企业经营成败60法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:山东友谊出版社

作者:藤野英人

出品人:

页数:152

译者:曲晓燕

出版时间:2005-1-1

价格:12.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787806426128

丛书系列:

图书标签:

• 经营管理
• 企业战略
• 商业模式
• 成功法则
• 失败案例
• 企业成长
• 决策分析
• 风险管理
• 市场营销
• 组织管理

《腾飞之道：卓越企业经营的智慧与实操》 在风云变幻的商业浪潮中，企业经营犹如一场高风险的航行。无数船只曾满载希望启航，却在暗礁和风暴中沉没。然而，亦有少数企业，凭借着精准的导航、坚实的船体和英明的船长，乘风破浪，驶向成功彼岸。《腾飞之道：卓越企业经营的智慧与实操》正是为那些渴望驾驭企业巨轮、实现可持续腾飞的经营者们量身打造的航海图。 本书并非仅仅罗列枯燥的理论，而是深入剖析了现代企业在创立、成长、扩张及转型过程中所面临的核心挑战。它集结了众多顶尖企业家的实战经验、管理学界的最新研究成果，以及对历史商业案例的深刻反思，旨在为读者提供一套系统、全面且极具操作性的经营指南。 第一部分：基石的奠定——精准的战略定位与清晰的愿景 任何伟大的企业都始于一个清晰的战略蓝图。本部分将带领您深入探讨如何洞察市场机遇，识别核心竞争力，并据此制定独具优势的经营战略。我们将从以下几个关键维度展开： 市场细分与目标客户精准锁定： 告别“大而全”的模糊定位，学习如何通过深入的市场研究，找出最有价值的客户群体，并为他们提供量身定制的解决方案。我们将分享绘制用户画像、理解客户痛点与需求的实用工具。 差异化竞争策略的构建： 在同质化竞争日益激烈的今天，如何找到并放大自身的独特之处，是企业生存与发展的关键。本书将介绍价值链分析、波特五力模型等经典工具，并结合创新案例，解析如何打造难以模仿的核心优势，形成“护城河”。 愿景与使命的深度融合： 一个鼓舞人心的愿景和清晰的使命，是凝聚团队、指引方向的精神灯塔。我们将探讨如何将企业的长远目标转化为具体可行的行动纲领，并确保每一个决策都服务于这一核心方向。 商业模式的创新与优化： 商业模式是企业价值创造的根本。本书将引导您审视现有的商业模式，并探索如何通过客户获取、价值传递、成本结构等方面的创新，实现效率提升与盈利增长。 第二部分：引擎的驱动——高效的组织运营与卓越的团队建设 企业如同精密运转的机器，其核心在于人与组织。本部分将聚焦于如何构建高效的运营体系，并打造一支充满活力、协同作战的优秀团队。 组织架构的设计与优化： 无论初创企业还是成熟巨头，合适的组织架构是支撑业务发展的关键。我们将探讨扁平化、矩阵式、网络化等多种组织模式的优劣，并指导您根据企业发展阶段进行动态调整，提升决策效率与执行力。 流程再造与效率提升： 繁琐低效的流程是企业发展的“绊脚石”。本书将引入精益生产、六西格玛等管理理念，并提供流程梳理、优化与自动化的实操方法，帮助您打造高效的内部运转机制。 人才的引进、培养与激励： 人才是企业最宝贵的财富。我们将深入探讨如何建立科学的人才招聘体系，如何通过系统的培训与发展赋能员工，以及如何设计具有竞争力的薪酬激励机制，激发团队的最大潜能。 企业文化的塑造与传承： 优秀的企业文化是企业凝聚力与生命力的源泉。本书将剖析成功企业文化的核心要素，并指导您如何从价值观、行为规范、沟通机制等方面入手，营造积极向上、鼓励创新的企业氛围。 第三部分：航向的把握——敏锐的市场洞察与灵活的应变能力 在快速变化的市场环境中，保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力，是企业持续成功的关键。本部分将重点关注如何在复杂多变的环境中做出明智决策。 市场趋势的预测与分析： 学习如何利用大数据、行业报告、竞争对手分析等多种工具，预判市场趋势，把握行业风口，提前布局。 风险管理与危机应对： 识别潜在风险，建立有效的风险预警与应对机制，是在不确定性中保持稳定发展的基石。本书将提供风险识别、评估、规避与危机公关的系统性指导。 创新驱动与转型升级： 面对技术革新和市场变革，企业必须不断创新以求生存。我们将探讨颠覆性创新、渐进式创新等不同形式的创新实践，并指导企业如何进行战略性转型，拥抱变革。 数字化转型与智能决策： 在数字经济时代，如何运用新技术赋能企业运营，实现数据驱动的智能决策，是提升核心竞争力的必由之路。本书将分享数字化转型的路径图与实践案例。 第四部分：远航的保障——品牌塑造与持续的价值创造 一个强大的品牌是企业最宝贵的无形资产，它能吸引客户、留住人才，并为企业带来长远的竞争优势。本部分将聚焦于如何构建卓越的品牌，并实现企业价值的持续增长。 品牌定位与传播策略： 如何在消费者心中建立清晰、独特的品牌形象？本书将为您解析品牌故事的构建、视觉识别系统的设计，以及线上线下多渠道的整合传播策略。 客户关系管理与忠诚度培养： 建立稳固的客户关系是企业盈利的基石。我们将深入探讨客户生命周期管理、个性化服务以及如何通过优质体验赢得客户的长期信任。 财务健康与资本运作： 健全的财务管理是企业稳健运营的保障。本书将涵盖财务报表分析、成本控制、现金流管理以及融资策略等关键内容，帮助您实现资本的有效运作。 社会责任与可持续发展： 在日益重视企业社会责任的时代，如何将可持续发展理念融入企业战略，赢得社会尊重，实现经济效益与社会效益的协同，是企业长青的必然选择。 《腾飞之道：卓越企业经营的智慧与实操》不仅仅是一本书，更是您在商业征途上值得信赖的伙伴。无论您是雄心勃勃的创业者，还是经验丰富的企业管理者，本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具，助力您在波涛汹涌的商业海洋中，找到属于自己的航向，最终实现企业的腾飞与辉煌。

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**书评一： 洞察先机，决胜市场** 这本书简直是为那些渴望在瞬息万变的市场中站稳脚跟的企业家和管理者量身打造的指南。它没有空泛的理论说教，而是直接切入企业运营的核心痛点，比如如何精准把握市场脉搏，如何在竞争的红海中开辟蓝海。书中对不同行业案例的剖析极其深入，让我这个在零售业摸爬滚打多年的老兵都感到醍醐灌顶。特别是关于“用户心智占领”那几章，作者的分析视角非常独特，不再是传统的市场营销套路，而是深入到消费者行为背后的心理学逻辑。我记得其中一个观点提到，成功的企业往往不是技术最领先的，而是最能与客户建立情感连接的。这种深刻的洞察力，让原本晦涩的战略规划变得清晰可见。合上书本时，我立刻在脑中勾勒出了几个可以立即着手调整的运营策略，感觉手头上的工作效率都提升了好几个档次。这本书不只是提供“是什么”，更重要的是告诉我们“怎么做”以及“为什么这样做”。对于寻求实战指导的人来说，这绝对是一本值得反复研读的案头宝典，每次重读都会有新的领悟。

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**书评三： 语言平实，直击要害** 这本书最难得之处在于，它用一种非常朴素、近乎“大白话”的语言，阐述了极其深刻的商业哲理。不像某些畅销书那样，充斥着大量华丽辞藻和故作高深的术语，读起来让人望而生畏。作者的文字就像一位经验丰富的老前辈，坐在你对面，用最真实、最接地气的语气告诉你：“生意场上没有那么多玄乎的东西，关键就在于这几点。”我尤其欣赏其中关于“危机管理”那部分的叙述。它没有用复杂的风险评估模型来吓唬人，而是聚焦于企业在压力下的决策速度和透明度。书中举的那些小故事，虽然看似平常，背后却蕴含着巨大的教训。它教会我们，许多所谓的“失败”，其实源于最初沟通中的一个微小失误，或是对一个看似不重要的细节处理不当。这种“见微知著”的叙事风格，让我感觉自己不是在阅读一本理论书，而是在进行一场贴近实际的深度对话。对于中小企业主来说，这本书的实用性和可操作性是最高的，因为它完全避开了那些只有跨国公司才玩得起的“高大上”概念。

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**书评五： 视角独特，挑战固有思维** 老实说，市面上的管理书籍大多在重复“加强执行力”、“优化流程”这类老生常谈的内容，但这本书却提供了一种让人耳目一新的“反向思考”路径。它大胆地挑战了许多根深蒂固的行业共识，迫使读者审视自己过去成功的经验是否已经成为新的桎梏。其中关于“去中心化决策”的章节，观点非常激进，它提出了一个观点：在某些特定的发展阶段，过早地追求“效率”反而会扼杀掉企业的创新潜力。这种颠覆性的思路，对我这种习惯了自上而下管理的管理者来说，无疑是一剂猛药。它像一面镜子，照出了我思维中的僵化之处。书中并非盲目推崇“颠覆”，而是辩证地分析了每一种管理模式的适用边界和潜在陷阱。我特别喜欢作者在分析“边界条件”时的严谨态度，这使得书中的建议既具有启发性，又不至于沦为教条主义。对于那些在发展瓶颈期，需要彻底打破思维定势、寻找新增长曲线的企业家来说，这本书提供的思维冲击绝对是无价之宝。

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**书评二： 结构严谨，逻辑缜密** 我一直对那些堆砌概念、缺乏体系支撑的管理书籍感到厌倦，而这本读物完全颠覆了我的固有印象。它的结构设计堪称艺术品，每一章节之间的逻辑过渡都像是精密计算过的齿轮咬合，严丝合缝，推动着整个企业成功学的叙事线索向前推进。作者在构建他的分析框架时，显然是花费了大量心血进行深度调研和系统梳理。读起来会有一种强烈的“被引导感”，仿佛作者牵着你的手，一步步走过企业从初创到成熟的每一个关键路口。例如，它对“组织架构优化”的论述，就不仅仅停留在绘制组织图层面，而是细致地分析了信息流在不同架构中的效率差异，以及如何通过制度设计来规避“部门墙”的产生。这种自上而下、层层递进的论证方式，极大地满足了我对逻辑严密性的要求。对于那些喜欢拆解问题本质、追求体系化解决方案的读者而言，这本书提供的不仅仅是经验，更是一种思考问题的底层方法论，让人从根本上理解商业运作的内在规律，而不是仅仅停留在表象的操作层面。

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**书评四： 历史视野，跨越时空** 这本书的格局之大，着实令人惊叹。它不仅仅局限于当代商业案例的分析，而是将视角拉回到了宏大的历史长河中去审视企业的兴衰起落。作者似乎是一位对商业史有着深厚研究的学者，他巧妙地将古代商业智慧与现代管理学理论相结合。例如，在讨论“人才激励机制”时，书中引用了古代某个王朝对功臣的优待政策，并将其与现代股权激励模型进行了对比分析，这种跨越时空的对话，极大地拓宽了我的视野。它让我意识到，许多看似是“新发明”的管理技巧，其实早就在人类商业实践中以不同的形式出现过。这种深厚的历史积淀，使得书中的每一个“法则”都带有一种经过时间考验的厚重感，而非昙花一现的潮流。它提醒我们，商业的本质是人性的博弈和资源的配置，而这些本质规律，往往是不会随着技术迭代而改变的。读完后，我开始更加注重培养企业的“长期主义”视野，不再被短期的市场波动所干扰，因为我知道，真正的帝国都是在慢火中熬出来的。

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欢乐颂作为背景音乐铺垫的很不错

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