商业策划

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出版者:经济管理出版社
作者:徐淳厚
出品人:
页数:422
译者:
出版时间:2002-10
价格:25.00元
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787801624772
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《商业策划》在写作风格上,既不同于一般理论专著或教科书在严谨的同时又显呆板、缺乏生动的案例和前沿信息;也不同于目前多数策划或策划学著述中洋洋洒洒、富于跳跃性,案例接案例甚至形成堆彻(书中的案例在书籍面市时或企业昙花一现、早已夭折倒闭,或当事人入狱,或书中冠以的“经典案例”被国家有关部门以“经典骗局”查处而成“经典笑话”)的风格;....

秘境寻踪:失落文明的星图密码 作者: 艾萨克·范德比尔特 类型: 历史悬疑/探险 页数: 680页 --- 内容简介: 这是一部跨越数千年历史、横亘于五大洲的宏大叙事。它并非关于如何建立现代企业,亦无关乎市场分析或财务报表,而是深入探讨人类文明最古老、最神秘的知识体系——星辰的语言与失落的航道。 故事始于二十世纪初的伦敦,古老的皇家地理学会图书馆深处,年轻的语言学家兼业余天文学家,亚瑟·彭德尔顿,偶然发现了一批被尘封的十六世纪航海日志。这些日志记录了一位西班牙探险家在南美洲腹地遇到的奇异文明遗迹。遗迹的石板上刻满了令人费解的符号,这些符号并非任何已知的古代文字,而是精妙排列的星象图。 亚瑟很快意识到,这些星图并非简单的记录,而是一套复杂的密码系统,指向一个被主流历史学界忽略的“前哥伦布时代”的全球性知识网络。他将这些发现命名为“天穹密钥”。 随着调查的深入,亚瑟发现了一个跨越数个世纪的秘密社团——“观测者之链”。这个组织由古代天文学家、炼金术士,以及中世纪的隐修会成员组成,他们的共同使命是守护一个惊人的秘密:人类文明并非单一线性发展,而是在数次全球性的灾难中断裂、重启。而真正的知识和先进技术,被巧妙地编码进了全球的宗教建筑、神话传说以及天文观测点中。 第一部分:迷雾中的星尘 亚瑟的初步研究很快引起了国际学术界的关注,但也引来了不速之客。一位来自梵蒂冈秘密档案馆、精通拉丁文与希腊文的档案管理员,维多利亚·罗西,也对这些符号产生了兴趣。她带来的线索指向欧洲中世纪的修道院,那里可能保存着观测者之链流传下来的观测工具。 两人的合作充满了摩擦与猜疑。亚瑟更信奉经验主义和实证的发现,而维多利亚则基于对古代教义和隐秘传统的深刻理解。他们共同破译了第一个关键信息:一个位于埃及阿布辛贝神庙群下方的隐秘地下室的坐标。 抵达尼罗河畔,他们面临的不仅仅是酷热和沙尘,还有埃及文物局内部的阻挠,以及一个自称是“古埃及守门人”的当地家族的警告。在地下室中,他们没有找到黄金或法老王的宝藏,而是一个由黑曜石制成的复杂仪器,它能以惊人的精度模拟出公元前一万年的夜空。通过这个仪器,他们确认了一个惊人的事实:古代人类对宇宙的认知,远超现代科学的想象。 第二部分:大洋彼岸的共振 根据黑曜石仪器的指示,亚瑟和维多利亚的探险转向了太平洋。他们租用了一艘老旧的科考船,目标是太平洋中部的某个无名珊瑚礁群。 在此过程中,他们遭遇了来自一个名为“新黎明”的跨国企业集团的阻挠。这家企业由一位神秘的东欧寡头领导,他们对“天穹密钥”表现出极度的兴趣,意图利用这些古代知识来控制全球能源和通讯网络。 在太平洋深处,他们利用古代航海日志中模糊描述的“潮汐规律”和“双月阴影”,找到了隐藏在海床下的巨大石制结构——一个被海水侵蚀了数万年的巨型天文台。这座遗迹的结构与南美洲的发现惊人地相似,它们之间存在着一种尚未被理解的“共振频率”。 一位来自夏威夷的海洋生物学家,卡伊,加入了他们的队伍。他提供了关键的声纳数据,揭示了这些海底结构并非自然形成,而是由某种强大的、可塑的材料构建而成,能够抵御数万年的海洋压力。他们意识到,观测者之链并非一个松散的知识分享团体,而是一个有能力进行全球性工程的文明残余。 第三部分:北极圈的终点 随着线索的整合,所有的星图和共振点都指向地球的最北端——格陵兰岛的冰盖之下。亚瑟和维多利亚意识到,他们追寻的终极秘密,是一个关于“文明重启”的记录。 在前往北极的途中,他们被“新黎明”集团截获,并被带到寡头的私人基地。在那里,寡头展示了他已经掌握的部分知识——一种能够操纵地磁场的低频脉冲技术。他相信,古代文明并非毁于自然灾害,而是毁于他们自身对这种力量的滥用。 亚瑟和维多利亚必须在被寡头利用之前,抢先到达终点。在冰雪风暴中,他们利用古代的导航技巧,深入冰层之下,找到了“观测者之链”留下的最后的庇护所。 那不是一个金库,而是一个巨大的、充满着液态氮的图书馆。这里的“书籍”并非纸张,而是悬浮在惰性气体中、记录着完整宇宙学、历史和物理学理论的晶体矩阵。 在冰冷的庇护所中,他们没有发现拯救世界的灵丹妙药,而是目睹了一段跨越万年的警示:真正的智慧在于克制对力量的渴望,而非掌握力量本身。 古代文明的崩溃,正是因为他们将知识转化为绝对的控制权。 最终,亚瑟和维多利亚带着部分关键的“星图密码”逃离,而“新黎明”集团的贪婪最终导致了基地内部的能量失控,他们所追逐的“力量”彻底崩塌。 本书以亚瑟和维多利亚回到现代社会,决定以一种更谨慎、更隐秘的方式,向世人逐步揭示那些被埋藏的知识片段作结。这是一部关于探索人类精神极限、对抗知识的腐蚀性,以及追寻失落的宇宙秩序的史诗。它迫使读者思考:我们是否真正理解了脚下的大地与头顶的星空之间的深刻联系? --- 本书特点: 历史真实性与虚构叙事的完美融合: 穿插了对古代天文学、玛雅、印加文明遗迹的考证,极具代入感。 复杂的人物群像: 探险家、学者、狂热的收藏家、与腐败的权力机构之间的智力角力。 宏大的地理跨度: 从伦敦的雾气弥漫,到埃及的烈日黄沙,再到太平洋的深海幽蓝,最终抵达北极的永恒之冰。 深刻的主题探讨: 知识与责任、信仰与科学、文明的兴衰循环。

作者简介

目录信息

第一章 商业策划的一般
第一节 商业策划的发展与流派
……
第二章 商业街区策划
第一节 商业街区策划的一般
……
第三章 商业业态策划
第一节 商业业态的分类与发展趋势
……
第四章 商业店铺策划
第一节 商业店铺选址策划
……
第五章 商业连锁经营策划
第一节 连锁经营的具体形式、优势、发展状况及对策
……
主要参考书目
案例
示例
附录
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书简直是为我们这些刚踏入商界的小白量身定做的指南!我原本对“商业”这个词感到既兴奋又畏惧,总觉得里面充满了复杂难懂的术语和高深的理论。然而,当我翻开这本**《商业策划》**时,那种压迫感瞬间烟消云散了。作者的叙事方式非常接地气,仿佛一位经验丰富的导师坐在你对面,耐心地为你剖析每一个环节。比如,在谈到市场调研时,书中没有堆砌那些枯燥的数据模型,而是举了几个非常贴近生活的案例——如何通过观察路边的小店生意兴隆的原因,来反推目标客户群的真实需求。我特别欣赏它对“用户画像”的描绘,它不是简单地罗列年龄、性别,而是深入挖掘了用户的情感痛点和潜在渴望,这让我对“为谁服务”这个问题有了全新的认识。读完关于产品定位的部分,我立刻就能在脑海中勾勒出自己的产品应该是什么样子,它解决了什么真正的痛点,以及如何用最简单直白的方式将其传达给潜在客户。这本书的结构设计也极其巧妙,每完成一个章节,都像完成了一块拼图,让人充满了成就感,而不是像读其他商业书籍那样,读完后感觉知识点散落一地,无从下手。

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说实话,我过去尝试过几本所谓的“创业圣经”,结果往往是晦涩难懂,充斥着华尔街的精英腔调,让我感觉自己离那些成功人士的境界遥不可及。但这本书,**《商业策划》**,彻底颠覆了我的这种刻板印象。它的文字力量在于其精准的“去魅化”——它把商业计划书这个听起来高高在上的文件,拆解成了清晰、可执行的步骤。最让我印象深刻的是关于财务预测的那一章。我一直对数字犯怵,但作者用了一种类比的方式,将复杂的现金流预测比喻成管理一个家庭的日常开支,这种日常化的解释瞬间打通了我对财务逻辑的理解。他们强调的不是追求“完美”的预测,而是理解预测背后的驱动因素,以及如何设定合理的风险缓冲。书中提供的模板和检查清单非常实用,它们不是死板的规定,而更像是导航仪上的路线建议,告诉你现在走哪条路最有效率。读完这部分,我不再害怕面对投资人的财务提问,因为我知道我的逻辑链条是完整的,我的假设是有数据支撑的,这极大地提升了我的自信心。

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这本书的价值远超出了基础的“如何写计划书”。它更像是一本关于“商业思维构建”的训练手册。我尤其欣赏它在风险评估和危机处理部分所体现出的前瞻性。很多商业书籍只关注如何成功,但这本书却花了大篇幅来讨论“如果失败了怎么办”,以及更重要的——如何通过预先设想的风险点来强化你的核心策略。例如,书中详细分析了供应链中断的几种情景,并给出了从B计划到D计划的层级应对方案,而不是简单地说一句“做好备份”。这种严谨和务实的态度,让我明白真正的商业智慧不在于从不犯错,而在于对错误的预见性和快速修正能力。对我来说,阅读这本书的过程,就像是和一群顶尖的战略顾问进行了一场高强度的头脑风暴,它迫使我去审视自己计划中那些最薄弱的环节,并主动去加固它们。这本书绝对不是让你看完后就束之高阁的工具书,它会成为你持续迭代商业模式的底层逻辑参考。

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市面上的商业书籍往往有一个通病:它们倾向于聚焦于高科技、高资本密集型的行业叙事,让传统行业或社区型小微企业望而却步。然而,这本书的包容性和普适性让我感到由衷的欣慰。无论是想开一家咖啡馆,还是想开发一个SaaS平台,**《商业策划》**中的核心原则都能完美适用。作者在介绍“价值主张画布”时,清晰地展示了其如何能够灵活地映射到完全不同的商业场景中。我特别喜欢它对非营利组织商业模式的简短探讨,这表明作者理解“商业”的核心在于价值交换,而不仅仅是利润最大化。这种理念上的开放性,让我对未来规划时,不再给自己设限。它教会我,任何一个有价值的构想,都可以通过一套结构化的流程,转化为一个可持续运营的实体。这本书读起来轻松流畅,但其蕴含的结构化思维却极其深刻,是我书架上所有商业类书籍中,被翻阅次数最多的一本。

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我必须承认,我是在一个非常关键的转折点接触到**《商业策划》**的。我的初创项目在执行层面遇到了一堵无形的墙,我们有很棒的产品,但就是无法将它有效地推向市场,感觉所有的努力都像是在原地打转。这本书的“执行路线图”部分,简直是为我当时的困境开了一盏聚光灯。它没有沉溺于宏大的愿景描述,而是聚焦于如何将宏伟目标分解为周、月、季度的具体行动指标(KPIs)。作者对于“最小可行性产品”(MVP)的定义和测试方法进行了极其细致的阐述,让我明白了我们之前的MVP设计得太复杂,导致资源过度分散。通过书中的案例对比,我们重新设计了测试方案,将反馈周期缩短了一半。这种注重实效和快速迭代的理念,渗透在全书的字里行间,让人读起来就有一种立即行动的冲动。它不是给你一个成品,而是教你如何制造一个能持续前进的机器。

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