具体描述
《如何做好創新管理》是天下文化即將推出、哈佛商學院出版的「哈佛MBA」系列中的第三本。創新在現代企業的經營上佔有多重要的地位，已不言而喻。台灣企業當前更要靠創新，才能尋獲生路。這也是我們為什麼在本系列的第一波就推出此書的原因。本書循序漸進地告訴讀者如何創新。
首先，本書先分析創新的類型，你的企業該採取哪一類的創新？包括產品、流程、服務上的創新。接著，本書點出創新的點子源自何處。有四個主要來源：新知、顧客、領先用戶、「共鳴設計」。然後作者又為讀者釐清何者為真正具有商業價值的創新，並衡量創意對企業的價值。
一旦創意經確認為商機，就必須移向市場。你將在本書獲知頂尖企業所用的工具，了解他們如何決定放棄哪些創意、在哪些創意上下賭注，並進而商業化，而從中獲利。這些工具包括：開發與審核系統、資產組合分析、市場分析，以及運用現金流量折算分析法做財務評估。最後，本書說明確認創新的價值後，如何藉由與產品或服務平台的整合，得以廣泛地將創新沿用於市場。本書也提到主管應怎樣孕育創新的文化，以讓更多點子出現。
作者简介
理察．盧克
哈佛MBA系列中好幾本書的作者，他以麻州榭冷（Salem）為據點，撰寫或開發出逾三十本書，以及主題包羅萬象的數十篇商業文章。他擁有聖湯瑪斯大學（the University of St.Thomas）的企業管理碩士（MBA）學位。
目录信息
读后感
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用户评价
坦白说，初翻这本书的目录时，我略微有些担忧，生怕它会陷入那种晦涩难懂的学术泥潭，毕竟管理学著作中不乏这类“高深莫测”的作品。然而，一旦真正进入阅读状态，这种担忧便烟消云散了。作者在行文遣词上的功力实在了得，他似乎有一种魔力，能将最复杂的概念用最亲切、最贴近生活的语言娓娓道来。举个例子，书中阐述“知识溢出效应”的那一章节，如果换作别人来写，可能就是一堆密密麻麻的数学模型和专业术语，但我手中的这本，却像一位经验丰富的老前辈在茶馆里与你推心置腹地交谈，用生动的比喻和极富画面感的场景，让你瞬间就能理解那种无形资产流动的微妙之处。这种“化繁为简”的能力，是衡量一本优秀工具书的重要标准。而且，书中很多论点并非是单向灌输，而是引导性的，它总是适时地抛出一个反问，让你不得不停下来，对照自己的经验去反思，从而将书中的理论真正内化为自己的思考工具，而非仅仅是过眼云烟的文字信息。这种互动性，极大地提升了阅读的参与感和记忆深度。
评分说实话，市面上关于管理学的书籍多如牛毛，很多都是在重复炒冷饭，无非是换了个包装把旧有的理论再讲一遍。但这本书，给我的感觉是站在了前沿，它大胆地提出了许多尚未被广泛接受，但极具前瞻性的观点。我印象最深的是其中关于“去中心化决策模型”的探讨，作者并没有将它描述成一个万能解药，而是极其审慎地分析了其在不同组织文化中的适用边界和潜在的权力真空风险，这种辩证性的思维方式，比那种一味鼓吹时髦概念的书要高明得多。阅读过程中，我常常会产生一种“原来还可以这样想”的惊喜感，它不断地在挑战我既有的认知定势。这本书的价值，不在于教你“做什么”，更在于教你“如何批判性地思考所做之事”，它提供的不是一个现成的菜谱，而是一套高级的烹饪哲学，让你能够根据手中现有的食材（资源和环境），自行创造出最美味的菜肴。这份思辨的乐趣，才是这本书最宝贵的财富。
评分这本书的装帧设计本身就透露出一种沉稳和专业的气息，拿到手上就有分量感，但真正让我爱不释手的是其结构布局的精妙之处。作者似乎深谙读者在海量信息中的阅读疲劳规律，他巧妙地运用了“小单元叙事”的结构，每一章内部都划分得井井有条，即便是在最忙碌的日子里，我也能保证每天啃下一到两个小节，而不会感到压力过大。更值得称赞的是，书中的图表和数据可视化做得极为出色，很多原本需要花费大量篇幅去解释的统计数据，通过一张精心设计的图表，便能一目了然。比如关于“技术采纳S曲线”的分析部分，那张时间轴上的曲线走势图，清晰地展示了不同阶段的风险与机遇的转换，比起纯文字描述，效率高了何止百倍。这种对阅读体验的细致考量，显示出作者不仅是某一领域的专家，更是一位懂得如何高效沟通知识的教育家。它不像某些著作那样让人望而生畏，反而像一个随时可以查阅的、结构清晰的知识地图册。
评分这本书的篇幅着实令人印象深刻，内容之庞杂，简直就像一个知识的海洋，让人忍不住想一头扎进去，细细探寻其中的每一个浪花。我特别欣赏作者在构建理论框架时所展现出的那种深思熟虑，每一个概念的引入都仿佛经过了千锤百炼，逻辑链条紧密得让人无懈可击。比如，书中对“组织惰性”的剖析，简直是入木三分，它没有停留在表面现象的简单罗列，而是深入挖掘了其背后的心理学根源和社会结构性因素，读来让人有醍醐灌顶之感。更令人称道的是，作者并非空谈理论，而是巧妙地穿插了大量真实的案例研究，这些案例的选取角度极为刁钻，往往是我们日常工作中容易忽略的细节，但恰恰是这些细节，决定了宏观战略的成败。读完第一部分，我就感觉自己对企业运作的底层逻辑有了全新的认知，看待问题的视角也随之拔高了一个层次，那种豁然开朗的体验，是阅读其他同类书籍难以给予的。整体而言，这本书的阅读体验是扎实且富有挑战性的，它要求读者投入百分之百的注意力，但所回报的认知价值，绝对是超值的。
评分这本书的语言风格在我看来，是融合了严谨的学术训练和饱满的实践热情的完美结合体。它的叙事节奏是富有张力的，不像纯粹的学术论文那样板着一副面孔，而是带着一种对现实世界复杂性的深刻理解和同情。在论述到组织变革的阻力时，作者描绘的场景非常生动，那种夹在既得利益者和改革推动者之间的“中间地带”的挣扎与无奈，被刻画得淋漓尽致，让人感同身受，仿佛能闻到办公室里弥漫的紧张气氛。这种情感上的共鸣，使得书中的管理原则不再是冰冷的指令，而是充满了人性关怀的指导方针。我尤其喜欢作者在每个章节末尾设置的“反思性提问”环节，这些问题设计得非常具有穿透力，往往能直击我个人在职业生涯中遇到的困境，迫使我必须给出一个超越表面、真正深思熟虑的答案。阅读这本书，与其说是学习知识，不如说是一次与作者进行深度对话的心灵旅程，它让我重新审视了自己在组织中扮演的角色以及所肩负的责任，是一次非常充实和有益的投入。
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