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企業戰略十論

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賈永軒
企業管理齣版社
2005-5
351
39.00元
9787801972057

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发表于2024-11-12

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圖書描述

戰略總是“看起來很有深度,用起來很有難度”,因此我們緻力於戰略的通俗化、簡易化、操作化,因為“通俗纔能易懂,簡單纔能實用” 。

  《企業戰略十論》實際是企業戰略管理導論,把企業戰略簡要地歸結為“從一到十的戰略”:

  一就是一把手戰略使命;

  二就是兩種製定方式;

  三就是三大戰略目標;

  四就是四維戰略地圖;

  五就是五個戰略層次;

  六就是六派戰略理論;

  七就是七類戰略方法;

  八就是八項發展戰略;

  九就是九九戰略矩陣;

  十就是十足戰略問題

  通過“從一到十的戰略”把戰略理論、戰略方嚮、戰略目標、戰略方法、戰略執行、戰略績效、戰略控製等等企業戰略的基本問題作瞭全麵概括。目的在於普及企業戰略管理的知識體係、介紹企業戰略管理的操作方法,引起企業對戰略管理的高度重視,開始企業的戰略管理行動。讓企業、企業傢們在“基分析”的基礎上,學會“定戰略、重執行、看結果”。

  本書既是企業戰略管理的導論,也是《企業戰略叢書》的導論,本書自成體係既可作為初學戰略的入門教材,也是《定戰略》、《重執行》、《看結果》的必備基礎。目的是讓人們對企業戰略有個全麵而概括的瞭解。

  本書這種寫法的目的是讓滿腹實戰經驗的老闆、企業傢們“看瞭就能懂,懂瞭就會用,用瞭就見效。”

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