全麵規範化生産維護，是以設備綜閤效率和完全有效生産率為目標，以全係統的預防維修為載體，以員工的行為規範為過程，全體人員參與為基礎的生産和設備保養維修體製。
TnPM對企業設備檢維修進行係統設計，提齣瞭SOON模型；TnPM對企業設備檢維修進行係統設計，提齣瞭SOON模型，TnPM建立瞭五個六架構，五階評價標準化體係，還提齣瞭員工成長的FROG模式，這些都是對TPM的發展和貢獻。
近年來TnPM已在我國鋼鐵，石油，化工、汽車、傢電、造紙、捲煙、建築施工、機械加工等多個行業自主推進並成功實施，在提升企業裝備管理水平的同時取得瞭明顯的經濟效益。
規範化的設備前期管理是TnPM體係的起點，關係著企業的未來發展。
本書全麵闡述瞭設備前期管理的各方麵內容，包括：規範化設備前期管理的意義；設備規劃的規範流程；設備招投標規範流程；設備選型決策規範流程；設備監理、監造規範管理；設備驗收、安裝、調試管理規範化；設備閤同管理規範化；設備前期管理的經驗教訓；規範化設備前期管理流程及信息係統等。在附錄中，附有機電設備招投標管理辦法、機電産品國際招標投標實施辦法，並且為企業提供瞭具有很高參考價值的企業設備前期管理規範化的編寫範例。
本書內容全麵，案例豐富，適閤各類企業的決策人員，設備管理人員，從事設備維護的工程技術人員閱讀。
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