50个全面优质管理的妙方

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出版者:清华大学出版社
作者:王虹
出品人:
页数:112
译者:
出版时间:2000-12-1
价格:20.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787302041023
丛书系列:
图书标签:
  • 课里播
  • 职场培训
  • fanso工商管理及培训
  • 全面质量管理
  • 质量改进
  • 管理技巧
  • 效率提升
  • 企业管理
  • 精益管理
  • 流程优化
  • 问题解决
  • 管理方法
  • 实用指南
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具体描述

《50个全面优质管理的妙方》—— 赋能卓越领导力,重塑组织效能 在这瞬息万变的商业时代,优秀的管理能力已不再是锦上添花,而是企业生存与发展的基石。无论您是初露锋芒的新晋管理者,还是身经百战的企业领袖,亦或是渴望提升团队协作效率的每一位成员,本书都将为您揭示通往卓越管理之路的关键秘诀。 《50个全面优质管理的妙方》并非一本纸上谈兵的理论著作,而是一部融合了深厚管理智慧与实战经验的行动指南。它精炼了五十个经过验证、行之有效的管理策略与技巧,旨在帮助您从宏观战略到微观执行,全方位地优化管理实践,激发团队潜能,最终实现组织效能的质的飞跃。 本书将带您深入探索以下核心管理领域: 战略规划与目标设定: 如何精准洞察行业趋势,制定具有前瞻性的企业战略? 如何将宏大愿景转化为清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART)的具体目标? 如何构建一套高效的战略执行与监控体系,确保战略落地生根? 团队建设与激励: 如何识别、吸引并留住顶尖人才,打造一支高绩效团队? 如何建立信任、开放、协作的团队文化,促进成员间的有效沟通与支持? 如何运用多元化的激励机制,点燃团队成员的工作热情与创造力? 如何有效进行冲突管理,化解团队矛盾,维护团队和谐? 领导力发展与影响力: 如何塑造个人领导魅力,成为团队信赖与追随的榜样? 如何提升情商与同理心,与不同性格的团队成员建立良好关系? 如何有效授权,激发团队成员的自主性和责任感? 如何通过清晰的沟通与反馈,引导团队成员成长与发展? 绩效管理与成果优化: 如何建立公平、透明的绩效评估体系,准确衡量个人与团队贡献? 如何提供建设性的反馈,帮助员工识别优势并改进不足? 如何识别并解决影响绩效的关键问题,持续优化工作流程与效率? 如何利用数据分析驱动决策,实现精细化管理,最大化组织成果? 创新驱动与变革管理: 如何营造鼓励创新与试错的文化氛围,激发团队的创造力? 如何识别并抓住市场机遇,推动企业持续创新与转型? 如何有效地应对和管理组织变革,减少阻力,确保变革顺利进行? 如何培养团队的学习能力,适应不断变化的市场环境? 沟通协调与关系管理: 如何掌握高效的沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性? 如何进行有效的跨部门协作,打破信息孤岛,提升整体运营效率? 如何与客户、合作伙伴建立长期稳固的合作关系? 如何处理棘手的沟通场景,化解潜在的冲突与误解? 《50个全面优质管理的妙方》的独特之处在于,它并非简单罗列理论,而是通过鲜活的案例、实用的工具和可操作的步骤,将复杂的管理概念转化为易于理解和实践的智慧。每一条“妙方”都提炼了其核心思想,并辅以详尽的解释和执行建议,让您能够立即应用于实际工作。 无论您是: 创业者: 正在摸索如何搭建有效的管理体系,带领初创企业走向成功。 部门经理/团队负责人: 渴望提升团队凝聚力、激发成员潜力,达成部门目标。 企业高管: 希望在宏观层面优化管理战略,驱动企业持续增长与创新。 人力资源专业人士: 寻求更有效的员工发展、激励与绩效管理方法。 任何有志于提升管理能力,成为更优秀领导者的人: 本书都将成为您不可或缺的宝贵伙伴。它不仅能帮助您解决当前的管理难题,更能为您构建一套系统的、可持续的管理框架,赋能您成为一名真正具有影响力的卓越领导者。 翻开《50个全面优质管理的妙方》,开启您蜕变之旅。让您的团队重焕活力,让您的组织效率倍增,让您的管理智慧闪耀光芒!

作者简介

目录信息

导论
第1部分 在质量管理中担负起个人的职责
妙方1:努力争取不断的改进
妙方2:信守承诺
……
第2部分 提高协同作用,增进努力程度
妙方19:了解组织的使命
妙方20:了解小组的目标
……
第3部分 重视顾客和服务
妙方37:明确“顾客”这一概念
妙方38:分享你的专长
……
案例分析
案例1:行动中的自我不满
案例2:信守承诺
……
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,我是在朋友的强烈推荐下才开始看这本书的。起初我对“管理妙方”这种标题有些犹豫,总觉得过于夸张,担心内容会空泛。然而,读完几章后,我不得不承认,它的确给我带来了不少启发。尤其是在“沟通与协作”章节,作者提出的“积极倾听”和“同理心沟通”原则,听起来简单,但在实际操作中却常常被忽略。书中通过一些生动的案例,阐述了当管理者真正做到倾听和理解时,团队的凝聚力和解决问题的效率会得到怎样的提升。这让我开始反思自己过往的沟通方式,是不是过于主观,没有真正站在对方的角度去思考。另外,书中关于“危机管理”的论述也让我印象深刻,它 not only focuses on how to respond to crises but also on how to build a resilient organizational culture that can proactively mitigate risks. The emphasis on transparency and timely information sharing during a crisis is particularly noteworthy. Overall, this book offers a balanced perspective, combining theoretical frameworks with practical advice, and I'm looking forward to delving deeper into its more advanced concepts.

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这本书我刚入手没多久,还在细细品味中。初步看来,它提供了一种非常系统性的管理思路,从宏观的战略制定到微观的团队协作,都触及到了。我特别欣赏它在“人员激励”部分提出的观点,不同于千篇一律的物质奖励,书中更强调了精神层面的认可和成长机会的重要性,这让我眼前一亮。比如,它提到要为员工设计清晰的职业发展路径,并提供相应的培训和指导,这不仅能提升员工的归属感,更能激发他们的内在驱动力,形成良性循环。此外,书中关于“绩效评估”的论述也颇有见地,它 not only focuses on the results but also emphasizes the process and individual contributions, which is more holistic and fair. The author suggests a continuous feedback mechanism rather than an annual review, which I believe is crucial for timely adjustment and improvement. The language used is quite accessible, avoiding overly academic jargon, making it easier for even those new to management to grasp the concepts. I'm eager to explore more of its practical applications in my daily work, and I have a strong feeling this book will become a valuable reference for me.

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我是一名经验丰富的管理者,阅读过不少管理类书籍。坦白说,很多书的内容都大同小异,提不出什么新意。但这本书,却给了我一些意想不到的惊喜。它在一些大家熟知的管理理论基础上,注入了更加人性化和具有前瞻性的视角。例如,在“员工成长与发展”的部分,作者不仅关注技能的提升,更强调了心理健康和工作生活平衡的重要性,这在以往的管理书籍中并不多见。它提醒我们,一个健康的、快乐的员工,才能真正为组织创造最大的价值。Moreover, the book offers practical strategies for cultivating emotional intelligence in leaders, which is crucial for building strong relationships and fostering a positive work environment. The author's emphasis on ethical leadership and social responsibility is also commendable, aligning with the growing importance of corporate social responsibility. I found the discussions on change management to be particularly insightful, providing a framework for navigating resistance and fostering buy-in. This book offers a refreshing perspective that goes beyond traditional management approaches, making it a valuable read for seasoned professionals.

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这本书的出现,无疑是给那些在管理之路上苦苦摸索的管理者们送上了一份厚礼。它并没有提供那种“包治百病”的万能灵药,而是以一种非常脚踏实地的态度,剖析了管理工作中常见的问题,并提供了切实可行的解决方案。我尤其对书中关于“创新与变革”的讨论深感认同。在当今快速变化的商业环境中,固步自封只会导致被淘汰。作者强调了建立鼓励创新、包容失败的文化的重要性,以及如何通过有效的流程和机制来推动组织变革。这让我看到,管理并非一成不变的教条,而是需要不断适应和进化的艺术。The author's insights into fostering a culture of continuous learning and adaptation are particularly valuable, as they address the ever-evolving demands of the modern workplace. I also appreciate the nuanced approach to leadership, recognizing that different situations may call for different leadership styles. The book provides a wealth of practical examples and case studies that illustrate these concepts effectively, making them relatable and actionable. I believe this book will be a valuable resource for anyone looking to enhance their leadership skills and drive organizational growth.

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我是一个刚步入管理岗位不久的职场新人,对于如何带领团队、如何做出有效的决策感到迷茫。偶然间我发现了这本书,它的封面设计简洁大气,内容也如其名,似乎囊括了许多实用的管理技巧。我特别喜欢书中关于“目标设定与执行”的篇章。作者非常清晰地阐述了SMART原则的应用,并强调了将宏观目标层层分解到个人,并与绩效考核挂钩的重要性。这让我明白了,一个清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制的目标,是推动团队前进的基石。书中还提到了“授权与责任”的辩证关系,让我意识到,作为管理者,不能事必躬亲,而是要学会信任和赋能下属,同时也要明确各自的责任边界。读到这部分时,我感觉就像是找到了解决我目前工作中许多痛点的“钥匙”。The book's structure is logical, with each chapter building upon the previous one, creating a comprehensive guide. I'm particularly interested in exploring the chapters on conflict resolution and team building, as these are areas where I feel I need the most development.

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