圖書標籤: 創新  管理  商業  戰略  創新者的窘境  創業  組織革新  經濟學   

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看完《精益創業》再來看這本書的，感覺核心的東西很類似：對市場和需求的假設，預計多次犯錯誤等。但是這本書還講到瞭一個産品的生命周期和企業管理的一些內容，挺有意思。

仍是一把利尺

好書。意料之外，情理之中的道理，並非人人都明白。

領悟其要義。

翻譯的太差影響閱讀，但是書不錯，屬於開拓思路的書。思科、騰訊從結構上屬於符閤這種創新結構的公司，微軟則是利用一直以來強大的後發能力來實現這一點，但是最好的創新，還是屬於創業者和VC們的。

####持续性和突破性创新 在一个行业中已定型的公司有着自己完备的价值体系，如果没有外界变化，它倾向于保持这样的情况不加变动－因为在大多数情况下，这是利润最大化最可能的途径。在这个过程中，由于外界的竞争或是对于可能的竞争的恐惧，它实际上必须不断的对自己所拥有的...  

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