具体描述
本教材根据企业创办者与经营者在创业过程中的实际需要，从创业观念到经营心理，从企业管理到市场营销，进行了较为详细地论述。
本教材共分十章，基本涵盖了企业创办条件、企业登记注册、经济法规、企业管理、市场营销、商务活动、经营心理与企业发展战略等方面的内容。
本教材不仅适用于对中小企业创办者的培训，也是一切想创办或已经创办企业的创办者必备的创业指导用书。
本书由曹丙申、王靖、苏表明林、杜凡、韩建勋、王润清、王志耘、高岩、吴少平、杨启智编写，王锡亭主编，车志刚、丁燕生副主编。
作者简介
目录信息
第二章 企业登记注册与行业行政管理
第三章 企业经营中的基本经济法律制度
第四章 企业经营管理
第五章 企业财务管理
第六章 企业人力资源管理与开发
第七章 商务活动
第八章 市场营销
第九章 企业发展战略
第十章 高新技术企业与创业管理
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读后感
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用户评价
营销策略是中小企业能否获得市场的关键。这本书在这方面的内容让我受益匪浅。作者并没有停留于理论的层面，而是提供了大量切实可行的营销案例和方法。从线上营销的社交媒体推广、内容营销，到线下营销的口碑传播、活动策划，几乎涵盖了所有中小企业常用的营销渠道。我特别喜欢他关于“用户画像”的讲解，帮助我更清晰地了解我的目标客户，从而制定出更精准的营销信息和推广方案。书中还对如何利用有限的预算实现最大的营销效果进行了深入的探讨，这对于预算紧张的中小企业来说，无疑是雪中送炭。
评分这本书的封面设计就吸引了我，简约而不失专业感，主色调选择了沉稳的蓝色，配以醒目的黄色字体，标题“中小企业创办与经营”直观地传达了核心内容。我一直对创业充满热情，但又苦于缺乏系统性的知识和实操经验，这本书的出现仿佛是为我量身定做。打开书页，首先映入眼帘的是作者在序言中表达的对中小企业发展现状的深刻洞察，以及他对创业者们所面临的挑战的理解。序言部分并没有空泛的套话，而是用真诚的语言，分享了他自己创业过程中遇到的困惑和最终的感悟，这让我在阅读初期就对作者产生了信任感，感觉他不是高高在上的理论家，而是和我们一样，从实践中摸索出来的过来人。
评分总而言之，这本书为我提供了一个非常系统、全面且实用的创业指南。从最初的灵感萌发，到商业模式的设计，再到市场推广、财务管理、团队建设，乃至企业的持续成长，书中几乎涵盖了创业过程中所需要面临的每一个环节。作者的观点深刻独到，案例详实生动，语言通俗易懂，让我受益匪浅。我强烈推荐这本书给所有有创业梦想、正在创业或者已经创业但希望进一步发展的企业主们。它绝对是一本值得反复阅读、并在实践中不断应用的“创业宝典”。
评分在法律法规和风险防范方面，这本书也做到了非常周全的考虑。创业过程中，各种法律风险和经营风险是不可避免的。作者以清晰的逻辑，介绍了企业在注册、合同、知识产权、劳动关系等方面的法律常识，并提供了相应的规避风险的建议。他强调了“预防胜于治疗”的理念，让我深刻认识到提前了解和规避法律风险的重要性。书中还列举了一些典型的企业经营风险，并给出了相应的应对策略，让我能够更好地为企业的未来发展做好准备，减少不必要的麻烦。
评分关于人力资源管理，这本书也提供了宝贵的指导。一个优秀的企业，离不开一个团结协作、充满活力的团队。作者在这一章节中，详细阐述了如何吸引、招聘、培训和留住优秀人才。我印象最深刻的是关于企业文化建设的部分，作者强调了企业文化不仅仅是口号，更是企业价值观的体现，它能够潜移默化地影响员工的行为和决策。书中还提供了很多关于团队激励和绩效考核的实用技巧，让我能够更好地管理我的团队，激发他们的工作热情和创造力。让我惊喜的是，书中还探讨了如何处理员工之间的冲突，以及如何在企业发展壮大后，保持团队的凝聚力。
评分这本书的语言风格非常亲切，没有使用生涩难懂的专业术语，而是用一种娓娓道来的方式，将复杂的商业知识展现在读者面前。我感觉就像在和一位经验丰富的创业者进行一对一的交流，他不仅传授知识，更分享经验，给予鼓励。书中穿插的许多小故事和个人感悟，让阅读过程充满趣味性，也更容易让人产生共鸣。我发现自己常常在阅读的过程中，会不自觉地对照自己的创业想法，进行反思和调整。这本书不仅仅是一本“工具书”，更是一本能够激发创业激情、传递创业智慧的书籍。
评分接着，我被“商业模式设计”这一章节深深吸引。在开始创业之前，我常常会思考“我的企业到底靠什么赚钱”，这本书给了我非常系统性的解答。作者列举了多种经典的商业模式，并对每种模式的优缺点进行了深入剖析。我特别喜欢他提出的“价值主张画布”这一工具，它帮助我梳理清楚了企业为客户提供的核心价值，以及如何将这些价值有效地传递给目标客户。通过书中提供的模板和思考题，我能够一步步地构建出属于自己的商业模式，并且能够对其进行迭代和优化。让我觉得惊喜的是，书中还探讨了一些新兴的商业模式，比如订阅制、共享经济等，这让我对未来的商业发展有了更前瞻性的认识。
评分我非常欣赏这本书在“企业成长与扩张”部分的内容。很多时候，企业初期能够生存下来，就已经很不容易，但如何实现持续的成长和扩张，却是另一大挑战。作者在这部分，探讨了如何进行战略规划，如何制定发展目标，以及如何有效地进行品牌建设。我尤其对书中关于“规模效应”的分析印象深刻，让我明白了在企业发展到一定阶段后，如何通过优化流程、提高效率来降低成本，从而获得竞争优势。书中还讨论了如何进行股权融资和战略合作，为企业未来的发展提供了更多可能性。
评分在财务管理方面，这本书给我带来了巨大的启发。作为一名创业者，我深知财务健康是企业生存的基石。作者在这部分内容中，并没有使用过于晦涩难懂的专业术语，而是用非常通俗易懂的方式，讲解了成本控制、现金流管理、融资策略等关键概念。我以前总觉得财务是一门深奥的学问，看到那些报表就头疼，但这本书中的讲解，结合实际的财务报表示例，让我逐渐理解了如何解读公司的财务状况，如何制定合理的预算，以及如何有效地进行成本核算。我尤其对书中关于“现金为王”的理念深以为然，并且学到了许多实用的方法来优化企业的现金流。
评分我翻阅到关于市场调研的部分，作者并没有像很多书籍那样，仅仅罗列一些调研方法，而是通过大量的案例分析，生动地展示了不同行业、不同规模的中小企业如何通过深入的市场调研，找到自己的定位，发现市场空白，甚至创造新的需求。我尤其对其中一个关于本地化餐饮创业的案例印象深刻，作者详细解析了这家餐厅如何通过分析周边居民的口味偏好、消费习惯以及竞争对手的优劣势，最终制定出独具特色的菜单和营销策略。这种“接地气”的分析，让我明白了市场调研并非遥不可及的理论，而是切切实实的、可以帮助企业规避风险、提高成功率的关键步骤。书中的图表和数据分析也非常清晰，让我能够直观地理解复杂的市场信息。
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