,心理上“不受用”;其次,翻译的错误比...
评分我最近粗略的看了这本书。作者的观点明确:反对对XP的狂热崇拜;语气有点讽刺的意味。特别的地方是,用改编后的甲壳虫的歌曲穿插在章节中. 我对这本书感觉不好,原因有二,其一,大概是因为我属于支持xp的一派吧,对于出言讥讽xp的作品,心理上“不受用”;其次,翻译的错误比...
比拥抱变化原书要好读……当然这个时候自己依然没有任何XP经验
评分比拥抱变化原书要好读……当然这个时候自己依然没有任何XP经验
评分讲敏捷坏话不多的书籍
评分讲敏捷坏话不多的书籍
评分比拥抱变化原书要好读……当然这个时候自己依然没有任何XP经验
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