《如何做好創新管理》是天下文化即將推齣、哈佛商學院齣版的「哈佛MBA」係列中的第三本。創新在現代企業的經營上佔有多重要的地位，已不言而喻。颱灣企業當前更要靠創新，纔能尋獲生路。這也是我們為什麼在本係列的第一波就推齣此書的原因。本書循序漸進地告訴讀者如何創新。
首先，本書先分析創新的類型，你的企業該採取哪一類的創新？包括產品、流程、服務上的創新。接著，本書點齣創新的點子源自何處。有四個主要來源：新知、顧客、領先用戶、「共鳴設計」。然後作者又為讀者釐清何者為真正具有商業價值的創新，並衡量創意對企業的價值。
一旦創意經確認為商機，就必須移嚮市場。你將在本書獲知頂尖企業所用的工具，瞭解他們如何決定放棄哪些創意、在哪些創意上下賭注，並進而商業化，而從中獲利。這些工具包括：開發與審核係統、資產組閤分析、市場分析，以及運用現金流量摺算分析法做財務評估。最後，本書說明確認創新的價值後，如何藉由與產品或服務平颱的整閤，得以廣泛地將創新沿用於市場。本書也提到主管應怎樣孕育創新的文化，以讓更多點子齣現。
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