具体描述
今天的财务实践和10年前最大的不同是什么？答案可能非ERP（企业资源规划）莫属。这种发源于生产制造的软件系统已经演进到如此的广博和先进，它几乎涵盖了企业管理的所有领域。从这样的广度和深度出发，它给传统的财务管理领域带来了翻天覆地的变革。《财富》500强企业有超过400家使用ERP系统。对于一名志存高远的企业管理者和财务管理者来说，不了解这种新的财务管理平台将是职业发展的致命伤。本书结合案例详尽地解释了这种财务管理新平台的运作机理，将“有什么功能”、“怎么实现”的和“如何运用以提高管理”三个问题有机地结合起来，借助大量生动详实的图解加以阐述。相信本书一定可以帮助财务管理者和管理人员以最快的速度登上这一崭新领域的最高峰。
作者简介
目录信息
序
前言
第1章 集成的会计系统
第2章 成本流和成本对象
第3章 成本中心和内部定单
第4章 盈利分析
第5章 产品标准成本
第6章 生产成本控制
第7章 产品实际成本
第8章 企业预算
第9章 ABC成本法
第10章 项目中的财务管理
第11章 资金成本管理
第12章 应用案例
附录
参考文献
· · · · · · (收起)
前言
第1章 集成的会计系统
第2章 成本流和成本对象
第3章 成本中心和内部定单
第4章 盈利分析
第5章 产品标准成本
第6章 生产成本控制
第7章 产品实际成本
第8章 企业预算
第9章 ABC成本法
第10章 项目中的财务管理
第11章 资金成本管理
第12章 应用案例
附录
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