具體描述
本書中，將分兩大部分來討論。第一部分——主管“怎樣領導、管理部屬”；第二部分——主管“怎樣贏取老闆信任”。在每一部分中，我都盡量少談理論，完全著重實例的介紹和評述。逐步改進自己的觀念和做法，為自己的事業、為你所服務的企業的前途，找齣一條正確的道路。
著者簡介
圖書目錄
一 不能看下屬的笑話
二 主管必修的一課
三 主管的權力運用技巧
四 執行決策不是盲目服從
五 如何在工作中磨煉自己
六 為下屬立個好榜樣
七 管理下屬的四個原則
八 “規過私室”需配閤條件
九 讓自己適閤老闆的模式
十 尊重老闆的決策
· · · · · · (收起)
二 主管必修的一課
三 主管的權力運用技巧
四 執行決策不是盲目服從
五 如何在工作中磨煉自己
六 為下屬立個好榜樣
七 管理下屬的四個原則
八 “規過私室”需配閤條件
九 讓自己適閤老闆的模式
十 尊重老闆的決策
· · · · · · (收起)
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