中国古代管理思想之今用

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出版者:中国人民大学出版社
作者:潘承烈
出品人:
页数:321
译者:
出版时间:2001-8-1
价格:33.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787300037707
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 中国智慧
  • 1
  • 潘承烈
  • 88
  • 老子的管理思想及今用
  • 中国古代管理思想
  • 管理学
  • 历史
  • 文化
  • 传统智慧
  • 商业管理
  • 领导力
  • 哲学
  • 国学
  • 应用
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具体描述

中国古代管理思想之今用,ISBN:9787300037707,作者:潘承烈,虞祖尧等著

《东方智慧:穿越时空的管理启示》 本书并非专注于中国古代管理思想的具体理论或历史考证,而是一场跨越千年,从东方古老智慧中汲取现代管理精髓的探索之旅。它旨在揭示那些历久弥新、跨越时代的管理原则,并展示它们如何在当下复杂多变的商业环境中焕发新的生机。 我们将从“道”的哲学出发,探究“无为而治”并非放任自流,而是如何通过顺应自然规律、激发个体潜能来实现高效的组织运行。这其中的核心在于“知人善任”,理解并发挥每个人的优势,营造一种“以人为本”的管理氛围,而非僵化的指令与控制。我们将解析如何从古老的“仁义礼智信”等道德范畴中提炼出构建企业文化、塑造团队凝聚力的基石,让诚信与责任成为组织发展的内在驱动力。 书中还会深入分析“权谋”的智慧,但并非指阴谋诡计,而是更侧重于策略性的思维模式,如何在竞争环境中洞察先机,审时度势,运用恰当的手段达成目标。这包括了对“势”的把握,即理解环境的演变,并能顺势而为,创造有利条件。我们也将探讨“制衡”的艺术,如何在组织内部建立有效的权力制约与平衡机制,防止权力滥用,保障决策的公正与效率。 此外,本书将目光投向“战略”层面,从孙子兵法等军事经典中挖掘出关于战前准备、知己知彼、避实击虚等战略思想,并将其巧妙地转化为商业竞争的指导原则。理解“五事七计”,即在决策前全面评估内外部条件,是做出明智战略选择的关键。 我们将不仅仅停留在理论层面,而是通过丰富的案例分析,将这些古老的智慧与现代企业管理实践相结合。例如,如何借鉴“道”的理念来构建扁平化、自组织的企业结构;如何将“仁”的思想融入客户服务与员工关怀,提升品牌忠诚度;如何运用“权谋”的智慧进行市场谈判与风险管理;如何将“制衡”的原则应用于公司治理,确保可持续发展。 本书更强调的是一种“整体观”的管理视角,认识到企业如同一个有机生命体,内部各要素相互关联,外部环境不断变化。成功的管理在于理解并协调好这些复杂的互动关系,实现“天人合一”的境界,即组织目标与社会价值、个体发展与集体利益的和谐统一。 《东方智慧:穿越时空的管理启示》是一本献给所有寻求更深层次、更具人文关怀的管理者的读物。它鼓励读者跳出现有的管理框架,重新审视那些在历史长河中沉淀下来的宝贵经验,从中发掘出能够指引我们走向更智慧、更可持续管理之路的东方力量。这本书并非教导如何“套用”古代理论,而是启发读者去“悟”出那些永恒的管理智慧,并在实践中灵活运用,创造属于自己的成功模式。它将带领你开启一段穿越时空的学习旅程,发掘那些隐藏在经典中的现代管理密码。

作者简介

目录信息

第一章 老子的管理思想及其今用
第二章 孔子的管理思想及其今用
第三章 墨子的管理思想及其今用
第四章 商鞅的管理思想及其今用
第五章 孟子的管理思想及其今用
第六章 《孙子兵法》在企业商战中的运用
第七章 鬼谷子的管理思想及其今用
第八章 管子的管理思想及其今用
第九章 荀子的管理思想及其今用
第十章 韩非子的管理思想及其今用
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书最让我感到震撼的是其对“系统性思维”的强调,这在通常关注具体权术的古代管理类书籍中是相对少见的。作者似乎致力于构建一个宏观的、动态的古代治理模型,而非仅仅停留在点对点的技巧指导上。他不断地提醒读者,古代的管理思想是一个庞大的生态系统,其中“道”、“德”、“法”、“术”、“器”五者相互依存、彼此制约。这种全景式的解读,极大地拓宽了我的认知边界。我以前总以为管理学是一门关于“操作”的学问,但这本书让我认识到,它首先是一种关于“认知”的哲学。它引导我思考,在一个复杂的社会结构中,任何单一的管理工具或技巧,如果脱离了整体的文化和道德基础,都将是昙花一现。阅读过程中,我时常感到作者在引导我跳出当下的具体情境,从更高的维度去审视管理决策的长期后果和系统性影响,这是一种非常高级的思维训练,对提升个人的战略规划能力有着潜移默化的巨大助益。

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从内容结构上来看,这本书的编排逻辑简直是教科书级别的典范。它没有采用传统的“按朝代”或“按人物”的线性叙事,而是采取了一种更为现代和实用的“主题式”解构。作者似乎是先在脑海中构建了一个现代企业管理的清晰框架,然后精准地从古代典籍中“打捞”出与之相对应的思想碎片,并将它们有机地缝合在一起。这种跨越时空的对话方式,极大地增强了内容的适用性和说服力。例如,当谈及组织架构时,它能立刻跳转到某个战国时期的兵制改革,再联系到现代扁平化管理的概念,过渡得自然而然,毫无违和感。更值得称道的是,每一个理论点的提出,都有详实且引人入胜的古代案例作为支撑,这些案例的选择都极为精妙,不是那些人尽皆知的陈词滥调,而是颇具洞察力的冷门佳作。这种严谨的结构和充实的案例库,让整本书的论证体系非常坚实,让人信服其观点并非空中楼阁。

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这本书的语言风格,简直就像一位功力深厚的说书人,娓娓道来,却又句句珠玑,绝非那种板着面孔宣讲教条的学术说教体。作者似乎深谙如何将宏大的历史脉络和精妙的管理哲学,转化为当代人能够心领神会的生动叙事。他没有堆砌那些晦涩难懂的古文词汇,而是巧妙地运用现代的语境和鲜活的比喻,将那些遥远的智慧片段拉到我们眼前。我常常发现自己沉浸其中,仿佛穿越回了那个烽火狼烟或盛世繁华的年代,亲身感受那些谋士将帅的决策过程和心路历程。尤其是在阐述一些核心管理原则时,作者那种抽丝剥茧的分析能力,让人拍案叫绝。他不是简单地罗列“古人怎么做”,而是深入探究“他们为什么这么做”,并用极其流畅且富有节奏感的句子,将逻辑链条完整地呈现出来。读完一个章节,我不仅收获了知识,更体验了一场酣畅淋漓的智力冒险,这种阅读的快感,是很多同类书籍所无法比拟的。

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这本书在对“人性”的洞察方面,展现出了惊人的深度和穿透力,这一点远超出了我阅读同类书籍的预期。管理,归根结底是对人的管理,而古代思想家们对于人性的复杂、多变与局限性的理解,简直是直击灵魂。作者并没有将古代的君王或将领塑造成不食人间烟火的圣人,而是还原了他们在面对内部矛盾、外部压力和自身欲望时的真实挣扎。这种对“人”的深刻理解,使得书中所论述的“驭下之术”或“用人之道”,不再是冰冷的工具箱,而是一种充满同理心和智慧的艺术。尤其是在描述“权责平衡”或“激励机制”时,作者引用的那些古代的权谋与智慧,揭示了权力运作的永恒规律,这些规律在千年之后依然适用,让人不得不对古人的智慧感到敬畏。这本书提供了一种更人性化的视角来看待管理,它让我们明白,再精密的制度,也绕不过复杂的人心,而这本书恰恰提供了与人心深度对话的钥匙。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳中透着典雅的气质,简直就是对“中国古代”这四个字最好的视觉诠释。内页的纸张选择也十分考究,触感温润,长时间阅读下来也不会感到视觉疲劳,这在当今快餐式的出版行业中,实在算得上是一种匠心独运了。光是捧在手里,就能感受到作者对内容呈现的重视,仿佛在翻阅一本经过时间沉淀的古籍,而非一本现代学术著作。排版布局疏密有致,标题和正文的对比度把握得恰到好处,使得原本可能显得枯燥的理论论述,也因其优雅的呈现方式而变得更容易亲近。我特别欣赏它在章节之间的留白处理,这种呼吸感让读者的大脑有时间去消化前一部分的内容,然后再迎接新的知识点,而不是被密集的文字洪流所淹没。这种对阅读体验的细致打磨,足以见得出版方和设计者在美学层面的高度追求,它不仅仅是一本书,更像是一件可以陈列和品味的艺术品,放在书架上,本身就是一道亮丽的风景线。我毫不夸张地说,光是冲着这份对书籍本身的敬意,就值得我给予高度赞扬。

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