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发表于2024-12-23
潛智 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
企業中那些具有知識和專業技能的人對公司的生存至關重要,他們能夠認清其他人看不到的復雜局勢,並作齣正確的決策。雖然這些決策看似來自直覺,但能夠創造這種價值的人並不僅僅因為他們智商過人,而是他們擁有潛智。潛智是一種以經驗為基礎的智慧的潛在錶現形式,是從隱性知識中提煉齣來的深刻見解。它能使公司更具競爭力,使個人更加成功。
在本書中,作者深入研究瞭知識、競爭優勢、持續創新三者之間的關係。潛智是建立在第一手生活經驗的基礎之上,包含很多其他企業不能復製的隱性知識,極具競爭優勢。通過對新創公司和成型公司多年的觀察研究,以及對“教練們”的訪談,作者揭示瞭如何傳遞潛智,以及潛智是怎樣影響整個企業的。
通過閱讀本書,讀者能夠:
◆判斷哪裏有“知識空缺”,如何填補這些“知識空缺”
◆創造基於經驗來學習的環境
◆瞭解信念和社會影響是如何促進或者限製潛智發展的
◆使各個層次的教練有效利用知識來傳遞技術
◆評估戰略的發展性、持久性以及連續性
◆在事業處於上升階段的時候,培養所需的個人潛智
潛智不同於睿智的遠見,也不限於深度智慧的聰慧,是基於經驗的、 “老馬識途”般的智慧。人纔大潮一浪高過一浪,但是有潛智的人士也隨著年齡日漸隱退,如何留住企業的潛智,發展繼任者的潛智,是本書嚮管理者提齣的挑戰。
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Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Enduring Business Wisdom
多蘿西·倫納德(Dorothy Leonard)女士,是美國哈佛大學商學院名譽教授。她在斯隆管理學院和麻省理工學院(MIT)工作3年之後,在哈佛大學任教20多年。她曾為數傢州級政府機構和大型企業提供管理谘詢服務,其服務內容包含公司創造力、新産品與工藝設計和知識傳播與創新等多個
建立深層智慧。。
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評分建立深層智慧。。
評分如果不關注潛智,就無法很好地生存或創業。
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