向老闆要百萬年薪-提升個人價值的20個

向老闆要百萬年薪-提升個人價值的20個 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:早安財經
作者:黛柏拉.
出品人:
页数:0
译者:李鐏龍
出版时间:2005年03月25日
价格:NT$ 280
装帧:
isbn号码:9789867458285
丛书系列:
图书标签:
  • 职场技能
  • 薪资谈判
  • 个人成长
  • 职业发展
  • 自我提升
  • 高薪
  • 价值提升
  • 职场竞争力
  • 成功学
  • 理财
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具体描述

百萬年薪」一直是許多人追求的目標。因為這個數字不僅代表著高收入,更象徵著擺脫財務困境、更好的生活品質、以及更高的成就。要如何做到?

本書作者黛柏拉•班頓是美國暢銷書作家、受到企業界高度肯定的生涯與管理顧問。她的客戶涵括許多財星五百大企業如百事可樂、美國運通、AT&T等。她在這本書中,除了告訴讀者如何經營自己、如何選擇能發揮自我又有發展潛力的行業,也提供許多成功人士達到年薪百萬的經驗與看法,並且提供了具體的步驟與方法:

上班族如何在公司脫穎而出,才能享有百萬年薪的待遇:量化呈現你的頁獻,並一定要讓適當的人知曉/接受辦公室也有政治的現實/選擇在利潤中心工作。SOHO族如何賺得百萬年薪的秘訣:選定自認最適當的時機/起而行/不浪費時間/相信自己及自己訂定的目標/要能做出必須而艱難的決定。讀完本書,就會發現百萬年薪近在眼前……這本書不會教你貪婪,更不會讓你變成喪心病狂的金錢奴隸,書中教你的是抉擇、訓練、價值觀、人際關係與自我發現。本書榮登紐約時報暢銷書排行榜,受到媒體高度肯定,是少數成功結合理財、生涯、心靈成長、管理方法於一身的好書。

职场进阶与个人价值重塑:探索职业生涯的无限可能 一、职场定位与自我认知:构建坚实的基础 在当今快速变化的商业环境中,清晰的自我认知是实现职业飞跃的第一步。本书并非探讨薪酬谈判的具体技巧,而是深入剖析职场人如何精准定位自己的价值坐标,并以此为基石,构建面向未来的职业蓝图。 1. 识别核心竞争力:超越职位描述 许多职场人士往往局限于岗位说明书(Job Description)所界定的职责范围,限制了自己的潜力。本书将引导读者跳出固有的框架,运用结构化思维工具,深入挖掘那些未被充分利用、但对组织具有潜在高价值的“隐形技能”与“经验资产”。例如,如何将跨部门协作中积累的复杂问题解决能力,转化为可量化的项目推动价值?如何把一次失败的尝试中获得的深刻教训,转化为他人可规避的风险成本?我们将探讨一套系统的“价值资产盘点法”,帮助读者清晰描绘出自身独一无二的价值轮廓。 2. 建立个人品牌叙事:从“做了什么”到“产生了什么影响” 一个强大的个人品牌不是简单的自我夸耀,而是基于事实、逻辑清晰、情感共鸣的叙事体系。本书聚焦于如何构建一套连贯、有说服力的“职业故事线”。我们不关注如何包装头衔,而是强调量化影响(Impact Quantification)。读者将学习如何运用STAR原则(Situation, Task, Action, Result)的升级版——“Impact-Driven Storytelling”,将日常工作转化为一系列具有里程碑意义的成就叙述。这包括如何准确描述你所采取的行动如何直接促进了关键业务指标(KPIs)的达成,以及这种达成对公司长远战略的意义。 3. 洞察行业脉动:预测未来的价值洼地 真正的价值创造者,往往是能预见未来需求的人。本书提供一套行业趋势分析框架,帮助读者超越当前的业务焦点,理解宏观经济、技术变革(如人工智能、可持续发展等)对自身行业生态的深远影响。我们探讨的重点是:在“未来十年”最稀缺的技能和知识结构是什么?读者应如何主动布局,将自己培养成填补未来“价值洼地”的稀缺人才,从而提升自身的不可替代性。 二、能力体系的升级:从执行者到驱动者 职业生涯的提升,本质上是对个人认知和能力模型的一次系统性迭代。本书将关注如何从执行层面跃升到战略层面,培养驱动组织前进的领导力与创新力。 1. 复杂系统思维的训练:管理不确定性 在高度互联的现代企业中,问题往往不是孤立的,而是复杂系统中的一个节点。本书提供了一系列思维模型,用于解构复杂的商业难题。例如,如何使用反馈回路理论来理解决策的长期后果?如何识别系统中的关键杠杆点,实现“四两拨千斤”的优化效果?这部分内容旨在将读者的思考从线性逻辑提升到非线性、动态的系统层面,从而在高度不确定的环境中,依然能保持高效的决策能力。 2. 跨职能协作的深度融合:打破部门壁垒 高价值人才必须是优秀的“连接器”。本书深入探讨了如何在组织内部建立高效的信任机制和沟通桥梁。这不仅仅是学会开会和写邮件,更重要的是理解不同职能部门(如研发、市场、财务)的底层逻辑和激励机制。我们将介绍“共同目标锚定法”,确保跨部门协作不再是资源的互相索取,而是基于共同战略愿景的资源整合与价值共创。 3. 打造创新驱动的执行力:从提案到落地的闭环 想法的价值,最终体现在落地效果上。本书侧重于培养一种将创新概念转化为可执行、可衡量的商业方案的能力。读者将学习如何设计有效的试点项目(Pilot Program),如何利用最小可行产品(MVP)的理念来测试市场反应,以及如何在资源受限的情况下,通过巧妙的资源置换和伙伴关系构建,推动高风险、高回报的创新项目前进。这种能力体现了强大的执行智慧与资源整合能力。 三、构建长期职业韧性:保持增长的内在驱动力 真正的职业成功是马拉松而非短跑。本书的最后一部分,关注如何建立强大的心理素质和持续学习的机制,以应对职业生涯中的必然挑战与低谷。 1. 情绪智力在高压环境下的应用:领导力的隐形力量 本书探讨的情绪管理,超越了简单的压力释放,而是聚焦于如何利用高阶情绪智力(EQ)来提升团队表现和个人决策质量。例如,在面对重大组织变革或关键谈判失利时,如何快速进行情绪复盘,并将挫败感转化为建设性的反思动力?我们介绍了几种在极度压力下保持认知清晰和同理心的实战技巧。 2. 建立“外部学习网络”:知识的迭代与互哺 在知识快速折旧的时代,终身学习是必需品。本书倡导构建一个主动、有目的的“外部学习生态系统”。这包括如何有效地与行业领袖进行深度交流(而非泛泛之交),如何从非本行业的知识结构中汲取灵感,以及如何将所学知识系统化地转化为可分享的内部培训材料,实现知识的内化与外溢。 3. 职业生涯的动态调整:学会“战略性放弃” 维持高价值的道路上,必须懂得取舍。本书将讨论如何定期进行“职业路径审计”,勇敢地识别那些消耗精力但回报递减的活动或项目。学会“战略性放弃”那些与个人长期愿景不符的机会,是为了将宝贵的认知带宽和时间资源投入到能产生指数级回报的领域。这是一种成熟的职业管理智慧,确保你的努力方向始终与你的高价值目标保持一致。 本书提供的是一套全面提升个人价值、重塑职业格局的思考框架与行动指南,旨在帮助有雄心的专业人士,从“被动等待机会”转变为“主动塑造机会”,最终在任何经济环境下都能确立自身的核心竞争力与不可替代性。

作者简介

黛柏拉•班頓

暢銷書作家、受到企業界高度肯定的生涯與管理顧問。她的客戶涵括許多財星五百大企業如百事可樂、美國運通、AT&T等。經常受邀為紐約時報、華爾街日報、今日美國報以及Fortune、Time等知名雜誌撰寫文章。包括CNN、CBS、早安美國等重要廣播電視媒體也經常邀她上節目。著有《年薪一百萬!》《獅子是不用吼的》《如何用CEO的方式思考》等暢銷書。

目录信息

第一章 百萬年薪不是夢
第二章 六位數所得之鑰:以心靈為師
第三章 哪些工作有百萬年薪行情
第四章 在公司脫穎而出──拿百萬年薪的方法
第五章 教你物色百萬年薪的工作
第六章 在家工作或創業賺百萬年薪的秘訣
第七章 賺到百萬年薪後的得與失
第八章 幫你賺百萬年薪的20個習慣
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我总是在寻找那些能够真正帮助我“建立壁垒”的方法论。市面上的很多职业发展书籍,教的更多是“如何适应现有体系”,但真正的顶尖人才,往往是那个“定义规则”的人。所以,我期待这本书能提供一些关于如何建立“不可替代性”的思路。这种不可替代性,可能来自于你独特的知识交叉点,也可能来自于你解决别人解决不了的复杂问题的能力。如果这本书能提供一个框架,指导我如何去发现和培养自己的“超级力量”,而不是仅仅去弥补自己的短板,那将是对我职业规划的一次颠覆性启示。我尤其关注那些“非线性增长”的策略,即投入少量精力,却能带来数倍回报的杠杆点。如果这20条里有关于如何优化时间配置、如何利用外部资源放大自身影响力的内容,我会给予极高的评价。总之,我希望它不是教我如何“爬梯子”,而是教我如何“造电梯”。

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这本书的书名一下子就抓住了眼球,那种直截了当的“搞钱”姿态,让人感觉作者是那种实战经验丰富的职场老炮儿,而不是只会纸上谈兵的学院派。我拿起这本书,首先期待的就是那种能立刻上手、直击痛点的实操指南。我希望它能像一把锋利的瑞士军刀,而不是一本厚重的工具书。我特别想知道作者是如何定义“个人价值”的,是不是那种只会加班、只会讨好上司的无效努力?真正有价值的提升,应该是能让自己的工作成果像滚雪球一样越滚越大,而不仅仅是靠时间堆砌。我期待看到一些打破常规的思维模式,比如如何高效地进行自我营销,如何精准地找到市场对你的“定价权”所在。如果这本书能帮我厘清那些模糊不清的“差不多就行了”的心态,让我对自己的产出有一个更清晰、更量化的认识,那简直太值了。我希望它能给我提供一个全新的视角,去看待我每天都在做的工作,让我意识到,有些时候,少做一点但更有针对性的努力,远比瞎忙活一整年更有效果。这本书给我的第一印象就是:这是一本拒绝平庸的行动手册。

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这本书如果真的能对我的职业生涯产生实质性影响,那一定是因为它提供了一些我过去忽略了的“盲点”。很多时候,我们都沉浸在自己的小世界里,以为自己做得够好,但一旦和行业头部人物对比,才发现差距巨大,而这些差距往往不是努力程度的问题,而是视野和策略的问题。我希望作者能像一个经验丰富的教练一样,毫不留情地指出我可能存在的认知陷阱。例如,关于“沟通”这一点,它指的仅仅是清晰表达吗?还是包含了如何精准地传递价值、如何让老板主动为你争取资源的艺术?我期待看到的是对职场权力动态的深刻洞察,以及如何在这个动态中,合法且高效地为自己争取最大的利益。这本书的价值,不在于让我变得更“聪明”,而在于让我变得更“有效率”——在实现自我价值最大化的同时,也让雇主或客户认为你的回报是物超所值的。这是一种双赢的艺术,我希望这本书能把这门艺术的精髓展现出来。

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这本书的标题设定了一个很高的目标——“百万年薪”,这无疑是一个极具冲击力的数字锚点。但真正吸引我继续深入的,是后面那句“提升个人价值的20个”。对我而言,薪水只是一个结果的体现,背后的“价值体系”才是核心。我非常好奇,这20个维度是如何构建一个完整的个人能力模型。它们是技能层面的累加,还是认知层面的跃迁?我希望看到的是后者,即如何通过改变心智模式来解锁新的收入水平。比如,书中是否探讨了如何从“执行者”思维彻底转向“所有者”思维?这对于想要突破瓶颈的职场人来说至关重要。此外,一个好的价值提升模型,应该具备可迁移性,即无论我今天是在科技行业,还是在传统制造业,这些原则都应该适用。如果这20个点是真正经过千锤百炼的通用法则,那么这本书的生命力就会很强,值得我反复翻阅,作为我职业生涯的“体检表”。

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阅读体验上,我非常看重逻辑的连贯性和文字的节奏感。有些励志书籍读起来就像是把一堆陈词滥调用华丽的辞藻重新包装了一下,读完后感觉像喝了一杯加了太多糖精的饮料,瞬间甜腻,但过后什么营养都没留下。我希望这本书的语言是那种干净利落、如同手术刀般的精准。我不喜欢拖沓的叙事和过度的情感渲染,我更倾向于看到清晰的论点、有力的论据,最好是附带一些真实案例的剖析。比如,如果作者提到一个提升技能的策略,我希望看到这个策略是如何在具体的行业背景下奏效的,而不是泛泛而谈“努力就有回报”。此外,我希望作者能展现出一种“斗士”的精神,而不是高高在上的说教者。职场博弈是残酷的,如果一味强调“向上管理”的温和之道,可能会忽略掉在竞争中保护自己核心利益的必要性。这本书如果能做到既有深度,又不失阅读的愉悦感,让我在通勤的碎片时间里也能汲取到真知,那它就成功了一半。

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