具体描述
《中国企业家功夫》以中国150家企业为研究对象，以改革开放20多年的企业发展管理为跨度，研究中国企业家如何在中国特色下，使企业从无到有、从小到大、从弱到强、从短到长获得成功的。它是20多年来中国企业《定战略》、《重执行》、《看结果》的实战提炼、共性对比、实证研究。目的是引起企业家、企业界及社会的共鸣和思考。在现代商业社会的企业经营管理中，我们既需要企业家精神，更需要企业家群体。“企业家是中国改革开放的功臣”，中国需要企业家，中国呼唤企业战略家，中国更需要产生企业家、战略家的土壤与机制。
全书共分十章：
第一章 时务英雄主要是分析企业家如何抓住中国改革开放的机会，艰苦创业，与时俱进，领导企业成就大业的。中国成功的企业、中国成功的企业家们正是把握时机成为英雄的，老的如鲁冠球、柳传志，中间的如刘永好、王文京，新的如王志东、张朝阳、马云等。
第二章 心中有梦是说中国企业家不甘于平淡，不干于贫穷，为了体现人生价值，而去实现心中的梦想！马丁·路德·金说“我有一个梦想！” 柳传志要“坚决扛住民族计算机工业的大旗” 长虹“以产业报国，以民族昌盛为己任！” 海尔“敬业
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读后感
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用户评价
说实话，这本书的结构非常跳跃，不是那种线性叙事的商业传记，它更像是散落的笔记和感悟的集合。但正是这种不拘一格，反而展现了一种“信手拈来皆是文章”的大家气度。我感觉作者在写作时，是带着一种超脱者的视角，在俯瞰这片波澜壮阔的东方商业大地。他很少直接批评某个人或某个行为，而是通过描述他们所处的环境和他们必须做出的选择，来让读者自己去判断。这使得全书的立意拔高了不止一个层次。它让我思考，一个成功的中国企业家，他究竟需要具备多少种矛盾的特质才能共存——既要“狼性”的进攻，又要“佛性”的慈悲；既要极度的理性，又要保持对机遇的直觉。这本书没有给出标准答案，而是留下了足够大的空间让你去思辨，这对于一个渴望深度思考的读者来说，无疑是最大的馈赠。
评分我花了很长时间才读完这本书，不是因为它难懂，而是因为它需要细嚼慢咽。每一章节的标题都很有禅意，比如“悟道之惑”、“剑出鞘时”等等，很容易让人沉浸在一种思辨的氛围中。这本书最让我震撼的是，它揭示了成功背后的“代价”。它没有浪漫化创业的艰辛，而是直面了那种为了目标必须做出的牺牲——包括健康、家庭，甚至是内心的平静。作者似乎在暗示，所谓的“功夫”，其实就是不断与自我进行和解的过程。它不是让你去模仿具体的成功案例，而是让你去理解成功者们在面对人性弱点和巨大压力时，是如何进行自我救赎的。读完之后，我没有立刻产生“我要去创业”的冲动，反而多了一份对现有生活和工作的敬畏之心，明白了脚踏实地，磨砺本心，才是最根本的“内功心法”。
评分这本书的封面设计充满了力量感，那种厚重的质感让人联想到传统武术的精髓，但又不失现代商业的锐利。我本来以为这会是一本关于企业管理或商业策略的教科书，毕竟“企业家”这个词很明确。然而，读完之后，我发现它更像是一部深入剖析中国商界精英内心世界的武侠小说。作者似乎对中国改革开放以来的经济腾飞有着独特的观察视角，他没有去堆砌枯燥的财务数据或者市场分析报告，而是选择了用“功夫”作为隐喻，来解读那些白手起家的老板们是如何在激烈的市场竞争中磨砺心性、修炼“内功”的。书中对权力斗争、人脉构建以及如何在瞬息万变的环境中保持“定力”的描述，简直就是一出精彩的商界“太极推手”。它让我开始重新审视我们常说的“商业智慧”，原来这套智慧的内核，很多都和东方的哲学思想息息相关，讲究的是借力使力，以柔克刚。读起来酣畅淋漓，每一次翻页都像是在跟一位深藏不露的武林前辈请教，让人心服口服。
评分我是在一个周末的下午偶然翻到这本“奇书”的。说实话，我对商业书籍通常是敬而远之的，总觉得那些教人如何“成功”的书籍都带着一股子浮躁的功利主义气味，读完后除了自我激励几分钟，剩下的就是空虚。但《中国企业家功夫》完全不同，它的笔触极其细腻且富有画面感。它没有直接给出任何“秘籍”，反而像是一个老中医在把脉，让你自己去体会气血的运行。我尤其欣赏作者对“危机处理”这一章节的描述，那段文字仿佛把我带入了一场真实的商业海啸之中，书中人物在绝境中如何调动全部的智慧和勇气，不惜代价也要守住自己的“门派基业”，那种紧张感和压迫感，比看任何一部好莱坞大片都来得真实。这本书的价值不在于教你如何快速致富，而在于让你懂得，在通往财富的路上，心性比技巧更重要，如何保持纯粹的初心，才是真正的“大成若缺”。
评分这本书的阅读体验简直像是在进行一场精神上的“闭关修炼”。作者的语言风格非常古典，用词考究，像是在品读一篇篇精心雕琢的散文，而不是一本严肃的商业评论。我本来以为它会聚焦于某个特定行业，比如互联网或是房地产，但出乎意料的是，它描写的对象非常广泛，似乎涵盖了中国商业社会的各个层面。它讨论的不是具体的商业模式，而是“做人”的哲学。其中有一段关于“守拙”的论述，让我印象极为深刻：真正的强者往往不会刻意炫耀自己的能力，而是选择在平凡中积蓄力量，像水一样适应环境，最终汇聚成汪洋。这与我过去读到的许多强调“高调扩张”的商业理论形成了鲜明的对比。这本书更像是一面镜子，照出了很多企业家光环之下的挣扎与自我怀疑，让人在共鸣中找到了慰藉。
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