中国境外投资的战略与管理

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出版者:民主与建设出版社
作者:成思危
出品人:
页数:736
译者:
出版时间:2001-6-1
价格:53.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787801123558
丛书系列:
图书标签:
  • 制度经济学
  • 境外投资
  • 对外投资
  • 国际管理
  • 战略管理
  • 企业发展
  • 风险管理
  • 法律法规
  • 案例分析
  • 中国企业
  • 国际业务
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具体描述

《全球视野下的企业风险管控》 在当今经济一体化浪潮席卷全球的背景下,企业经营的边界早已不再局限于国界之内。跨国经营、海外布局已成为众多企业谋求发展、提升竞争力的重要战略。然而,伴随而来的,是日益复杂多变的国际环境,以及潜藏于其中的各种风险。企业若想在全球市场中稳健前行,掌握有效的风险管控能力至关重要。《全球视野下的企业风险管控》一书,正是为应对这一时代挑战而生。 本书深入剖析了企业在全球化运营过程中可能面临的各类风险,并系统性地提出了相应的识别、评估、应对和监控策略。我们不局限于某一特定领域的风险,而是力求为读者构建一个全景式的风险管理框架。 第一部分:全球化背景下的风险图谱 本部分旨在为读者勾勒出一幅清晰的全球化风险图谱。我们将企业在海外经营中可能遇到的风险分为几大类: 政治与法律风险: 这包括东道国政府的政策变动、法律法规的突然调整、贸易保护主义抬头、国家间关系紧张、以及可能发生的政治动荡、战争或恐怖主义等。我们会探讨这些风险如何影响企业的投资决策、运营许可、合同履行、知识产权保护以及利润汇回等。 经济与金融风险: 汇率波动、利率变动、通货膨胀、经济衰退、金融市场不稳定、支付风险、信用风险以及东道国的宏观经济政策变化,都可能对企业的财务状况和盈利能力产生重大影响。本书将详细分析这些风险的传导机制和对策。 运营风险: 这涵盖了从供应链中断、生产效率低下、质量控制失误,到人力资源管理挑战、技术应用风险、信息系统安全以及海外分支机构的管理难题等方方面面。我们将深入分析这些风险的根源,并提出改进运营效率、确保业务连续性的方法。 文化与社会风险: 跨文化沟通障碍、消费者行为差异、劳工关系冲突、当地社区关系处理不当、以及不同国家和地区的社会习俗、价值观和伦理道德的差异,都可能对企业的品牌声誉、市场接受度和员工士气造成负面影响。本书将强调文化敏感性和本土化策略的重要性。 市场与竞争风险: 国际市场的进入壁垒、竞争对手的策略、市场需求的变化、产品生命周期的缩短以及新兴市场的进入和退出策略,都构成了企业需要应对的市场风险。我们将探讨如何进行有效的市场分析和竞争情报收集。 第二部分:企业风险管控的系统化方法 在充分认识风险的基础上,本书将重点阐述企业如何构建一套行之有效的风险管控体系: 风险识别与评估: 我们将介绍多种风险识别工具和方法,如SWOT分析、情景分析、德尔菲法、专家访谈等,以及如何运用量化和定性相结合的评估技术,对风险的可能性和影响程度进行科学的判断。 风险应对策略: 针对不同类型的风险,我们将提供一系列的应对策略,包括风险规避(停止或不进行相关活动)、风险降低(采取措施减少风险发生的概率或影响)、风险转移(如购买保险、外包)、以及风险承受(在可控范围内承担风险)。 风险监控与预警: 风险管理并非一劳永逸,而是一个持续的动态过程。本书将阐述如何建立有效的风险监控机制,利用关键风险指标(KRIs)、内部审计、外部评估等手段,及时发现风险信号,并建立有效的预警系统,以便企业能够迅速做出反应。 企业风险管理文化建设: 风险管理不仅是制度和流程,更是企业文化的重要组成部分。本书将探讨如何通过高层领导的承诺、员工培训、信息共享和激励机制,将风险意识融入到企业运营的每一个环节,培育全员参与的风险管理文化。 合规性与道德风险管理: 在全球化经营中,遵守东道国及国际规则,以及保持高度的商业道德至关重要。本书将重点关注合规性管理体系的构建,以及如何防范贿赂、腐败、内幕交易等道德风险,维护企业声誉。 危机管理与业务连续性规划: 即使做了充分的风险预防,突发事件仍有可能发生。本书将详细介绍如何制定有效的危机管理计划,以及如何通过业务连续性规划(BCP)和灾难恢复计划(DRP),确保在危机发生时,关键业务能够得以维持和快速恢复。 第三部分:实践案例与前沿趋势 为了帮助读者更好地理解和应用风险管理理论,本书将穿插大量来自不同行业、不同国家和地区的实际案例。这些案例将生动地展示企业在风险管控方面的成功经验和失败教训,为读者提供宝贵的借鉴。 同时,我们还将关注风险管理领域的前沿发展趋势,如大数据在风险预测中的应用、人工智能在风险识别中的作用、以及 ESG(环境、社会、公司治理)风险管理的重要性,展望未来企业风险管理的发展方向。 《全球视野下的企业风险管控》并非一本空洞的理论著作,而是力求成为企业管理者、风险管理专业人士以及对全球化经营感兴趣的读者,在复杂的国际环境中做出明智决策、规避潜在陷阱、实现可持续发展的实用指南。通过系统学习本书内容,您将能够更清晰地认识风险,更有信心地应对挑战,在全球商业舞台上行稳致远。

作者简介

目录信息

总论:面向世界和未来,大力培养中国的跨国公司
一 跨国公司在经济全球化过程中的作用
……
上篇 中国境外投资的战略
第一章 经济全球化与世界跨国公司的发展
第二章 中国企业境外投资的战略选择
第二章 中国企业境外投资的环境分析
第四章 中国企业境外投资的实力分析
第五章 中国企业境外投资的战略目标及主要措施
下篇 中国境外投资的管理
第六章 中国境外投资的管理现状与经验教训
第七章 现代跨国公司的成长规律及运行机制
第八章 中国境外投资的宏观管理
第九章 中国境外投资的微观管理
第十章 中国境国公司的组织模式与运行机制设计
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从投资者的角度审视,我更看重这本书在**“价值创造”**维度上的独特见解。很多讨论停留在“如何把钱投出去”,但很少有人深入分析“如何把价值带回来”——这里的“价值”不仅指利润回笼,更包括技术溢出、品牌全球化以及供应链优化。这本书如果能提供一套衡量境外投资项目长期价值贡献的量化指标体系,那就非常具有前瞻性了。我猜想,书中或许会区分“资源获取型投资”和“市场渗透型投资”在价值实现上的不同路径。比如,在资源型投资中,如何通过复杂的国际税收筹划和供应链优化,最大限度地降低成本、提升整体回报率?而在市场型投资中,如何利用东道国本地资源,快速建立品牌忠诚度和市场壁垒?这种细致的分类和针对性的价值捕获策略,是判断一本专业书籍水准高下的试金石。

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这本书的标题《中国境外投资的战略与管理》听起来就让人感觉内容会非常扎实和专业,特别是对于我们这些一直关注国际经济动态和企业“走出去”战略的人来说。我最期待的是它能深入剖析当前全球经济格局下,中国企业在进行海外投资时所面临的复杂环境。具体来说,我希望书中能有关于地缘政治风险评估的章节,毕竟现在国际关系的不确定性太高了,单纯的商业考量已经远远不够。这本书如果能提供一套系统的、可操作的风险识别和应对框架,那就太棒了。例如,针对不同区域(如“一带一路”沿线国家、发达经济体)的政治稳定性、法律监管差异以及文化冲突,是否有成熟的案例分析和应对策略?我个人特别关注知识产权保护和外汇管制这些实操层面的难题,期待书中能有针对性的建议,帮助企业在“摸着石头过河”的过程中少走弯路,真正实现可持续的海外发展,而不是昙花一现的短期套利。

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这本书的成功与否,很大程度上取决于它能否跳出传统的中国视角,真正以**“全球视野”**来审视机遇与挑战。我期待书中能够展现出对新兴市场(如非洲、拉美)投资逻辑的深刻理解,而不是仅仅聚焦于欧美日韩等成熟市场。这些新兴市场虽然潜力巨大,但信息不对称和治理结构复杂性极高。优秀的分析应该揭示出,中国企业独特的“速度”和“执行力”如何与这些市场的特定需求相结合,形成一种区别于西方跨国公司的竞争优势。如果书中能提供一套关于如何构建适应高不确定性环境的“敏捷治理模式”,并辅以对东道国社会责任(ESG)标准深度本土化的案例,那么这本书就不仅是一本投资指南,更是一部关于中国企业如何真正融入全球经济治理体系的优秀案例集。

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我一直认为,金融工具和资本运作是支撑大规模境外投资的骨架。因此,我希望这本书不仅仅停留在产业战略层面,还能提供关于**多元化融资渠道和风险对冲工具**的深度解析。面对汇率波动、利率上升以及资本管制带来的流动性风险,中国企业到底有哪些成熟的对冲方案?例如,是否详细介绍了如何有效利用远期合约、期权或结构性金融产品来锁定汇率风险?更进一步,书中对跨境并购中的债务融资结构设计,比如如何平衡内保外贷、银团贷款与发行海外债券的优劣势,是否有权威的分析?我希望它能提供一个决策模型,帮助财务部门在不同监管环境下,选择出成本最低、杠杆最优的资本配置方案,让“金融工程”真正服务于实体投资战略。

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坦白讲,我对市面上很多商业书籍的“理论大于实践”深感疲惫。因此,这本书的价值点,在我看来,核心在于其“管理”二字的重量。投资决策的制定只是第一步,后续的整合、运营和退出机制才是决定成败的关键。我特别想看到的是,书中是否详细探讨了**组织架构的跨文化整合**。当我们把国内成熟的管理体系强行移植到异国子公司时,如何平衡效率与本土化需求?例如,人力资源政策(薪酬激励、绩效考核)在不同文化背景下如何进行有效调整,才能真正激发当地员工的积极性?此外,对于复杂的并购后的整合过程,例如技术吸收、品牌协同效应的实现路径,如果能提供一些详实的路线图或时间表,那无疑将是教科书级别的指导。这种从宏观战略落地到微观执行层面的深度挖掘,才是真正有生命力的管理学研究。

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