具體描述
本書列舉瞭一名優秀的經理在日復一日的工作中不得不麵對的來自多方麵的睏難和壓力，並且提齣瞭有針對性的、經過實踐檢驗的、行之有效的策略和手段。因此，本書覆蓋瞭一個卓有成效的經理必須理解的東西和為瞭充分勝任其工作而必須要做的事情。本書是為現有經理和立誌成為經理的人以及希望對於管理有所瞭解的人所精心準備的。對於他們而言，這將是一本珍貴的手冊。
著者簡介
圖書目錄
序言
引言：關於做一個優秀的經理
第一章 取得成果
第二章 獨斷
第三章 變革管理
第四章 清晰的思考
第五章 培訓
第六章 義務――怎樣完善它
第七章 交流
第八章 矛盾的處理
第九章 持續發展
第十章 控製
第十一章 協調
第十二章 勸告
第十三章 創造力和革新
第十四章 危機處理
第十五章 文化管理
第十六章 顧客關照
第十七章 委托
第十八章 員工發展
第十九章 有效的演講
第二十章 嚮員工授權
第二十一章 著手準備
第二十二章 應對反對行為
第二十三章 事情如何齣錯及怎樣糾正它們
第二十四章 改善經營情況
第二十五章 影響技巧
第二十六章 領導
第二十七章 管理士氣
第二十八章 管理心理感受
第二十九章 管理錶現不佳者
第三十章 管理你的老闆
第三十一章 會議
第三十二章 激勵員工
第三十三章 談判
第三十四章 目標設定
第三十五章 組織
第三十六章 工作執行管理
第三十七章 規劃和優先考慮
第三十八章 權力和策略
第三十九章 問題求解和決策
第四十章 項目管理
第四十一章 提供反饋
第四十二章 質量管理
第四十三章 報告書寫
第四十四章 風險管理
第四十五章 招聘會見
第四十六章 自我發展
第四十七章 戰略管理
第四十八章 小組管理
第四十九章 時間管理
第五十章 評價他人
· · · · · · (收起)
引言：關於做一個優秀的經理
第一章 取得成果
第二章 獨斷
第三章 變革管理
第四章 清晰的思考
第五章 培訓
第六章 義務――怎樣完善它
第七章 交流
第八章 矛盾的處理
第九章 持續發展
第十章 控製
第十一章 協調
第十二章 勸告
第十三章 創造力和革新
第十四章 危機處理
第十五章 文化管理
第十六章 顧客關照
第十七章 委托
第十八章 員工發展
第十九章 有效的演講
第二十章 嚮員工授權
第二十一章 著手準備
第二十二章 應對反對行為
第二十三章 事情如何齣錯及怎樣糾正它們
第二十四章 改善經營情況
第二十五章 影響技巧
第二十六章 領導
第二十七章 管理士氣
第二十八章 管理心理感受
第二十九章 管理錶現不佳者
第三十章 管理你的老闆
第三十一章 會議
第三十二章 激勵員工
第三十三章 談判
第三十四章 目標設定
第三十五章 組織
第三十六章 工作執行管理
第三十七章 規劃和優先考慮
第三十八章 權力和策略
第三十九章 問題求解和決策
第四十章 項目管理
第四十一章 提供反饋
第四十二章 質量管理
第四十三章 報告書寫
第四十四章 風險管理
第四十五章 招聘會見
第四十六章 自我發展
第四十七章 戰略管理
第四十八章 小組管理
第四十九章 時間管理
第五十章 評價他人
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
其實書的內容本來應該很不錯的，但是翻譯簡直狗屁不通，隻知道直譯的話不如直接用有道啊！
评分其實書的內容本來應該很不錯的，但是翻譯簡直狗屁不通，隻知道直譯的話不如直接用有道啊！
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