借势而为借力而行

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出版者:中华工商联合出版社
作者:程书博
出品人:
页数:259
译者:
出版时间:2005-7-1
价格:36.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801931634
丛书系列:
图书标签:
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  • 个人成长
  • 职场技能
  • 借势
  • 影响力
  • 行动力
  • 效率提升
  • 思维模式
  • 成功学
  • 自我提升
  • 方法论
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具体描述

《风起青萍:传统士人的精神图谱与时代抉择》 内容简介 本书旨在深入剖析中国传统社会中,士人群体在面对时代变迁、政治风云与个人抱负时的复杂心路历程与实践路径。我们聚焦于那些活跃在历史舞台上的知识分子精英,探讨他们如何构建自身的道德伦理框架,如何在“修身、齐家、治国、平天下”的理想与残酷的现实之间寻求平衡,并最终展现出他们对时代命运的深刻关怀与独特回应。 第一部分:士的自我构建——道德的基石与理想的蓝图 这一部分着重考察中国传统士人“立身”的内在逻辑。士的身份并非仅仅是受教育的阶层,更是一种肩负社会责任的文化自觉。 首先,我们将细致梳理儒家“仁义礼智信”等核心价值观如何被内化为士人的“安身立命”之本。这不仅仅是书本上的理论,而是体现在日常生活、交友之道乃至对公私领域的界定时。我们通过大量鲜活的历史案例,比如早期儒者的讲学与辩论,展现道德原则是如何在实践中被检验、被塑造的。士人如何处理“义与利”的冲突,是贯穿始终的主题。书中将分析孔孟荀等先贤思想的演变,看士人如何从对古代圣王的追慕,逐步发展出自我批判与道德完善的体系。 其次,传统士人对“学问”的理解远超知识的积累。学问是“格物致知”的工夫,是通往圣贤境界的阶梯。本部分将探讨“义理之学”与“考据之学”之间的张力。不同历史时期,士人对学问侧重点的不同,反映了他们对现实问题的关注深度。例如,宋明理学如何将修身置于治国平天下之前,形成一种内向性的精神追求;而清代的乾嘉学派又如何通过严谨的考据,试图回归经典的“实在”,以期在纷乱的现实中找到坚实的立足点。这种对知识的深度执着,构成了士人精神世界的强大内核。 最后,我们探讨了“气节”的形成。气节,是士人面对威权和诱惑时坚守的底线。这种精神力量的源泉,来自于对自我身份的认同——“我为天地立心,为生民立命”。书中将分析历史上的“不合作”行为,不是简单的反抗,而是基于一套严密的道德判断体系,是“虽千万人吾往矣”的内在驱动。 第二部分:士与庙堂——政治参与的悖论与路径选择 士的价值,终究需要通过对现实的干预来实现。然而,传统的仕途充满了悖论。 本部分深入剖析士人进入官僚体系的动机与困境。出仕,是实现政治抱负、改善民生的理想途径;但一旦进入权力中心,个体道德与体制的腐败性之间便产生剧烈摩擦。我们将考察“入世”与“出世”的辩证关系。对于那些选择“激流勇退”的士大夫,他们的归隐并非逃避现实,而是一种以退为进的抗议,或是在乡村构建一种更纯粹的文化共同体。 书中详细比对了不同历史阶段士人对“君臣关系”的理解。从汉代的“直言敢谏”到明代的党争纠葛,士人与统治者之间的关系始终处于动态博弈之中。我们分析了“清流”的形成及其社会影响,以及当君主权力膨胀时,士人如何通过“隐忍”和“寄望于史册”来保存自身的精神遗产。这种复杂的政治舞蹈,要求士人必须具备极高的政治智慧和隐忍能力。 此外,我们关注了地方精英在权力真空期的作用。当中央政府的控制减弱时,那些受过良好教育的士人往往成为地方社会的稳定力量,他们通过主持地方公益、调解乡里争端,实践了“达则兼济天下,穷则独善其身”的下半句。他们的实践,是士人理想在基层社会落地的生动写照。 第三部分:时代的断裂与精神的坚守——士人在转型期的挣扎 本书的最后部分,将目光投向晚清至民国这一剧烈动荡的时期。这一时期,西方思潮的涌入对传统士人构成了前所未有的挑战。 传统士人面临的根本问题是:西方带来的现代性,是需要全盘抛弃的“夷狄之术”,还是可以被吸收改造的工具?我们考察了不同派系士人对“变法”和“革命”的态度。一些人试图在不触动儒家核心价值的前提下进行改良,他们努力将传统伦理移植到现代国家建构中;而另一些人则经历痛苦的自我否定,最终走向彻底的文化转向。 书中详细分析了“文化保守主义者”的心路历程。他们眼见旧秩序的崩塌,在道德感召力减弱的时代,如何用近乎殉道的姿态,捍卫他们心中“文明的火种”。他们的挣扎,体现了对文化根脉的深切眷恋,以及对社会失序的深切痛惜。 最后,本书总结了传统士人精神谱系在现代社会中的某种“遗存”。虽然科举制度早已废除,士的阶层性身份已经消融,但那种以“道德自律为基础的社会责任感”以及“批判性地审视权力”的传统,依然在现代知识分子群体中留下了难以磨灭的印记。 本书特色: 本书避免了对士人进行简单的褒贬,而是以严谨的史学方法,结合思想史与社会史的视角,力求还原一个复杂、多面、充满内在矛盾的知识群体。我们关注的,是他们在历史大潮面前,如何以其独特的精神资源,在不得不做出的抉择中,努力保持自身的完整性与历史的连续性。这是一部关于精神风骨、政治智慧与时代责任的深刻考察。

作者简介

目录信息

好风凭借力,送你上青云(序言)
第一章 领导者应是高水平的“借力者”
第二章 领导者借力而行的原则
第三章 领导者借力而行的方法
第四章 领导者借力而行的技巧
第五章 领导者借力而行的步骤
第六章 领导者需要借谁的“力”
第七章 领导者做决策需借力而行
第八章 领导者运用权力需借力而行
……
参考书目
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读完这本书,我感受到的不是一种被推着走的紧迫感,而是一种豁然开朗的平静。作者的语言非常克制和精准,没有过度的煽情,也没有夸张的预测,一切都建立在对现实世界的深刻洞察之上。尤其在谈到“顺势而为”时,他提醒我们,所谓的“势”也是动态变化的,关键在于能否敏锐地捕捉到变化中的细微信号。书中关于“周期性认知”的部分,对我一个习惯于追求即时反馈的人来说,是一个巨大的冲击。它教导我如何在漫长的积累期保持耐心,如何在爆发期迅速反应。这本书更像是一本“认知升级手册”,它不是教你具体的招式,而是重塑你观察世界和评估局面的框架。我发现自己看新闻的角度都变了,不再只关注表面的事件,而是去探究事件背后的驱动力和潜在的长期影响。对于那些追求长期主义的思考者,这本书绝对是案头必备的工具书。

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天呐,这本书简直是为我量身定制的!我最近在职业发展上遇到了瓶颈,感觉自己像是在原地打转,使出了浑身解数却收效甚微。就在我快要灰心丧气的时候,发现了这本书。它没有那种空洞的口号式鼓励,而是非常务实地剖析了如何在当前的资源和环境下找到突破口。我特别欣赏作者那种抽丝剥茧的分析能力,他不是简单地告诉你“要努力”,而是告诉你“在哪里努力,如何借用别人的力量”。比如,书中关于“建立互助网络”的那一章,让我茅塞顿开。我过去总觉得求助别人是软弱的表现,但作者用一系列案例证明了,懂得利用外部资源和人脉,恰恰是一种高级的智慧。这不仅仅是关于职场,连我生活中遇到的一些人际难题,都能从中找到解决的思路。读完后,我立刻去整理了我的联系人列表,并尝试接触那些我一直觉得“高不可攀”的前辈。这种由内而外的改变,让我对未来充满了期待,感觉自己终于找到了正确的“杠杆点”。

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我不得不说,这本书在结构组织上做到了教科书级别的典范。每一章的逻辑递进都非常自然流畅,从宏观的外部环境分析,到中观的战略布局,再到微观的个人行动指南,层层深入,毫无跳跃感。我通常看书容易走神,但这本书的叙事节奏把握得极好,总能在你需要休息和消化信息的时候,用一个精辟的小故事或案例来帮你巩固前文的知识点。我特别喜欢作者在案例选择上的多元化,既有科技行业的颠覆性变革,也有传统行业的精细化运营,这使得书中的方法论具有极强的普适性。对我而言,它解决了一个长期困扰我的问题:如何将高屋建瓴的战略思想,落实到每天的待办事项中去。它提供了一套完整的“从战略到战术”的转化路径,让我不再感到目标远大却无从下手的迷茫。这本书的价值,在于它提供了一个可操作的系统,而非零散的建议。

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这本书的叙事风格真是太独特了,完全不像我读过的其他商业或励志书籍。它更像是一本结合了哲学思辨和实战案例的散文集。我最喜欢的是它对“势”的解读——它将“势”定义为一种环境的惯性与能量流动的方向,而不是单纯的机会。作者在书中穿插了很多历史典故和古代兵法,用现代的眼光重新审视这些经典的智慧,使得内容既有深度又不失趣味性。比如,他分析了某个经典战役的成功,并非完全依赖于将领的个人能力,而是对敌方内部矛盾和外部气候的精准把握,这让我意识到,个体能力再强,如果逆势而行,也只会事倍功半。这本书的文字功底极强,有些段落我甚至需要反复阅读才能完全领会其精髓,但这种“慢读”的过程本身就是一种享受和沉淀。它促使我停下来思考,我目前所处的“势”是什么?我是否在浪费精力去对抗无法改变的大趋势?非常推荐给那些喜欢思考底层逻辑的读者。

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坦白说,我一开始对这类强调“借力”的书持保留态度,总觉得是不是在教人投机取巧。但是,这本书彻底颠覆了我的看法。作者非常强调“借力”的前提是自身必须有“可借”的价值。他用了大量的篇幅阐述如何打磨自己的核心竞争力,如何让自己成为一个值得他人愿意“施力”的对象。这种先修内功再谋外助的逻辑,非常扎实可靠。我印象特别深的是关于“价值交换模型”的论述,作者用一个非常清晰的图表模型解释了什么是高质量的合作关系,以及如何避免成为“单向索取者”。这本书的实用性体现在它教会你如何“站直了”去借力,而不是“弯下腰”去乞求。我的商业合作模式因此进行了一次重要的调整,我们开始主动提供我们擅长的服务,而非被动等待别人提出需求,效果立竿见影。这本书,是教你如何成为一个高效的价值节点。

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提高自己综合能力

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借力而行,好风凭借力,送我上青云

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