助理物流师

助理物流师 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国劳动社会保障出版社
作者:王东
出品人:
页数:424
译者:
出版时间:2005-3
价格:41.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504549853
丛书系列:
图书标签:
  • 物流
  • 助理
  • 物流师
  • 供应链
  • 仓储管理
  • 运输管理
  • 物流技能
  • 职业培训
  • 电商物流
  • 物流入门
  • 实操指南
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具体描述

本教材由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定考核细目——助理物流师组织编写。本教材从强化培养操作技能的角度出发,较好地体现了本职业当前最新的实用知识与操作技术,对提高从业人员基本素质有直接的帮助和指导作用。

  本教材内容包括四篇。物流管理:包括现代物流与物流管理、现代物流系统设计、现代物流业务运作、现代物流管理、供应链管理;储运与配送业务管理:包括现代仓储管理、运输管理、配送与连锁商业的分拨配送;物流信息系统:包括物流信息系统概述、MRP和MRPⅡ及ERP系统、EOS系统、国际货运代理管理系统、电子商务与物流信息管理、口岸物流与监管信息系统;国际货运代理基础:包括国际货运代理概述、国际贸易术语基础、国际货物运输方式、国际集装箱运输、国际物流仓储与保税区、国际贸易口岸。

  为便于读者学习掌握助理物流师专业理论知识和操作技能,强化鉴定考核前的培训,将另行编写与本教材配套的职业资格鉴定辅导与练习,供广大读者参考使用。

  本教材由王东主编。参加本教材编写的具体分工为:王东(第一篇)、张健雄(第二篇)、冯天相(第三篇)、姚宗明(第四篇)。全书由徐勇谋审稿。

  本教材作为助理物流师职业资格培训与鉴定考核教材,也可供中等职业学校学生学习、掌握最新的物流专业知识与技术,或相关从业人员进行岗位培训、就业培训使用。

好的,这是一份为您量身定制的图书简介,重点突出其独特性和价值,并严格遵循您的要求,避免提及“助理物流师”及其相关内容,力求自然、详实。 --- 破茧成蝶:新时代企业运营与跨界整合实战指南 一部深刻洞察商业变革脉络,提供可落地、高效率运营策略的实战手册。 在当前这个瞬息万变的商业环境中,传统的运营模式正面临前所未有的挑战。市场需求的碎片化、供应链的脆弱性以及数字化转型的紧迫性,要求企业领导者和核心管理人员必须具备一套全新的、跨领域的战略思维和执行工具。本书并非空泛的理论说教,而是聚焦于如何通过精细化的流程重塑和跨部门的协同创新,构建面向未来的、具有强大韧性的企业运营体系。 第一部分:战略视野与组织重塑——基石的构建 本书开篇即着眼于宏观战略的制定与组织架构的优化。我们深知,任何成功的运营变革都源于清晰的战略定位和灵活的组织形态。 第一章:理解“不确定性”下的增长路径。 探讨当前宏观经济环境下的核心驱动力,分析市场信号的解读与快速响应机制的建立。重点阐述如何将不确定的外部因素转化为内部优化的契机,而非仅仅是风险。 第二章:流程再造与价值流的梳理。 详细剖析如何打破部门间的“数据孤岛”和“职能壁垒”。引入端到端价值流映射(Value Stream Mapping, VSM)的深入应用,识别并消除隐藏在传统作业流程中的“七大浪费”(包括等待、返工、过度处理等),确保每一个环节都直接贡献于客户价值的实现。 第三章:敏捷组织与赋能文化。 介绍如何从层级制组织向扁平化、网络化组织过渡。核心内容包括:如何设计跨职能的项目团队(Squads),授权一线员工的决策权,以及构建一套鼓励试错、快速迭代的企业文化。我们提供了一套“OKR-驱动的赋能模型”,旨在激发组织的内生动力。 第二部分:精益生产与供应链韧性——核心效率的引擎 在实体经济和高价值服务的交汇点,效率的提升直接决定了企业的盈利能力和市场竞争力。本部分深入探讨精益化管理在现代企业中的深化应用,并重点解决当前供应链面临的全球性挑战。 第四章:高级精益思维在非制造领域的渗透。 突破传统制造业的局限,展示精益原则(如拉动系统、看板管理)如何成功应用于研发、市场营销乃至客户服务等知识密集型流程。核心在于可视化管理的升级,如何利用数字化工具实现流程的实时透明化。 第五章:构建多元化与抗风险的供应链网络。 面对地缘政治和突发公共事件对全球供应链的冲击,企业需要超越简单的成本考量。本章详细介绍了“双源策略”和“区域化布局”的实施细节,包括供应商风险评估矩阵的建立、关键物料的战略储备策略,以及如何利用区块链技术提升供应链的可追溯性和信任度。 第六章:库存优化的深度解析:从安全库存到预测驱动。 抛弃静态的安全库存概念,转向基于需求的、动态的库存策略。涵盖S&OP(销售与运营规划)的升级版,如何整合市场预测、生产能力和财务目标,实现“零过度库存”的终极目标。 第三部分:数字化转型与运营智能——驱动未来的力量 技术是重塑运营格局的关键变量。本书强调的不是盲目引入新技术,而是以业务痛点为导向,审慎地进行数字化投资和应用集成。 第七章:运营数据的采集、治理与决策赋能。 探讨如何构建一个可靠的“单一事实来源”(Single Source of Truth)。重点关注流程挖掘(Process Mining)技术的应用,通过分析系统日志,自动发现实际执行的流程偏差,并量化这些偏差对成本和交付时间的影响。 第八章:自动化与人工智能在运营中的集成。 区分RPA(机器人流程自动化)与AI(人工智能)在运营场景中的适用边界。案例分析包括:如何利用机器学习模型优化订单履行预测、如何用智能客服系统处理高频次查询,从而释放人力资源投入到更具创造性的工作中。 第九章:平台化思维与生态系统整合。 现代企业很少是孤立的。本章指导企业如何设计自身的“运营中台”,实现内部能力的复用,并探讨如何通过API接口与外部合作伙伴、客户系统进行高效集成,形成共赢的商业生态。 第四章:绩效管理与持续改进——确保变革落地 再好的战略也需要有效的衡量和反馈机制来落地。本部分关注如何建立一套既能衡量短期效率,又能激励长期创新的绩效管理体系。 第十章:平衡计分卡(BSC)的现代演绎与关键绩效指标(KPI)的重构。 摒弃僵化的KPI,转向关注驱动未来价值的“领先指标”。我们提供了一套定制化的指标框架,用于衡量组织学习速度、流程合规性以及客户终身价值(CLV)。 第十一章:建立全员参与的持续改进(CI)机制。 持续改进不应只是高层的任务,而应内化为每一位员工的日常习惯。引入“微创新项目”管理方法,鼓励小规模、低风险的实验,并建立快速评估和推广机制,确保企业的适应能力永不衰退。 结语:成为运营变革的领导者 本书旨在培养新一代的企业运营领导者——他们不仅精通流程细节,更拥有战略全局观,懂得如何利用跨界知识和前沿技术,领导团队穿越变革的迷雾,最终实现可持续的、高质量的增长。 本书适合对象: 企业中高层管理者及部门负责人 致力于流程优化和效率提升的专业人员 渴望将理论知识应用于复杂商业场景的实践者 正在规划企业数字化转型的决策团队 ---

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读后感

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用户评价

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哇,最近刚读完一本关于项目管理和组织行为学的书,真是让人醍醐灌顶啊!这本书的作者似乎对现代企业管理的痛点有着非常深刻的洞察力。特别是关于跨部门协作的部分,简直是把现实中那些因为信息不对称和目标不一致导致的“内耗”描绘得淋漓尽致。他提出的“目标对齐矩阵”这个工具,非常实用,我已经在我们团队的季度规划会上试用了,效果立竿见影。以前大家各自为政,总觉得自己的工作才是最重要的,现在通过这个矩阵,每个人都能清楚地看到自己的产出如何支撑起整个项目的最终成功,那种整体感和责任感一下子就建立起来了。而且,书中关于“赋能型领导力”的探讨也非常到位。它没有停留在空泛的口号上,而是给出了具体的辅导技巧和冲突解决模型。比如,书中详细分析了在敏捷开发环境中,如何平衡快速迭代的需求与团队成员的心理安全感,这一点对于我们正在向精益化转型的公司来说,简直是雪中送炭。总而言之,这本书的理论深度和实践指导性都达到了一个非常高的水准,绝对是管理者案头必备的工具书。

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说实话,我很少对一本关于供应链优化的书产生如此强烈的阅读冲动,但这本《[此处应是另一本书名,但为避免提及原书名,我们假设它是一本关于全球贸易摩擦与新兴市场供应链韧性的著作]》完全颠覆了我的刻板印象。它不是那种枯燥的流程图堆砌,而更像是一部结合了地缘政治分析和商业案例研究的史诗。作者对东南亚新兴经济体在“去风险化”浪潮中的角色变化,进行了极其细致的梳理,那些关于原产地规则(ROO)如何影响下游采购决策的分析,简直是教科书级别的严谨。我特别欣赏作者在分析“黑天鹅事件”时所采用的概率模型,它不是事后诸葛亮,而是试图在事件发生前,通过构建不同的情景路径来预判潜在的风险敞口。读完之后,我对“弹性供应链”的理解从简单的库存冗余,深化到了对信息流、资金流和物料流的动态平衡艺术。尤其是书中关于数字孪生技术在预测性维护和需求预测中的应用案例,展现了未来物流体系的无限可能。这本书的视角非常宏大,格局瞬间就被打开了。

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我最近沉迷于一本关于用户体验设计(UX/UI)的专业书籍,它探讨的核心是如何在极简主义的设计哲学下,最大化用户的信息获取效率。这本书的切入点非常独特,它没有过多纠缠于软件工具的使用,而是回归到了人类认知心理学的底层逻辑。作者用大量的篇幅解释了“格式塔原理”和“希克定律”是如何直接指导界面布局和导航设计的。我印象最深的是其中关于“认知负荷”的量化分析,书中提供了一套评估流程,帮助设计师量化不同交互路径对用户心智资源的消耗。这对于我们正在进行App改版的设计团队来说,简直是太及时了。以前我们总觉得“好看”就是好设计,现在我们开始关注“无感”的设计——即用户在使用过程中几乎意识不到设计的存在,一切都自然而然。此外,书中对无障碍设计(Accessibility)的重视程度也令人赞叹,它将辅助技术的使用者视为核心用户群体,而非边缘情况,这种包容性的设计思维,是未来产品成功的关键。

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这本书,姑且称之为“深度学习与自然语言处理的前沿探索”,给我带来的震撼是纯粹的智力上的挑战和愉悦。我必须承认,前几章的数学基础部分阅读起来颇具难度,涉及大量的张量代数和概率图模型,但一旦跨越了那个门槛,后面的内容简直是打开了一个新世界的大门。作者对Transformer架构的演进脉络梳理得极其清晰,从Attention机制的引入到多头自注意力机制的优化,每一步的逻辑推导都让人拍案叫绝。最让我兴奋的是,书中不仅讲解了理论,还附带了大量高可复用的Python代码片段,直接展示了如何用PyTorch实现最新的SOTA(State-of-the-Art)模型。我花了一个周末的时间,复现了书中关于文本摘要生成的一个小实验,那种从理论到实践的完美闭环感,是其他很多理论书籍无法比拟的。对于想深入研究AI底层逻辑的技术人员来说,这本书绝对是不可多得的宝藏。

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我通常对历史著作抱持一种敬而远之的态度,总觉得那些宏大的叙事容易失焦,但最近读到的这本关于“中世纪晚期欧洲城市经济权力转移”的专著,彻底改变了我的看法。作者的笔触细腻得像是历史的微观切片,他没有过多地描绘国王和战争,而是将焦点放在了行会制度的演变和早期商业契约法的形成上。最让我着迷的是,作者是如何通过分析几份尘封已久的贸易账簿和城市地契,来重建当时市民阶层财富积累的模式的。他论证了一个非常大胆的观点:城市自治权力的提升,并非完全是政治斗争的结果,而是城市商业活动复杂化后,对更灵活的法律和金融工具的内生需求所驱动的。这种从“下往上”看历史的视角,非常新鲜。阅读这本书的过程,就像是跟着一个顶尖的侦探,在浩如烟海的史料中寻找蛛丝马迹,最终拼凑出一个令人信服的社会经济图景。它不仅是历史书,更像是一部关于结构性变革的社会学研究报告。

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