工程造价常识与示例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:张瑞萍

出品人:

页数:613

译者:

出版时间:2001-5-1

价格:70.00

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787112045907

丛书系列:

图书标签:

• 工程造价
• 造价管理
• 工程经济
• 成本控制
• 工程预算
• 工程结算
• 计价规范
• 施工管理
• 建筑工程
• 案例分析

《建筑工程项目管理实务》 一、 书籍概述 《建筑工程项目管理实务》是一本系统性、实践性兼备的建筑工程项目管理指导手册。本书旨在为建筑工程项目管理者、技术人员、造价人员以及相关从业者提供一套清晰、可操作的项目管理理论框架和实用工具。本书内容涵盖了建筑工程项目从启动到收尾的整个生命周期，重点关注项目管理的核心要素，并结合丰富的案例分析，帮助读者深入理解和掌握项目管理的精髓。 二、 内容结构与重点 本书共分为十个章节，结构清晰，逻辑严谨，层层递进： 1. 建筑工程项目管理概述： 介绍了项目管理的基本概念、项目管理在建筑工程中的重要性、项目管理的目标与原则。本章将阐述项目管理不仅仅是成本控制，更是对进度、质量、安全、沟通、风险等全方位的协调与管理。 2. 项目启动与规划： 详细阐述了项目可行性研究、项目目标设定、项目范围定义、工作分解结构（WBS）的编制、项目时间计划的制定（如甘特图、网络图）、资源需求分析以及初步的风险识别。本章强调，科学的项目启动和详尽的规划是项目成功的基石。 3. 项目组织与人员管理： 探讨了项目组织结构的设计、项目团队的组建、角色与职责的明确、人员的激励与沟通、以及项目经理的领导力与决策能力。本章将深入分析不同类型的项目组织模式，以及如何构建高效协作的团队。 4. 项目实施与执行： 重点讲解了项目计划的执行、各专业工作（如土建、安装、装饰）的协调与控制、施工过程中的质量管理、安全生产管理、以及环境管理。本章将提供具体的现场管理方法和技术要点。 5. 项目采购与合同管理： 详细介绍了建筑工程项目中的采购流程、供应商选择、合同的类型与谈判、合同的履行与变更、以及索赔管理。本章将深入剖析建筑合同的各项条款，以及如何有效管理合同风险。 6. 项目进度控制： 阐述了进度计划的编制、关键路径法（CPM）的应用、进度偏差的分析与纠偏、以及对进度影响因素的识别与对策。本章将提供多种实用的进度控制工具和技巧。 7. 项目质量控制与保证： 讲解了质量计划的制定、质量检验与测试、不合格品的处理、质量问题的分析与改进、以及全面质量管理（TQM）在建筑工程中的应用。本章将重点关注如何通过预防措施和过程控制来确保工程质量。 8. 项目风险管理： 涵盖了风险的识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定、风险监控与反馈。本章将引导读者建立一套完整的风险管理体系，以应对项目过程中可能出现的各种不确定性。 9. 项目沟通与信息管理： 强调了项目沟通的重要性、沟通计划的制定、沟通渠道的选择、项目例会制度、以及项目信息的收集、处理与传递。本章将介绍有效的沟通策略，确保项目信息的畅通与准确。 10. 项目收尾与评价： 详细讲解了项目竣工验收、工程结算、项目后评估、经验总结与归档。本章将引导读者完成项目的圆满收官，并为未来的项目积累宝贵的经验。 三、 核心特色与亮点 系统性强，理论与实践紧密结合： 本书不仅提供了扎实的理论基础，更注重理论在实践中的应用。每一章节都辅以大量的行业案例，通过对典型项目管理场景的分析，帮助读者理解抽象的概念，掌握实际操作方法。 操作性强，工具与方法并重： 书中列举了大量可直接应用的项目管理工具和表格，如项目管理计划模板、进度计划表、风险登记册、沟通记录表等。读者可以根据自身项目的情况进行套用和调整，大大提高工作效率。 面向工程全过程，涵盖管理要素： 本书覆盖了建筑工程项目从初期到收尾的各个阶段，并全面涵盖了项目管理的关键要素，如进度、质量、安全、成本（在此书中仅作为项目管理的一个维度，非核心关注点）、沟通、风险等，力求为读者提供一个完整的管理视角。 语言通俗易懂，适合不同层次读者： 本书的语言风格力求简洁明了，避免过于深奥的专业术语，使得初学者也能轻松理解。同时，对于有经验的从业者，书中深入的分析和前沿的管理理念也能带来新的启发。 关注新兴管理理念： 在介绍传统项目管理方法的同时，本书也适时融入了如精益建造、BIM（建筑信息模型）在项目管理中的应用等新兴技术和理念，帮助读者跟上行业发展的步伐。 四、 目标读者 建筑工程项目的项目经理、项目工程师、施工员、技术员。 从事建筑工程的项目管理咨询人员、监理人员。 房地产开发企业、施工企业、设计单位、咨询单位等相关从业人员。 对建筑工程项目管理感兴趣的在校学生及应届毕业生。 五、 价值体现 《建筑工程项目管理实务》将帮助读者： 建立科学的项目管理思维模式。 掌握建筑工程项目管理的核心流程和关键技术。 提升项目管理能力，有效协调各方资源。 提高项目执行效率，规避项目风险。 为个人在建筑行业的职业发展奠定坚实基础。 本书致力于成为您在建筑工程项目管理道路上不可或缺的良师益友，助您更好地驾驭每一个工程项目。

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这本书在理论深度上的挖掘，恰到好处地平衡了“常识”与“专业性”之间的关系。很多市面上的入门书籍往往停留在概念层面，无法提供深入的理解支撑，但这本书明显不是如此。它不仅仅告诉你“应该怎么做”，更深层次地解释了“为什么要这么做”，背后的经济学原理和法律法规依据阐述得非常透彻。我特别欣赏它对不同类型工程（比如市政、建筑、装饰）造价差异的对比分析，这种横向的比较能够帮助读者建立起更宏观的行业认知，而不是局限于单一领域的知识点。当我遇到一些模糊的定额套用问题时，翻阅此书总能找到清晰的逻辑链条来指导我的判断，这对于提高工作中的决策准确性非常有帮助。它更像是一位经验丰富的老工程师，在旁边耐心指导你思考问题的底层逻辑，而不是简单地给出标准答案。

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这本书对于培养读者的风险意识具有独特的价值。造价工作本质上就是风险管理，而很多初学者往往只关注如何算出准确的数字，却忽略了数字背后的合同风险和潜在纠纷。这本书在多个章节中，都巧妙地穿插了关于合同条款解读、索赔时机的把握以及证据链收集的提示。它不仅仅教你“算钱”，更重要的是教你“保钱”和“避责”。例如，在讲解工程量确认环节时，它会强调拍照留痕和书面签证的重要性，并详细说明了在没有签证的情况下，如何运用其他佐证材料来支持自己的主张。这种前瞻性的风险规避指导，对于提升一名造价人员的综合素质和职业安全感至关重要，让这本书的价值远远超出了单纯的技术参考书范畴，更像是一份全面的职业防护指南。

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从作者的叙事风格来看，明显是一位在行业内沉浸多年、深谙行业痛点的资深人士。这本书的语言风格非常接地气，没有过多使用晦涩难懂的专业术语，即便必须使用，也会紧接着用大白话进行解释和举例。读起来有一种被理解和被陪伴的感觉，不像阅读官方标准那样冰冷和疏远。作者在撰写过程中，似乎时刻都在考虑读者的常见困惑，并主动设置障碍点进行解答。比如，对于那些经常被忽略的“隐性成本”和“风险溢价”的估算，书中提供了非常人性化的处理建议，这些往往是标准教材中不会详细说明的“潜规则”。这种带有温度和经验总结的文字，让学习过程变得轻松愉快，成功地将一个枯燥的专业领域，描绘成了一个充满逻辑挑战和乐趣的探索过程。

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这本书的排版和设计实在是让人眼前一亮。我一直觉得技术类的书籍，尤其涉及到工程和造价这种严谨的学科，往往会过于枯燥乏味，但《工程造价常识与示例》完全打破了我的固有印象。它采用了大量的图示和清晰的流程图，即便是一些复杂的计算过程和规范解读，也能通过视觉化的方式迅速抓住核心要点。尤其是那些案例分析部分，不仅仅是罗列数据，而是像讲述一个完整的故事，从项目启动到最终结算的每一步关键节点都标注得清清楚楚，辅以精美的图表说明，阅读起来完全没有压力。书中的字体选择和行距也十分考究，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。这对于需要经常翻阅参考的读者来说，无疑是一个巨大的加分项。看得出来，编者在内容呈现上也投入了极大的精力，让原本严肃的知识变得触手可及，非常适合初入行业的新手建立直观的认知框架。

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这本书的实用性，绝对是它最让人称道的地方。我将其视为一本工作手册而非单纯的教材。书里提供的那些“示例”部分，简直就是可以直接套用的模板和参考标准。例如，在进行进度款申报材料准备时，书中的清单格式和计量规则几乎可以完美对应我们公司内部的要求。更重要的是，它对最新政策和市场价格波动的敏感度很高，内容更新得比较及时，这在瞬息万变的工程市场中尤为宝贵。每次我需要快速核对一个合同条款或某个计算口径时，首先想到的就是这本书。它的编排逻辑非常符合实际工作流，从招投标阶段的预算控制，到施工阶段的计量与变更，再到竣工结算的资料归档，结构清晰，检索方便。这种“立即可用”的特性，极大地提升了我的工作效率。

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