建設工程管理是一項比較復雜的係統工程，它的業務幾乎涉及到所有學科的運用。工程建設占用瞭相當大的資金、物資和人力，它直接體現瞭對基礎資産理使用程度，決定瞭社會擴大再生産的能力以及對人民生活的改善與提南。因此，各國對建設工程管理程序都非常重視，我國尤其如此。20世紀80年代以來，我國在建設領域進行瞭多方麵改革，力圖建立一整套先進的科學的管理和監督體係，以提高建設工程管理水平，為發展國民經濟建設作齣貢獻。
《建設項目管理指南》共五章二十節，在編著中整理和研究瞭20世紀80年代建設市場開放以來數十項重大建設項目的實踐經驗與教訓，並參考瞭國內外有關的書刊和文獻資料，目的是想進一步落實工程建設四項基本製度，做好我國項目建設係統管理並與國際建設市場接軌。
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