風城7口組EMBA 私週記

風城7口組EMBA 私週記 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:天下文化
作者:楊永妙,黃基民
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20050128
价格:NT$ 250
装帧:
isbn号码:9789864174386
丛书系列:
图书标签:
  • EMBA
  • 商管
  • 职场
  • 个人成长
  • 台湾
  • 风城
  • 私密
  • 周记
  • 生活
  • 感悟
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具体描述

有七個散居全台灣各產業、年屆四十的中高階主管,有一天靈光一閃,決定去考EMBA,不小心考進交大EMBA同一班。

從台北攻進風城,他們因緣際會組成任務導向的「風城七口組」,也因而開啟長達二年多的共讀、共生,相互依存的小城週記。

這群背景、專長互異,平均年齡高於四十的5 男2 女,每隔週就有兩整天在一起,沒有課的週末,是他們的課業研討時間,算起來,二年半的時間裡,他們每個月平均見面二十五小時;合計相處了一千三百五十小時,加上離家一百公里,時間和空間交織的氛圍,讓他們結合一種命運與共的友誼新關係。

這個猶如命運共同體的「風城七口組」,在本書記載他們的友誼、中年再進修的心路歷程、他們的學習方法和心得、和EMBA老師的互動,以及如何考進EMBA的方法,供想進軍EMBA的有志之士一個好的參考。

《风城往事:工业遗迹与城市变迁的口述史》 一、 内容梗概:追溯钢铁洪流中的家族记忆与城市脉搏 《风城往事:工业遗迹与城市变迁的口述史》并非一部企业管理或商学院课程的笔记,而是一部深深植根于一座特定工业城市(代号“风城”)肌理之中的社会生活史、家族变迁录和城市记忆的深度挖掘。全书以“口述历史”的研究方法为基础,通过对数十位老一辈风城居民——包括原钢铁厂工人、技术骨干、街道办事处干部、以及在城市转型中挣扎求存的小商贩和手艺人——的深度访谈与文献考证,重构了这座城市自上世纪五六十年代“大建设”时期,历经“文革”冲击、改革开放浪潮,直至新世纪产业结构调整的完整生命周期。 本书的核心关切在于探讨宏大的时代叙事是如何具体、细微地嵌入到普通个体的日常经验、家庭伦理和社区关系之中的。它将聚焦于“工作场所”的变迁如何直接影响“生活空间”的重塑,以及集体主义记忆在个体身份认同中扮演的角色。 二、 核心章节与叙事脉络 本书结构清晰,分为五个主要部分,层层递进地展现了风城从“红色工业堡垒”到“后工业文化区”的蝶变。 第一部分:炉火与铁轨的童年(1950s-1960s) 本部分着重描绘风城作为国家重点工业基地的初期图景。叙述者多为在厂区大院中长大的第一代“厂二代”。内容包括: “家”即是“车间”: 详细记录了早年工厂子弟学校、职工医院、家属委员会的运作模式,展现了单位制度对个体生活的全方位渗透。 技术的启蒙: 访谈记录了早年技术人员学习苏联图纸、攻克技术难关的艰辛历程,弥补了当时技术资料的匮乏。 集体生活的美学: 对比了那个时代简朴生活中的集体荣誉感,以及对“祖国建设”这一宏大叙事的朴素认同。例如,对于“万人大会”上观看新钢水浇注的描述,充满了仪式感和崇拜色彩。 第二部分:时代的烙印:生活在政治高压下(1966-1978) 本章聚焦于特定历史时期的社会动荡对家庭结构和邻里关系带来的冲击。 信息与沟通的断裂: 描述了特定时期内,工厂内部信息的传递方式(如大字报、高音喇叭),以及家庭成员间因政治立场不同而产生的微妙隔阂。 “多面”的工匠: 记录了几位曾经在技术岗位上的工程师,如何在政治运动中被下放劳动,但依然在私下保持着对专业知识的热忱与钻研,他们的“副业”或“秘密研究”构成了对僵化体制的无声反抗。 婚姻与家庭的重塑: 访谈揭示了在特定年代,婚姻选择如何受到成分和政治背景的制约,以及年轻人在这种限制下寻找情感出口的故事。 第三部分:春天的回响:改革的序曲与初露锋芒(1979-1990s初) 这是风城开始向外看,尝试与市场接轨的时期。叙述视角转向了敢于“下海”的个体和工厂中的“试验田”。 “倒爷”的诞生与道德困境: 记录了第一批利用物资短缺进行商品流通的个体户,他们如何在“投机倒把”的道德阴影下,摸索商业规则。 技术引进与人才流动: 详述了工厂首次聘请外籍工程师或送技术人员出国培训的经历,以及这些“海归”对传统管理模式的冲击。 家庭作坊的兴起: 描述了许多家庭如何利用夜晚时间,在狭小的客厅里开始小规模的家庭手工业生产,标志着“单位人”身份的松动。 第四部分:铁锈地的转型阵痛(1990s中-2000s初) 本书对风城最痛苦的转型期进行了深入刻画,重点在于大型国有企业的改制、分流与“下岗潮”。 身份的剥离: 对比了“工人身份”与“失业者身份”之间巨大的心理落差。多位受访者详细描述了办理分流手续时的仪式感和随之而来的迷茫。 社区的重组: 随着单位职工宿舍的产权化和属地化管理,原本紧密的“单位社区”开始瓦解,取而代之的是更分散、更具竞争性的城市邻里关系。 “第三产业”的野蛮生长: 记录了昔日技术工人如何转型为个体出租车司机、小饭馆老板,展现了他们利用过去积累的纪律性和动手能力在新的战场上求生存的韧性。 第五部分:城市记忆的再生与挽歌(2000s至今) 最后一部分探讨了风城在去工业化背景下的文化重建与遗产保护问题。 工业遗址的消亡与留存: 通过对几处标志性建筑(如废弃的高炉、老厂房)的拆除与改造的对比描述,探讨了城市规划者与怀旧市民之间的张力。 “风城精神”的传承: 采访了新一代的年轻人,他们如何看待父辈的工业遗产,以及他们如何试图在金融、服务业为主导的新风城中,寻找新的价值坐标。 口述者最后的反思: 在访谈的尾声,受访者们对过去几十年的变化进行了总结,核心是对“效率”与“温情”、“集体”与“个人”之间平衡的深刻思考。 三、 叙事风格与学术价值 本书的叙事风格朴实、真挚,大量采用第一人称的口语化叙述,力求还原受访者记忆的原始质感,避免了宏大理论的过度阐释。它通过“小人物”的视角,提供了一个观察中国特定工业城市社会、经济、文化变迁的独特切面。其价值在于,它不仅仅是历史记录,更是一部关于“工作伦理”、“社会安全网瓦解”和“个人在剧烈转型中的主体性重塑”的社会学研究实例。本书旨在让读者理解,每一次国家层面的经济政策变动,最终都化为了千家万户餐桌上的具体选择与无眠之夜的思考。

作者简介

黃基民

黃基民,現任聯強國際產品總監、交大EMBA。

楊永妙

楊永妙,資深媒體人,交大EMBA,曾任遠見雜誌、天下雜誌主編、報社生活組召集人。

目录信息

读后感

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用户评价

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最近翻阅了一些关于商业精英日常的记录,感触颇深。那些光鲜亮丽的头衔背后,是无数个在高速运转的齿轮中挣扎与平衡的故事。我特别关注那些探讨“软技能”如何决定最终成败的论述。比如,如何在高压的决策环境中保持清晰的头脑,如何在错综复杂的人际网络中找到真正的盟友,而非仅仅是点头之交。那些关于跨文化沟通的案例分析,尤其引人入胜,展示了在国际化商业舞台上,理解细微差异是多么关键。这本书似乎触及了这些核心议题,它不仅仅是关于战略布局,更是关于人性在商业洪流中的展现。我期待看到作者如何剖析那些看似微不足道的日常互动,是如何最终累积成影响企业命运的巨大能量。这种由内而外的观察视角,远比那些教科书式的案例分析来得更加真实和有启发性。

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从一个纯粹学习和成长的角度来看,我最看重的是那种能够提供“系统性思维框架”的论述。商业决策往往是多变量耦合的复杂系统,我们需要的不是孤立的技巧,而是一种看待问题、拆解问题的底层逻辑。我希望作者能清晰地梳理出,在面对一个全新的、前所未有的商业挑战时,他的思考路径是怎样的?是从宏观经济环境入手,还是从微观客户体验切入?那个“决策树”的构建过程,以及如何设定和调整关键绩效指标(KPIs)的艺术,是我想深入了解的。那种将经验转化为方法论的提炼过程,是区分普通记录和深刻商业著作的关键所在。如果能看到这种思维的“源代码”,远比阅读一堆成功的“结果报告”更有启发性。

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我一直对那些深度揭示“幕后故事”的作品情有独钟,尤其是那些关于组织内部权力动态和信息流动的描绘。权力,如何在不知不觉中被重新分配,信息,是如何被精心过滤和传递的?我渴望看到作者如何细腻地描绘出这种微妙的权力博弈,那种不着痕迹的较量。那些关于危机公关和声誉管理的章节,如果能提供一些具体的、甚至是略显“黑暗”的操作手法,那将是极大的收获。毕竟,教科书里的成功案例总是过于美化,而真正的商业世界充满了灰色的地带。我希望这本书能提供一个更接近现实的、未经修饰的视角,去审视那些顶尖管理者们,在光环褪去后,是如何处理那些见不得光的难题的。那种对人性弱点和组织结构缺陷的深刻洞察,才是真正有价值的。

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最近在研究组织变革的案例,发现最难的永远不是技术层面的转型,而是“人的惯性”和“文化的抵触”。我非常好奇,在推行重大改革时,那些身处高位的领导者,是如何平衡“果断推进”与“倾听异议”之间的矛盾的。那些关于内部沟通策略的描述,是否体现了高明的“驯服”艺术,即如何让反对者最终成为改革的拥护者?我希望能看到一些关于“情感资本”投资的实例,即领导者如何通过建立信任和情感联结,来降低变革的阻力。如果书中能提供一些关于如何识别和瓦解内部“既得利益集团”的实战技巧,那对于任何想要推动组织迭代的管理者来说,都将是无价之宝。

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读完一些关于高管心理健康的书籍后,我越来越关注“领导者的孤独感”这个主题。身居高位,往往意味着与外界的真实连接被切断,所有的沟通都蒙上了一层功利色彩。这本书如果能深入探讨这种职业带来的精神负担,以及他们如何寻求精神上的支撑,那将是非常触动人心的。我关注的不是他们如何管理下属,而是他们如何管理自己的内心世界。比如,在连续高强度工作后,那些让他们得以短暂抽离现实的私人爱好,或者他们如何处理决策失误带来的自我怀疑和愧疚感。一个真正强大的领导者,首先得是一个能与自己和解的人。我期待这本书能展现出一种不同于传统“铁血强人”形象的、更有人情味的侧面。

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