第一位创下中国台湾个人销售1000部车的惊人纪录,将张丽玉拱上了HONDA车后的地位!中国台湾汽车销售业至今无人能出若右,累积至今1500部车的销售无人能破!要共多少时间才能卖出1500部平均单价高达五六十万的高级轿车?销售汽车长达18年的张丽玉平均四天可以卖出一部高级轿车,她如何办到的?如何销售、如何分配时间、如何巩固客源?更重要的要如何才能热爱同一份工作18年?1500次的重复细琐工作与服务,她如何看待并甘之如饴?如何面对工作上大大小小的事,并与客户维持最良好的互动?这不只是一个关于成功销售的故事,更重要的是销售的背后人与人之间最真诚的互动,以及信任的快乐的故事。
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这本书的行文风格,老实说,非常具有挑战性,但同时也充满了智性的吸引力。它不像那些市面上常见的“速成指南”,直接给你开出药方。相反,它更像是一场深度的哲学思辨,要求读者必须保持高度的专注力。作者似乎非常钟爱使用排比和反问句式,很多句子长得像是一段小小的论证,充满了复杂的从句结构,初读时需要反复回味才能完全领会其精髓。我记得有一次我读到关于“延迟满足”的那一章节,他引用了大量古典文学中的典故来佐证自己的观点,比如从荷马史诗中提取关于奥德修斯返乡的隐喻,用以比喻现代人对即时反馈的渴望与克制。这种跨学科的融会贯通,让阅读过程充满了一种探索的乐趣,每当你以为要抓住核心论点时,作者又会巧妙地绕开,将你引向一个更深层次的思考维度。这本书绝对不是那种可以边听广播边随便翻阅的书,它需要你点上一盏台灯,泡一杯浓茶,沉下心来,去和作者进行一场精神上的“搏斗”。每次合上书本,我都会感觉大脑像是经过了一次高强度的伸展运动,虽然疲惫,但思维的边界似乎又被拓宽了一些。
评分我必须承认,这本书的语言风格对我来说,带有一种近乎“疏离感”的魅力。作者的笔调非常冷静、客观,甚至在描述一些极具情感冲击力的事件时,他依然保持着一种外科医生般精确的剖析视角。他很少使用那些煽动性的、夸张的词汇来激发读者的情绪,而是用精准的动词和中性的名词来构建场景。这种克制,反而产生了一种强大的说服力。我特别欣赏他处理“失败”的态度。书中并没有把失败描绘成一种需要被极力避免的灾难,而是一种必须经历的“信息反馈循环”中的必要步骤。他举了一个关于某位著名雕塑家的例子,描述了艺术家在创作过程中如何不断地雕凿、打磨,然后又不得不推倒重来,那个过程的痛苦和执着被描绘得如同史诗一般,但语气却是平铺直叙的。这种冷静中的深刻,让我感到了一种被尊重的感觉——作者相信读者有能力去消化这些复杂的情绪,不需要用廉价的口号来推搡。这种阅读体验,是那些只追求“即时愉悦感”的书籍所无法比拟的,它需要读者也拿出同样的沉静和尊重来对待文字。
评分这本书的装帧设计简直让人眼前一亮,封面那种略带磨砂质感的深蓝色调,配上烫金的字体,透露出一种低调却又蕴含力量的质感。拿到手里沉甸甸的,感觉内容也必然是厚重的。我特别留意了扉页上的那句话——“心之所向,素履以往”,这一下子就抓住了我的注意力。我原本以为这会是一本枯燥的商业管理书籍,充满了各种图表和理论模型,但翻开第一章,作者的叙事方式非常生活化,他没有急于抛出宏大的概念,而是从自己年轻时一个非常微不足道的失败经历讲起,那种细腻的情感描写,让我立刻产生了共鸣。比如他描述自己因为一个无关紧要的细节而错失了一个重要的合作机会,那种懊恼和自我怀疑,仿佛就是我前阵子才经历过的。这种以小见大的手法,让复杂的“成功学”主题变得异常亲切。而且,书中对细节的捕捉能力非常强,他会花大篇幅去分析一个会议室的灯光布局对谈话气氛的影响,或者某次午餐时大家座位安排的微妙变化,这些看似琐碎的点,被他阐述得像是决定成败的关键枢纽。这种对“微观环境”的关注,与我过去读过的那些只谈“战略规划”的书籍截然不同,它让我开始重新审视我日常生活中那些被我忽略掉的“空气”和“背景噪音”。
评分这本书的内容深度和广度,确实超出了我原先的预期,尤其是在探讨“动机”与“习惯”的交织部分。作者并没有简单地将动机视为源头,而是将其视为一种可以被精确测量的“能量波动”,而习惯则是这种能量波动的“轨道”。我过去总以为,只要找到一个强烈的动机,成功就水到渠成了,但这本书彻底颠覆了我的认知。它详细阐述了如何通过建立“微习惯”来降低启动惯性,从而在动机低落时,依然能依靠系统惯性向前推进。书中对“承诺链”的分析也极为透彻,它不是教你如何向别人许诺,而是如何建立一个自我认同的闭环,让“成为什么样的人”与“做什么事情”实现内在的统一。我甚至在书中找到了关于“注意力预算”的详细模型,这让我重新审视了自己每天花费在社交媒体上的时间,不再仅仅是“浪费时间”的道德评判,而是将其视为一种认知资源的错误分配。这本书更像是一本结合了心理学、行为经济学和神经科学的综合性参考手册,它提供了拆解复杂问题的工具,而不是一个现成的答案,真正达到了启发思考的目的。
评分从内容结构来看,这本书最大的特点在于其非线性的叙事布局。它没有采用传统的时间顺序或主题分类法来组织材料,反而更像是一张由无数个相互关联的点构成的网络图。例如,讨论“韧性”的部分,它不会集中在某一个章节,而是分散在关于“人际关系”、“时间管理”乃至“财务规划”的讨论中,以一种潜移默化的方式渗透进来。这使得读者在阅读过程中,必须不断地在不同概念之间建立联系。我尝试用传统的思维导图去梳理它的核心逻辑,但很快就放弃了,因为这种梳理本身似乎就违背了作者的本意——他似乎在暗示,真正的智慧并非可以被简化成几个明确的框框。书中关于“决策疲劳”的分析尤其精妙,它没有停留在“少做决定”的层面,而是深入探讨了环境中的“噪音熵”如何影响认知资源的分配。我特别喜欢其中一个关于“影子时间”的理论,它描述了我们非主动思考时间中的信息整合过程,这为我理解自己那些“灵光乍现”的时刻提供了一个全新的框架。总而言之,它更像是一本“工具箱”,里面装满了各种形状和功能的工具,等待你去发现如何将它们组合起来解决你眼前的问题,而不是一个现成的说明书。
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