财务管理

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出版者:厦门大学出版社
作者:傅元略主编
出品人:
页数:538
译者:
出版时间:2008-10
价格:42.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787561521212
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 财务管理
  • 公司财务
  • 财务分析
  • 投资学
  • 会计学
  • 金融学
  • 管理学
  • 财务报表
  • 成本管理
  • 风险管理
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具体描述

《财务管理》全书共有八篇二十四章,内容涉及公司财务管理概述、价值与风险、长期投资决策、资本结构和股利政策、长期融资决策、财务分析和长期预测、营运资金计划与管理以及两个财务专题。《财务管理》着重讨论了如何将财务管理的理论和模型转换为公司财务管理实务的有效工具。这是《财务管理》的特点,具体现在以下五个方面:1、通过介绍财务管理基本理论,让读者了解现代财务管理的全貌和逻辑起点。2、阐述财务管理的主流内容——企业价值估计和风险管理。

3、在第十一至第十三章 ,阐述了在西方财力管理学中占有重要地位的资本结构理论和股利政策,引导财务人员适度应用债务杠杆和合理的股利政策为企业创造更多的财富。

4、介绍了期权定价模型,阐述期权如何在激励制度中和实物风险管理中应用,使读者对期权应用有一个直观、深入的了解。

5、通过财务管理专题,引入财务管理研究的最新成果。

《财务管理》可作为高等院校财务管理专业、会计专业、注册会计师专业等相关专业的本科生教材,也可作为财务、会计和企业管理人员和其他有关人员自学、培训的参考用书。

好的,这是一份关于一本未命名图书的详细简介,这本书与“财务管理”无关。 --- 书名:《星尘回响:失落文明的宇宙考古学》 作者: 艾琳·凡德尔 装帧: 精装,附赠高清星图彩页 页数: 680页 ISBN: 978-1-928374-55-0 --- 内容简介 《星尘回响:失落文明的宇宙考古学》 是一部突破性的非虚构巨著,它带领读者踏上了一场横跨数百万光年的宏大探险。本书并非聚焦于地球历史或商业运作,而是深入探讨了宇宙中那些早已消亡、却留下了令人敬畏的技术遗迹和文化印记的奇异生命形式。 艾琳·凡德尔博士,当代最受尊敬的理论天体考古学家之一,凭借其跨越三十年的深空考察经验和对“暗物质信号”的革命性解读方法,构建了一个前所未有的“宇宙文明消亡模型”。这本书的核心,在于解答一个终极问题:一个高度发达的文明,是如何在达到技术顶峰之后,最终归于虚无的? 第一部分:虚空中的回音——理论基础与观测挑战 本书开篇,凡德尔博士首先确立了“天体考古学”作为一门独立学科的理论框架。她挑战了传统的天体生物学过于关注“生命起源”的倾向,转而将焦点置于“文明的熵增”和“信息保存的极限”。 我们通过本书了解到,搜寻地外文明(SETI)的传统方法——寻找无线电波信号——存在根本性的局限性。凡德尔提出了一种基于“空间结构扰动”的侦测技术,即通过观察遥远星系中,巨型工程(如戴森球残骸或行星级计算结构)对局部时空曲率产生的微小、但持久的痕迹。 书中详尽描述了“共振衰减分析法”(RAA),这是一种通过分析背景宇宙微波辐射(CMB)中极微小的温度各向异性,来推断某个特定时空区域内曾发生过超级工程的复杂手法。读者将了解到,要从宇宙的“噪音”中提取出文明的“低语”,需要何等精妙的数学工具和坚韧不拔的观测决心。 第二部分:泰坦之墓——案例研究与实地考察 本书最引人入胜的部分,是对三个被命名为“泰坦遗址”的失落文明的深入剖析。这些文明并非基于碳基生命,它们的存在完全颠覆了我们对生命形态的固有认知。 案例一:拉科尼亚的晶格网络(Laconia Lattice) 位于仙女座星系边缘的拉科尼亚文明,据估算其活跃期长达七亿年。他们似乎没有固态的行星栖息地,而是将自身发展成一种遍布星际空间的超导晶格结构。凡德尔的团队发现了其活动的证据——一个跨越数千光年的“信息传输骨架”,其能源消耗的规模足以使整个星系的光谱发生偏移。但最令人不安的是,这个晶格网络并非被摧毁,而是“自愿断电”。书中详细分析了导致这种“集体休眠”的内部社会或哲学危机。 案例二:希格斯之舟(The Higgs Ark) 这是本书的重磅发现之一。位于一个古老球状星团中心的“希格斯之舟”,是一个被包裹在巨大质量场中的空腔结构。凡德尔推测,这个文明在预见到宇宙热寂的必然性后,选择了一种极端的方式:利用某种尚未被现代物理学完全理解的机制,将整个文明的全部信息、意识和存在形式,“编码”到更高维度的能量场中。书中展示了对该结构边缘引力波模式的频谱分析,试图破译这种“超越存在”的编码语言。 案例三:沙砾之国(The Kingdom of Dust) 在距离银河系中心约五十万光年的一个贫瘠星域,考古学家发现了无数微小的、自我复制的纳米机器人的残留物。这些机器人曾经构成了一个具有高度组织性的“沙砾帝国”。然而,它们并非因为战争或资源枯竭而消亡,而是因为“完美适应”。一旦环境达到绝对的稳定和平衡,机器的进化指令便终止了。它们没有兴趣探索未知,当所有问题都被解决后,它们便陷入了永恒的静止。这个案例引发了关于“进步的终点”的深刻哲学反思。 第三部分:宇宙的低语——对未来的警示 在全书的最后部分,凡德尔博士将目光投向未来。通过对这些消亡文明的共同教训进行归纳,她提出了“文明衰变的四大定律”。这些定律警告我们,技术进步并非线性上升的保证,而是伴随着巨大的内在风险。 本书探讨了以下关键议题: 1. 信息的饱和度: 当一个文明积累了过多的信息,处理能力的瓶颈是否会导致认知的崩溃? 2. 尺度的陷阱: 追求超越行星尺度的工程,是否必然带来无法控制的系统性风险? 3. 目标漂移: 驱动文明前进的核心目标(如探索、生存或理解)一旦丧失,文明将如何自我解体? 《星尘回响》不仅是一本关于深空考古学的严谨著作,它更是一面映照人类自身命运的棱镜。通过考察那些比我们古老亿万年的失败者,我们得以重新审视自身的科技道路、伦理选择以及我们对“永恒”的徒劳追求。本书的结论是清醒而震撼的:宇宙对任何形式的繁荣都没有既定的偏爱,失落是常态,而生存需要持续的、有意识的努力。 --- 目标读者: 理论物理爱好者、天文学研究者、历史哲学家、以及所有对人类文明在宇宙中定位感到好奇的读者。本书需要读者具备基础的科学素养,但作者以其出色的叙事能力,将复杂的概念转化为引人入胜的史诗。

作者简介

傅元略博士(1953年出生,男),现任厦门大学管理学院会计系教授、厦门大学会计发展研究中心副主任、博士生导师和管理会计与公司理财学研究室主任。兼任中国注册会计师、中国注册资产评估师、中国注册税务师和福建省财会软件评审委员会委员。傅元略博士长期从事财务理论、网络财务、会计信息系统和计算机审计的教学和研究工作,擅长于财务管理、网络技术与会计和审计相结合的交叉学科的研究和咨询工作,正在主持国家级和省部级课题多个(见下面的研究项目表),其中有国家自然科学基金项目、国家社科基金项目和教育部的重点课题以及“十五”规划研究项目等项目共6个。在财务理论、计算机理财方面和计算机会计系统设计的研究具有较高的造诣和丰硕的科研成果。特别地在企业资本结构优化理论、网络财务、企业价值流再造与优化、财务适时监控系统和计算机审计等方面的研究取得开拓性的成果;在权威和核心刊物上发表30多篇有关财务理论、网络财务和计算机审计的学术论文和出版专著2部,其成果已达到国内领先水平。近几年来,在《会计研究》、《中国工业经济》、《审计研究》和《中国注册会计师》等权威和核心刊物上发表学术论文30多篇,公开出版专著《企业资本结构优化理论研究》、《网络财务》、编著《计算机审计》和教材(含合作)共8部;这些科研成果中有三项获得优秀成果奖。具有10多年的注册会计师、注册评估师和注册税务师的经验,也经常为企业提供咨询服务,如在2002年8月完成的横向课题《企业激励制度设计》研究报告(已被企业采用)。现在和今后的研究课题将更加注重理论研究与解决社会和企业的具体问题相结合,以便形成具有一定特色的研究成果。

目录信息

前言
第一篇公司财务管理基础
第一章公司财务管理理论概述
第一节什么是财务管理
第二节公司财务管理的对象
第三节利益冲突与代理成本
第四节财务管理学科的发展及其与其他学科的关系
第五节财务管理的基本原则
习题
第二章公司财务管理的环境
第一节企业组织形式
第二节金融市场
第三节宏观金融管理政策
第四节市场效率和财务决策
第五节企业治理与财务管理
第六节财力信息披露
习题
第三章企业财务目标
第一节企业财务管理目标的几种主要模式
第二节几种财务目标模式之间的联系
第三节企业财力目标引发的的争议的问题
第四节不同目标模式下的企业实际财务政策
第五节财务目标的具体表现和不同利益冲突的协调
第六节财务目标模式对财务理论研究的影响
习题
第二篇价值与风险
第四章企业价值评估
……
习题
第五章财力风险管理与衍生金融工具
习题
第六章风险与收益分析
习题
第三篇长期资本决策
第七章资本成本
习题
第八章现金流量分析
习题
第九章资本预算决策
习题
第十章资本预算中的风险分析与佳资本预算的确定
习题
第四篇资本结构和股利政策
第十一章杠杆理论
习题
第十二章资本结构理论
习题
第十三章股利政策
习题
第五篇长期融资决策
第十四章股权融资
习题
第十五章长期债务融资
习题
第十六章融资租凭
习题
第六篇财务分析和长期预测
第十七章财务报表分析
习题
第十八章长期财务计划和预测
习题
第七篇营运资本计划与管理
第十九章营运资本计划和现金预算
习题
第二十章现金管理和短期融资
习题
第二十一章存货管理
习题
第二十二章应收账款和信用政策
习题
第八篇财务管理专题
第二十三章兼并与收购
习题
第二十四章期权与应用
习题
附表1复利终值系数表
附表2复利现值系数表
附表3年金终值系数表
附表4年金现值系统表
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格非常独特,它糅合了一种近乎散文诗般的对“资本本质”的探讨,与最严谨的数理逻辑分析并置,形成了一种奇特的阅读体验。它在探讨估值时,并没有简单地罗列DCF、可比公司分析这些方法,而是花了大量篇幅去讨论“预期的力量”——即市场对未来现金流预期的变化如何瞬间重塑资产价格。作者用了很多历史典故和哲学思考来阐释“时间价值”的深层含义,读起来让人感觉像是在进行一次精神上的洗礼,而非简单的知识获取。例如,在论述无形资产的价值时,它超越了专利和商标的账面记录,深入探讨了品牌忠诚度、企业文化这些“软实力”如何通过量化模型转化为未来现金流的“护城河”。这种将人文关怀融入硬核财务分析的做法,使得这本书的格局一下子提升到了战略高度。它不仅告诉你如何计算一个指标,更引导你去思考:你所计算的这个指标,它所代表的商业逻辑和人性驱动力究竟是什么?这是一本能让你“慢下来”看清财务全貌的奇书。

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说实话,初读这本书的时候,我差点把它束之高阁,因为它开篇的笔触显得异常的学术化,引用的案例都带着浓厚的跨国大型企业背景,让我这个中小企业出身的读者一度感到格格不入。然而,坚持读下去,我发现这正是它后劲十足的秘密所在。作者构建了一个极其宏大且稳固的理论框架,任何一个看似简单的财务决策,比如股利政策的制定,都会被追溯到股东价值最大化、代理成本理论的根基上去解释。这种“追本溯源”的写作方式,让后文所有的实用技巧都有了坚实的逻辑支撑,而不是空中楼阁。比如,当讲到风险管理时,它并没有满足于介绍几种风险对冲工具,而是从资本资产定价模型(CAPM)出发,推导出现代投资组合理论在企业层面的应用边界,这简直就是一篇精悍的、面向实践者的金融学博士论文。对于那些习惯了碎片化学习的读者来说,这本书可能需要你静下心来,像啃骨头一样慢慢消化,但一旦你的知识体系被它重新搭建起来,你会发现,市场上那些号称“最新”、“最快”的财务工具,都不过是这个大框架下的枝节变化而已。它的价值在于提升你的“底层操作系统”的运行效率。

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我必须得说,这本书的排版和设计简直是场灾难,很多图表都印得模糊不清,公式的下标和上标经常挤在一起,看得我老火大。如果不是内容实在太有料,我真想直接把它扔到一边。但绕过这些糟糕的装帧,深入到核心内容,你会发现它简直是为“资本运作”的实战人士量身定做的。它对兼并收购(M&A)流程的描述细致到了令人发指的地步——从目标公司的初步筛选标准,到尽职调查中如何识别隐藏的或有负债,再到复杂的交易结构设计(比如对价支付中的股权锁定条款和业绩对赌机制),作者几乎把一个投行VP的内部手册给公开了。特别是关于“协同效应”的量化分析部分,它清晰地指出了哪些成本节约是真实的、可预期的,哪些仅仅是管理层的一厢情愿。这本书的风格非常直接、不绕弯子,它假设读者已经具备基本的会计知识,然后直接跳入价值创造与价值捕获的博弈之中。如果你想了解一家公司是如何通过资本市场的手腕实现跨越式发展的,这本书里的“并购实操指南”部分,价值千金。

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这本书给我最大的感受是——它对“人性”和“政治”的洞察,比市面上任何一本纯粹讲“数字”的书都要深刻。我原以为财务管理就是冰冷的数据博弈,但读到关于内部控制和绩效考核的部分时,我简直醍醐灌顶。作者非常坦诚地指出,再完美的财务模型,一旦进入现实的公司政治,就会因为信息不对称、部门利益冲突而扭曲。他用生动的语言描述了销售部门如何通过提前确认收入来“美化”季度报表,以及研发部门如何通过模糊的研发支出资本化来提升当期利润。更绝妙的是,他没有停留在批判,而是给出了一套基于行为金融学和博弈论的、更具现实操作性的治理方案,比如如何设计一个让各方利益真正对齐的长期激励机制。这本书读起来,不像在学习财务,倒像在阅读一本高阶的组织行为学和管理心理学教材,只是它的核心目标始终是实现价值管理。对于那些在公司内部经常感到“有苦难言”的财务经理来说,这本书提供了对抗“管理层短视行为”的武器和方法论。

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这本书简直是本行家秘籍!我拿到手的时候,本来只是想找本入门级的财务知识读物,结果一翻开,立马就被那种深入骨髓的实操感给震住了。它不是那种干巴巴地讲一堆理论公式的书,而是像一个经验丰富的老CFO坐在你对面,手把手教你如何把那些枯燥的报表变成能为你所用的“金钥匙”。特别是关于营运资本管理的章节,作者没有停留在教科书上教的那种“保持一个健康的流动比率”的空泛口号上,而是拆解了不同行业、不同规模企业在现金流紧张时,如何灵活运用应收账款的账期谈判、存货周转策略,甚至连供应链金融的边缘操作都讲得清清楚楚。我读完后,立刻回去重新审视了我公司目前的库存结构,发现了很多过去被忽略的“死角”。这本书的厉害之处在于,它能将复杂的财务决策场景还原到极致,让你在阅读时,脑子里已经在模拟应对各种突发状况的预案了。对于那些渴望从“记账员”蜕变为“战略伙伴”的财务人员来说,这本书提供的视角是革命性的,它教会你的不是如何做报表,而是如何用报表来制定决定企业生死存亡的战略。

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