市场营销调研

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出版者:
作者:于萍
出品人:
页数:361
译者:
出版时间:2002-9
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787810841320
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 市场调研
  • 营销策略
  • 消费者行为
  • 数据分析
  • 定量研究
  • 定性研究
  • SPSS
  • 问卷设计
  • 营销管理
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具体描述

本书的内容包括市场调研基本问题、总论、市场调研的组织、市场调研基本范围与工作流程、市场调研领域、行业环境调研、市场需求研究、竞争者调研与企业竞争形势分析、市场营销组合要素调研与分析、市场信息数据搜集方法、二手资料搜集、抽样调查、问卷调查、访问调查、实验调研、实地调研与专家调研、市场数据整理、分析、预测与报告、调查资料整理、市场调研资料基本方析指标、市场定性预测、时间数列分析与预测、回归分析与预测、市场调研报告撰写等内容。

好的,这是一份围绕《市场营销调研》这本书的背景、核心价值和衍生影响,但内容上完全不涉及《市场营销调研》这本书本身具体章节或内容的图书简介。 --- 商业洞察的拓扑学:解码未知世界的导航图谱 导语: 在信息爆炸的时代,决策如同在迷雾中航行。企业需要的不是更多的噪音,而是清晰、可靠的信号。本书《商业洞察的拓扑学》并非关于某一种特定工具或技能的深入钻研,而是一份宏观的、战略层面的指南,它旨在教授读者如何构建一个能够持续、有效地从环境中提取结构化知识的系统。我们聚焦于如何将散乱的市场数据转化为可操作的商业智慧,以及如何通过前瞻性的视角来预测而非仅仅反应市场变化。 第一部分:认清环境的“看不见的手” 商业世界的外在环境是复杂且动态的。本书首先建立了一个框架,用以解析那些形塑行业格局、影响消费者行为的宏观力量。我们探讨了技术颠覆的本质——它如何改变价值链的分配,而非仅仅是工具的升级。 深入分析了社会文化迁变的“潜流”:例如代际价值观的转移、生活方式的重塑,以及由此催生的新型需求模式。不同于关注短期热点,本书强调识别那些需要数年才能成熟的结构性变化。我们通过案例分析不同经济体在面对全球化冲击时,其内部结构调整的差异,揭示了文化惰性和适应性之间的微妙平衡。 权力结构的重塑是本部分关注的另一核心议题。这不仅关乎监管政策的变动,更在于利益相关者(Stakeholders)权力边界的扩展与收缩。理解政府、非营利组织、意见领袖乃至普通消费群体如何共同构建起市场的“隐形围墙”,是制定长期战略的基石。 第二部分:知识的转化与价值锚定 在信息唾手可得的今天,“知识”的价值已不再是拥有信息本身,而是如何筛选、提纯和锚定这些信息,使其成为独特的竞争优势。 本书详细剖析了“知识的度量衡”。我们引入了非量化评估标准(如信任度指数、品牌文化粘性)与传统量化指标(如市场份额、营收增长)的系统集成方法。重点在于如何建立一个跨部门的知识共享机制,确保不同职能部门(研发、销售、运营)对市场信号的理解是统一且一致的。 我们探讨了“价值的迁移路径”。产品或服务的设计如何精准地迎合尚未被充分满足的“痛点”与“痒点”。这要求企业具备从用户体验的边缘地带捕捉先兆信号的能力。书中描述了一套“反向工程”方法论,旨在从竞争对手的成功或失败中,反推其背后的市场假设是否依然成立。 第三部分:预测的艺术与决策的鲁棒性 战略的本质在于选择。而卓越的战略家,是能够更精确地预测未来可能性分布的人。本书的后半部分,致力于提升决策的鲁棒性(Robustness),即在面对多种可能情境时,决策依然能保持有效性的能力。 我们不提供水晶球,而是提供“情景规划矩阵”的构建方法。如何设定关键不确定性维度,并基于这些维度推导出“最佳情景”、“压力情景”和“黑天鹅情景”。每种情景下,企业应预先准备的“激活触发点”(Trigger Points)是什么,何时应当加速、何时应当收缩。 此外,本书深入探讨了“认知偏误的系统性校准”。人类在处理复杂信息时,惯性地依赖启发式判断,这往往是战略失误的根源。我们介绍了如何设计流程和问责机制,以强制性地引入对立观点(Devil's Advocate),从而系统性地排除团体迷思和确认偏误对高层决策的侵蚀。 最后,我们讨论了“知识体系的迭代与自我修正”。商业洞察并非一次性的发现,而是一个持续学习的闭环。企业需要建立机制,定期“清算”旧有的市场假设,并根据新的环境数据,对知识库进行“归档”或“更新”,确保组织永不固步自封于昨日的成功经验。 结语: 《商业洞察的拓扑学》旨在为渴望超越战术层面的管理者提供一张清晰的地图。它不教授你如何测量一座山峰的高度,而是教你如何理解山脉的形成机制,如何预测下一座山峰可能出现的位置,以及如何规划一条最省力的穿越路径。这本书关注的是 “知道什么不重要,重要的是知道如何持续地、系统性地知道”。它是所有寻求在不确定性中构建确定性竞争优势的领导者和专业人士的必备参考。

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读后感

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读完这本书,我最大的感受是,它成功地打破了我过去对于商业分析的刻板印象。我原以为这会是一本充满艰深术语和晦涩模型的教科书,结果却出乎意料地具有很强的可操作性。作者在讲述方法论的同时,非常注重培养读者的批判性思维。书中很多地方都提出了针对当前市场环境的尖锐质疑,引导我们去思考那些被广泛接受的“真理”是否真的放之四海而皆准。比如,在讨论消费者行为模型时,作者并没有直接给出结论,而是设计了一系列的情景假设,让你自己去推导出最合理的解释路径。这种互动式的阅读体验,极大地激发了我的主动思考。而且,书中的图表制作水平也值得称赞,那些信息图(Infographics)清晰明了,即便是最复杂的关系网络,也能一眼洞悉其内在的联系,这对于需要在快速决策中吸收信息的读者来说,简直是福音。它教会我的,不仅仅是技巧,更是一种看待商业世界的全新视角。

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这本书带给我的是一种“体系化”的构建感。在阅读很多碎片化的商业文章后,我总感觉知识点是零散的,缺乏一个有机的联系。而这本书,则像是一张精密绘制的路线图,清晰地勾勒出从提出问题到最终得出可执行方案的每一个关键节点。作者对“过程管理”的强调,远胜于对“结果展示”的炫耀,这一点我非常欣赏。比如,在描述如何构建一个有效的调研框架时,作者详尽地列出了每一个决策点背后的假设和验证逻辑,这使得读者不仅学会了方法,更理解了方法的根基。书中的语言风格在专业性之外,还带有一丝人文关怀,它时刻提醒着我们,市场分析的最终目的,是服务于真正的人,而不是冰冷的数据本身。这种将冰冷数据与鲜活人性结合的叙事基调,让这本书读起来不枯燥,反而充满了洞察人心的乐趣。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的封面,一下子就抓住了我的注意力。初翻开来,首先感受到的是作者在文字组织上的那种匠心独运。行文流畅,逻辑性极强,即便是像我这样初涉这个领域的新人,也能顺畅地跟随作者的思路深入探讨。书中对核心概念的阐述,不是那种干巴巴的理论堆砌,而是通过大量的、贴近实际的案例和生动的比喻进行说明,让人感觉这些复杂的商业原理瞬间就变得鲜活起来了。特别是关于数据采集和分析的部分,作者似乎有一种魔力,能把那些原本枯燥的统计学知识,转化成可以直接指导实践的工具箱。我尤其欣赏的是,作者并没有止步于“是什么”的层面,而是深入探究了“为什么”和“怎么办”,这种深度剖析的写作手法,让这本书的厚重感和实用价值得到了完美的平衡。读完第一章,我已经隐隐觉得,这不是一本简单的参考书,更像是一位资深行业导师的耳提面命,让人对后续的学习充满了期待和信心。

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坦白说,一开始我只是想找一本能快速入门的书,但这本书的深度远远超出了我的预期。它巧妙地将宏观的市场趋势分析与微观的消费者洞察进行了无缝对接。我尤其对其中关于“非理性决策”的那几章印象深刻,作者用心理学的视角解构了看似混乱的市场现象,让人恍然大悟。这种跨学科的融合,使得整本书的知识体系异常坚固,不至于成为空中楼阁。排版和注释的严谨性也体现了作者对读者的尊重。每一个术语的首次出现,都有非常清晰的界定,脚注部分提供的延伸阅读建议也十分精准,为那些希望深挖某一知识点的读者铺平了道路。总的来说,这是一本可以被反复阅读和查阅的工具书,它的内容密度非常高,每一次重读都会有新的领悟,仿佛剥开洋葱的又一层外衣,发现更核心的价值所在。

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这本书的语言风格,就像是邀请你参加一场高水平的行业研讨会,充满了思辨的火花和不容置疑的专业性,但又保持了一种令人愉悦的节奏感。我特别喜欢作者在处理争议性话题时的那种平衡艺术。比如,当两种截然不同的市场进入策略进行比较时,作者并没有武断地偏向任何一方,而是细致入微地分析了各自的适用边界和潜在风险,展现出一种高度成熟的学术态度。这种不偏不倚,但又洞察一切的叙事方式,极大地提升了内容的信服力。书中穿插的一些历史案例的引用,也为当前的讨论提供了坚实的年代纵深感,让人明白,很多看似新的挑战,其实都可以在历史的经验中找到影子。这本书的价值在于,它让你在学习具体技能的同时,也在无形中提升了你的商业判断力和战略定力,这对于任何想在商业领域长期发展的人来说,都是无价之宝。

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