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关键管理指标

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查兰·沃尔奇
经济管理出版社
何瑛
2005-5
373
48.00元
简裝本
9787802071391

图书标签: 财务  绩效治理  管理  估值  指标管理  商务智能  个人管理   


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发表于2024-12-23

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图书描述

管理指标——企业中的任何一个普通员工都应理解,重视。充满不可思议的术语和不可理解的方程。但却绝对是企业管理方法的基础。非常简单,如果你理解了这些指标的原理,你就能更好地管理公司业绩,做出更为明智的管理决策。掌握重要的指标,你就能掌握你的公司。

  管理指标——企业中的任何一个普通员工都应理解、重视。充满不可思议的术语和不可理解的方程。但却绝对是企业管理方法的基础。非常简单,如果你理解了这些指标的原理,你就能更好地管理公司业绩。

  公司指标是掌握公司流程的引路灯,它帮你确定要达到的目标和现有的标准,经帮你制定最好的长期战略和最明智的短期解决方案。把它们交给财务人员是不可取的。

  全球销量甚好的《关键管理指标》第三版增加了新的内容,即并购分析。它的内容非常清晰易懂,并且加入了直观的图形解释,通过介绍企业日常运营与各种财务资本的回报率之间的联系,可以使我们更好地理解公司的财务基础,包括的内容有:现金流量循环;投资指标;财务杠杆;业绩驱动因素;经营业绩评价;股东权益增加值;财务实力;并购分析;公司价值评估。

  理解这些指标,以便做出更为明智的管理决策。

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用户评价

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书写的不错,简单的阐述解释清复杂的财务指标。看来一身轻松,但是学到很多东西。

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读后感

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这是很实在的一本书。放在办公室,经常翻翻,往往收获良多! 比如,第十四章---公司增长,主要介绍利润、资产和增长之间的关系,书中认为核心是这三个要素要保持平衡,这些要素之间的不平衡会严重影响企业的现金流,增长既给企业带来机遇,也带来了相应的风险。 书中举了个例子...

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