有效撰寫英文職涯經歷

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出版者:揚智文化
作者:柯泰德
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005年01月03日
价格:NT$ 480
装帧:
isbn号码:9789578187009
丛书系列:
图书标签:
  • 英文履歷
  • 職涯發展
  • 求職技巧
  • 履歷撰寫
  • 英文寫作
  • 職場英文
  • 履歷範例
  • 求職信
  • 英文溝通
  • 職涯規劃
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具体描述

有效的職涯經歷描述不僅能讓再度就業者在企業主限定的字數內精準的描述自身的背景資訊及先前工作經驗及成就,更關鍵性的是有效的職涯經歷能讓企業主快速明瞭求職者如何應用相關知識技能及先前的就業經驗結合來貢獻企業主。

書中每個單元均呈現六個視覺化的情境,經由以全民英語檢定為標準而設計的口說訓練、聽力、閱讀及寫作四種不同功能來強化英文能力。此外,本書也非常適合在課堂上使用,教師可以先描述單元情境而讓學生藉由書中練習循序在短期內完成。

破茧成蝶:职场进阶的策略与实战指南 面向渴望突破、寻求职业生涯新高度的专业人士与职场新人 本书并非聚焦于撰写特定文件格式或语言技巧的书籍,而是一部全面、深入、实战性极强的职场策略与个人发展蓝图构建手册。它旨在帮助读者从宏观视角审视自己的职业轨迹,识别瓶颈,并设计出清晰、可执行的进阶路径。我们深知,真正的职业成功建立在策略性规划、高效能执行力以及精准的自我定位之上,而非仅仅是简历上那些光鲜亮丽的词藻。 --- 第一部分:职业认知的深度重塑 在信息爆炸和技术快速迭代的今天,许多人陷入了“低水平忙碌”的怪圈,盲目跟风,却不知自己的核心竞争力何在。本部分致力于帮助读者完成一次深刻的自我审视与外部环境的精准对焦。 第一章:理解“职业生涯”的本质转变 传统意义上的“铁饭碗”和线性晋升已成为历史。我们首先探讨当代职场环境的四大核心特征:平台化、项目化、知识的半衰期缩短、以及跨界融合的常态化。 从“工作”到“资产包”的思维转变: 如何将您的过往经历、技能组合、人脉网络视为一个可随时优化的投资组合?我们详细分析了如何对现有“资产”进行盘点、估值和升级。 构建个人价值主张(PVP): 深入剖析如何提炼出区别于他人的“独特性”——不是你做过什么,而是你如何解决别人解决不了的问题。这包括对你的核心优势进行结构化分解,并用案例来支撑其不可替代性。 预测未来趋势而非被动适应: 介绍几种成熟的市场分析工具(如PESTEL分析在个人发展中的应用变体),帮助读者预判行业风口,提前布局,确保技能栈不会在未来三年内被淘汰。 第二章:目标设定与愿景绘制的科学方法 模糊的希望无法带来清晰的行动。本章聚焦于如何将抽象的“成功”转化为可量化的、具有驱动力的目标系统。 多层级目标框架(Lattice Goal Setting): 我们引入一种超越SMART原则的框架,区分愿景目标(Vision Goal)、里程碑目标(Milestone Goal)和日执行目标(Daily Action)。重点阐述如何确保日执行与五年愿景保持完全的对齐性,避免“看起来很努力”的假象。 “反向工程”职业蓝图: 假设你已经达到了理想的职业终点,然后从那个点倒推回来,明确每隔一年需要达成的关键成果和必须掌握的核心技能。这要求读者具备极强的逻辑推演能力。 风险对冲与B计划的预设: 成功的规划必须包含对不确定性的应对。探讨如何识别职业路径中的潜在“黑天鹅”事件(如行业衰退、关键项目失败),并预先设计好至少两个可行的“Plan B”和“Plan C”,从而在任何变故发生时都能迅速切换赛道。 --- 第二部分:高效能行动的执行力系统 拥有清晰的目标只是第一步,将蓝图转化为现实,需要一套高效、可持续的执行系统。本部分探讨的是“如何做”以及“如何持续做得更好”。 第三章:时间管理与精力分配的优化策略 在信息过载的环境下,管理精力比管理时间更为关键。 深度工作(Deep Work)的场景化应用: 如何在开放式办公环境或家庭工作模式下,系统性地创造出不受干扰的“心流”时段。本书提供了一套基于个人生物钟的“精力地图”绘制法,确保将最困难、最需要创造力的任务安排在个人效率峰值。 “拒绝的艺术”与边界设定: 明确指出许多职业瓶颈源于无法拒绝低价值的请求。提供了一系列经过实践检验的、既能维护人际关系又能坚守核心任务的沟通脚本和策略。 自动化与外包的职场应用: 探索如何运用现有的技术工具(不仅限于AI,更包括项目管理软件、流程自动化脚本等)来消除重复性的、低附加值的劳动,将个人时间解放出来用于战略思考和高价值输出。 第四章:关键成果的量化与展示(非简历写作) 本章不教你如何润饰语言,而是教你如何系统性地创造和记录“可量化的、具有影响力的成果”,为未来的任何评估(晋升、跳槽、融资等)做好充分准备。 KR(关键成果)的捕获机制: 建立一个贯穿项目始终的“成果日志”。强调成果的捕获必须是即时的、数据驱动的,而非在季度末或年终时凭记忆回忆。 影响力的结构化叙事(The So What Factor): 任何成果都需要回答“这对我所在组织或客户带来了什么改变?”我们提供了一种三角模型来解构一个项目的价值链:投入(Input)- 行动(Action)- 产出(Output)- 影响(Impact),确保你的记录聚焦在Impact上。 跨职能协作中的领导力展现: 许多关键成果依赖于协作。本章详细阐述了如何在不拥有正式管理权限的情况下,通过影响力、专业知识和清晰的沟通,推动跨部门项目的成功,并将这些软性领导力转化为硬性成就。 --- 第三部分:人脉网络与持续学习的生态构建 职业生涯的上限往往不是能力,而是你所处的生态系统。本书最后一部分着眼于构建一个支持长期成长的外部环境。 第五章:战略性人脉的构建与维护 人脉不是简单的加好友,而是一套互惠共赢的价值交换系统。 “给予优先”的交换模型: 彻底颠覆传统索取式的人脉观。介绍如何系统性地识别和提供对他人真正有价值的帮助(不仅仅是信息,更可能是引荐、资源匹配或专业洞察)。 “弱连接”的激活与价值挖掘: 探索社会学理论中“弱连接”在信息获取和机会发现中的关键作用。如何建立一套机制,定期激活那些“很久没联系但很有潜力”的连接,并将其转化为合作的可能。 导师/赞助人(Mentor vs. Sponsor)的区别与获取: 详细区分了导师(提供建议)和赞助人(提供机会)的角色差异,并提供实用的方法论,引导读者主动识别并吸引一位真正的职业“赞助人”进入自己的支持网络。 第六章:构建个人知识的“消化系统” 在这个知识过载的时代,知识的获取成本极低,但知识的消化、内化和应用成本极高。 主题驱动的阅读与学习: 如何从“泛读”转向“主题式深潜”,确保每一次学习都是为了解决当前职业蓝图中的一个具体挑战。提供“主题地图”的绘制方法。 知识的“孵化”与“输出”闭环: 学习的最终目的是应用。本书强调必须建立一个从输入到输出的快速反馈环。探讨如何通过撰写分析报告、内部培训、或参与行业讨论等方式,将新知识迅速转化为可验证的专业能力。 职业的迭代与“重新学习”的常态化: 认识到职业生涯中必然存在需要“推倒重来”的部分。本章提供了一套应对技能过时或职业转型时,进行高效“技能重构”的心理准备和实操步骤,确保读者能够平稳、自信地迎接下一个职业阶段的挑战。 --- 结语:从规划者到实践家 本书提供的是一把钥匙,它能开启通往更清晰、更具掌控感的职业生涯的大门。成功不在于你拥有多少耀眼的头衔,而在于你是否有清晰的路线图,并能以最高的效率,将你的潜能转化为不可磨灭的职业价值。现在,是时候放下那些零散的建议,开始系统地构建你自己的成功公式了。

作者简介

柯泰德

一九六五年九月生於美國印第安那州。畢業於美國印第安那州法蘭克林學院,並獲美國國際學院公共行政碩士,目前攻讀教育博士中(應用語言類)。

曾於南非、印度、瑞士、烏克蘭等地從事研究工作。目前為工研院化工所副研究員,並任教於國立清華大學與國立交通大學講授科技英文寫作課程,且首創The Chinese On-line Writing Lab(線上英文論文編修訓練服務)

個人網站:http://www.cc.nctu.edu.tw/~tedknoy

目录信息

目錄
推薦序

Foreword

Introduction

Elements of a successful career statement

Unit One
Expressing interest in a profession
表達工作相關興趣

Unit Two
Describing the field or industry to which one's profession belongs
興趣相關產業描寫

Unit Three
Describing participation in a project that reflects interest in a profession
描述所參與方案裡專業興趣的表現

Unit Four
Describing academic background and achievements relevant to employment
描述學歷背景及已獲成就

Unit Five
Introducing research and professional
experiences relevant to employment
介紹研究及工作經驗

Unit Six
Describing extracurricular activities relevant to employment
描述與求職相關的課外活動

Answer Key

About the Author

Acknowledgments
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格非常独特,它不像那种枯燥的学术著作,反而充满了鲜活的案例和作者本人的思辨火花。我特别喜欢作者在穿插的“失败案例解析”部分,那些描述一个表达是如何从一个好意图走向彻底失败的场景,读起来令人拍案叫绝。它不是在指责谁的表达差,而是用一种近乎幽默的、带着同理心的角度去解剖那些常见的沟通失误。比如,书中分析了“过度解释”现象,指出我们常常因为担心对方不理解而不断增加信息量,结果反而稀释了核心信息,这种观察极其敏锐。整本书读下来,感觉就像是和一位经验丰富、思维敏捷的前辈进行了一场深度对话,他不仅传授了方法,更重要的是分享了他对人类交流本质的深刻洞察。

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我一直以来都在寻找一本能真正打破“完美主义”陷阱的书,而这本恰好满足了我的需求。作者非常犀利地指出了许多人在表达上之所以受阻,是因为害怕不够好、害怕被批评。书中用生动的笔触描绘了这种“自我审查”是如何扼杀创意的过程,并提供了一系列实用的“快速迭代”技巧。它鼓励我们先完成一个“足够好”的初稿,再进行打磨,而不是在起步阶段就陷入细节的泥潭。书中对于“反馈的艺术”这一章节的论述尤其精辟,它教会我如何区分建设性批评和情绪化表达,从而更有效地利用外界意见来完善自己的输出。这本书的基调是务实而充满力量的,它不是空谈励志,而是给出了实实在在的心理建设工具,帮助我们克服表达上的心理障碍。

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这本书带给我的震撼,在于它对“逻辑结构”的解构和重塑。我原以为结构就是简单的“开头、中间、结尾”,但作者通过引入一系列古典修辞学和现代认知科学的模型,展示了如何构建一个能牢牢抓住听众或读者的心智路径。书中详细阐述了不同叙事弧线在不同情境下的适用性,比如在需要说服听众时,采用“问题-痛点-解决方案-效益”的链式结构,其效果远胜于平铺直叙。我尝试将书中学到的几种结构模型应用到我最近准备的一个内部提案中,效果立竿见影——原本晦涩难懂的论点,一下子变得清晰有力,同事们反馈的理解程度也大幅提高。这本书的价值在于,它教我们如何设计信息流,确保每一次表达都是一次精心策划的“引导”,而不是随意的“倾泻”。

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最令我印象深刻的是书中关于“针对性沟通”的论述。作者强调,任何有效的表达都不是一刀切的模板,而是需要针对接收者的背景、知识水平和情绪状态进行高度定制。书中提供了一套“接收者画像”工具,帮助读者在下笔前,先在脑海中构建一个虚拟的受众模型,并据此调整我们的语境、专业术语的使用频率乃至情感基调。我过去常犯的错误就是用我自己的专业术语去和非专业人士沟通,导致效率低下。这本书让我意识到,真正的沟通高手,是信息的“翻译官”和“适配器”,他们确保信息在传递过程中保持其完整性和有效性。这种深度定制化的理念,极大地提升了我对不同受众进行有效互动的能力。

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这是一本我最近读到的书,让我对提升个人表达能力有了全新的认识。作者在书中并没有直接探讨如何撰写特定的求职文件,而是深入剖析了我们日常沟通中常犯的思维定势和语言障碍。例如,书中有一章专门讨论了“模糊语言”的危害,通过大量生活化的案例,揭示了当我们不明确自己的意图时,信息是如何失真和被误解的。这种对基础沟通哲学的探讨,远超出了传统技能指导书的范畴。我尤其欣赏作者提出的“意图先行”原则,它要求我们在开口或动笔之前,必须清晰界定自己想要达成的具体目标。这种自上而下的思考方式,极大地提高了我在处理复杂问题时的效率。整本书的论述层层递进,从宏观的思维模式到微观的词汇选择,提供了一套完整的自我校准机制。它更像是一本关于如何清晰思考的书,而非仅仅是写作技巧手册。

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