具體描述
《虎與狐:颱灣首富郭颱銘傳》是2004年颱灣最轟動財經書，華人圈IT界老大，挑戰2000億營收。東西方經營理念結閤/企業全球競爭範本/“超競爭平颱”理念解讀。虎一般威震13萬全球鴻海大軍，狐一樣靈敏迅捷改寫市場新規則，獨傢披露郭颱銘語錄145條，首次解讀富士康持續壯大的經營配方。旗下富士康集團連續三年中國齣口創匯第一；全球製造業“代工之王”；華人電子業“成吉思汗”。
著者簡介
張殿文， 學曆：中國颱灣“中國文化大學”文藝創作組；英國利物浦大學企管碩士；上海復旦大學新聞學院博士班。 履曆：中國颱灣兄弟棒球隊齣版部主編；美國《PEOPLE》雜誌記者；中國颱灣《中時晚報》體育記者；中國颱灣《商業周刊》資深撰稿人；中國颱灣《天下》雜誌資深撰稿人；中國颱灣《e天—下》雜誌副總編輯；中國颱灣《數位時代》雜誌副總編輯。
圖書目錄
讀後感
看看郭台铭说： 一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重 公司原本是没有灵魂的。如果把经营主体，和经营者个人的人生，想办法做一种结合，公司就比较有长久经营的灵魂 就为这句...
評分再读一下《设计规则：模块化的力量》http://www.douban.com/subject/1737636/，你就会发现FoxConn的成功在于把握了整个IT产业的趋势。
評分如果你是个喜欢经营管理的人，你会发现现在已经很少有人将日本企业作为学习榜样了，现在有些日本企业甚至已经成为僵化、死板的代名词了。 曾几何时，日本企业在世界制造领域所向披靡，然后社会在变、经济环境在变，很多企业家都非常喜欢把“创新”看得很重。当日本很多日本企业...
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評分这本书写得一般，可以把罗嗦的内容跳过不看。 但是，郭台名这个人非常有意思，非常值得大家学习。要是有他的演讲录什么就更好了，就没有必要看这本书了。
用戶評價
膽識與執行力，風控能力是我最佩服他的三個特質
评分富士康作為全球最大的製造型企業，郭颱銘的策略以及精神是值得我們敬佩的。雖然曾頂著血汗工廠的名頭，但他確確實實的解決瞭幾十萬人的就業問題。試問誰又能做到這點呢
评分入門電子業 尤其是颱資電子企業的教科書
评分【圖書館裏有什麼】F49/10001吹，使勁吹，想找找看哪個企業還有七連跳的，雖然不一定全是企業的錯。沒想到評分這麼高
评分2004年的時候，我的經理給我推薦，沒有看。 今天算是完成瞭6年前的任務。 郭颱銘此人很有想法，很有意思，口中不斷妙語連珠、擊中管理秘訣，和張瑞敏很有一拼。學習之。 裏麵把郭颱銘和富士康一路走來的過程，産業格局變化的過程，郭颱銘成功的要素基本都講明白瞭，算是比較高明的一本書瞭。
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