具体描述
本书精选作者2001-2002年度在《羊城晚报》、《中国商贸》、《大经贸》等报刊上发表的大量关于企业管理和企业谋略的文章，尤其是把《羊城晚报》“中小企业谋略”专栏连载的文章编辑整理而成，内容包括体制与制度、领导才能与企业文化、人力资源、绩效评估、战略、营销、消费者行为、社会文化与商业、公关、随笔等。
本书从中小企业的实际出发，对许多长期被认为是管理教条的经营理念提出挑战，指出它们是对我国众多中小企业的误导，同时，为中小企业的发展提供了大量可操作的经营管理建议，适合企业家，尤其是中小企业家、职业经理人、企业管理人员及MBA学生阅读。
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用户评价
在当前竞争白热化的市场环境中，许多中小企业都面临着生存与发展的双重压力。我作为一名初创公司的创始人，对此深有体会。《中小企业生存之道》这本书，为我带来了极大的启发和帮助。我尤其欣赏书中关于“团队建设与人才管理”的深刻见解。作者强调，一个强大而有凝聚力的团队是企业成功的基石。他提出的“股权激励机制”和“绩效考核体系”，不仅能够有效地激励员工，更能帮助企业吸引和留住优秀人才。此外，书中关于“市场营销与品牌推广”的详尽分析，也让我受益匪浅。作者深入探讨了如何通过精准的市场定位、创新的营销手段以及有效的品牌传播，来提升企业的市场竞争力。他提出的“数字化营销”和“口碑营销”的策略，都与当前的市场趋势高度契合。这本书不仅仅是一本商业书籍，它更像是一本关于企业经营的“武功秘籍”，让我能够更清晰地认识到企业发展的关键要素，并为我提供了切实可行的发展策略。
评分这本书简直是一场及时雨，我公司正处于生死存亡的关键时刻，面临着市场萎缩、竞争加剧、资金链紧张等多重压力。当我在书店偶然翻到《中小企业生存之道》这本书时，就像抓住了救命稻草。作者的语言朴实无华，却字字珠玑，深入浅出地剖析了中小企业在复杂多变的市场环境中可能遇到的各种挑战，并提出了切实可行的应对策略。我尤其欣赏书中关于“差异化竞争”的论述，它让我意识到，固守传统模式只会加速灭亡，我们必须找到属于自己的独特价值，并将其放大。书中的案例分析也非常到位，让我看到了许多与我公司相似的企业是如何通过创新和调整，最终走出困境，实现逆风翻盘的。从市场定位到产品研发，从营销策略到团队建设，这本书都提供了系统性的指导。它不仅是一本理论书籍，更是一本实践手册，让我对未来的方向有了更清晰的认识，也让我重拾了对企业发展的信心。我开始审视我们现有的商业模式，并着手进行改革，我相信，遵循书中的智慧，我们一定能够挺过难关。
评分对于每一个中小企业主来说，如何在复杂多变的商业环境中生存并发展，都是一项巨大的挑战。《中小企业生存之道》这本书，犹如一位经验丰富的向导，为我指明了方向。我非常赞赏作者在书中关于“危机管理与风险应对”的深刻洞察。他详细分析了企业可能面临的各种危机，并提供了切实可行的应对策略，例如“突发事件预案”和“危机沟通机制”。这些内容对于帮助企业降低风险、减少损失至关重要。此外，书中关于“企业文化与价值观塑造”的章节，也让我深感共鸣。作者强调，一个积极向上、充满活力的企业文化是企业持续发展的内在动力。他提出的“以人为本”的管理理念，以及如何通过员工赋权和激励来激发团队的潜能，都为我提供了宝贵的借鉴。这本书不仅仅是理论知识的传授，更重要的是，它传递了一种积极向上、勇于面对挑战的企业精神，让我对企业的未来充满信心。
评分作为一名在中小企业摸爬滚打多年的创业者，我深知其中的艰辛与不易。市场风云变幻，政策调整频繁，稍有不慎就可能万劫不复。《中小企业生存之道》这本书，就像一位经验丰富的老者，娓娓道来，为我指明了前行的方向。我特别赞同书中关于“危机管理”的观点，它教会我如何识别潜在的风险，并提前做好预案。比如，书中提到的“供应链风险评估”，让我开始反思我们现有的供应商体系是否存在脆弱环节，以及如何通过多元化供应来降低风险。另外，书中关于“人才激励与培养”的章节，也让我深受启发。一个优秀的企业离不开优秀的团队，如何吸引、留住和发展人才，是企业持续发展的基石。作者提出的“股权激励计划”和“导师制度”，为我提供了宝贵的参考。总而言之，这本书不仅仅是一本关于商业策略的书，更是一本关于企业哲学和人生智慧的书，它帮助我更深刻地理解了企业运营的本质，以及作为一名领导者应有的责任与担当。
评分作为一名小微企业的经营者，我常常感到力不从心，一方面要应对日常的运营管理，另一方面还要时刻关注市场变化和行业趋势，这让我感到疲惫不堪。《中小企业生存之道》这本书，以其系统的理论框架和丰富的实践案例，为我提供了有效的解决方案。我特别赞赏书中关于“成本控制与利润提升”的详细阐述。作者深入分析了企业成本构成的各个环节，并提出了多种降低成本、提高利润的有效方法，如“精益采购”和“优化库存管理”。这些方法不仅切实可行，而且能够立即在企业中得到应用，并产生积极的效果。此外，书中关于“风险投资与融资渠道”的探讨，也为我提供了宝贵的经验。如何吸引外部投资，如何选择合适的融资方式，这对于企业的发展至关重要。作者详细介绍了天使投资、风险投资以及银行贷款等不同融资渠道的特点和申请流程，让我对融资有了更清晰的认识。这本书的内容非常实用，它帮助我提升了企业的运营效率，也为我未来的发展指明了方向。
评分我一直对如何提升企业的运营效率和盈利能力感到困惑，尤其是在当前经济环境下，如何才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得持续的成功，这对我来说一直是一个巨大的挑战。直到我读了《中小企业生存之道》，我才找到了答案的线索。作者在书中详细阐述了精益化管理的理念，如何通过优化流程、减少浪费来提高企业的整体效益。其中关于“现金流管理”的部分，更是让我醍醐灌顶，我意识到企业生存的命脉在于健康的现金流，必须时刻关注应收账款、库存以及各项费用的支出。书中的财务分析工具和预测模型，也为我提供了量化的方法来评估企业的财务状况，并做出更明智的决策。此外，书中对于“客户关系管理”的强调，也让我认识到，留住老客户比开发新客户更为重要，如何通过优质的服务和个性化的体验来建立客户忠诚度，是企业长期发展的关键。这本书的价值在于，它不仅仅提供了理论框架，更重要的是，它教会了我如何将这些理论付诸实践，并根据企业的具体情况进行调整。
评分我一直致力于如何提升企业的创新能力和应对市场变化的能力，尤其是在数字化浪潮席卷的今天，如何让企业保持持续的生命力，是我一直在探索的问题。《中小企业生存之道》这本书，为我提供了全新的视角和方法。作者在书中对“数字化转型”的深入剖析，让我认识到技术创新对于企业发展的重要性。他详细阐述了如何利用大数据、人工智能等先进技术，来优化企业运营、提升客户体验、拓展新的商业模式。书中关于“敏捷组织与流程优化”的论述，也让我明白了如何构建一个更具适应性和灵活性的企业组织架构，以快速响应市场变化。此外，书中关于“合规经营与风险防范”的强调，也让我意识到了合规经营对于企业长期发展的重要性。作者提出的“内部控制体系”和“风险预警机制”，为我提供了一套完善的风险管理方案。这本书的内容非常全面且具有前瞻性，它不仅帮助我解决了一些眼前的经营难题，更重要的是，它为我描绘了企业未来发展的蓝图。
评分我一直对如何在快速变化的商业环境中保持企业的敏捷性和创新性感到好奇。在阅读《中小企业生存之道》之前，我常常觉得企业的发展似乎进入了一个瓶颈期，虽然维持着运营，但缺乏突破性的进展。《中小企业生存之道》这本书，以其前瞻性的视角和深刻的洞察力，为我打开了一扇新的大门。作者在书中详细探讨了“企业文化建设”的重要性，强调了一个积极向上、鼓励创新的企业文化是应对外部挑战的强大驱动力。他提出的“OKR（目标与关键成果）管理法”，不仅能帮助企业聚焦核心目标，更能激发员工的积极性和创造力。书中关于“数字化转型”的论述，也让我看到了利用科技赋能企业发展的巨大潜力。从客户服务到内部管理，再到市场营销，数字化工具的应用能够极大地提升企业的效率和竞争力。这本书的价值在于，它不仅提供了一系列可行的策略，更重要的是，它传递了一种“拥抱变化，持续学习”的精神，这对于我这样的创业者来说，是至关重要的。
评分我一直对企业如何才能在瞬息万变的市场环境中保持长久的生命力感到好奇。在接触《中小企业生存之道》之前，我总觉得企业的发展似乎总是受到各种外部因素的限制，难以突破。《中小企业生存之道》这本书，就像一位经验丰富的导师，为我揭示了企业生存和发展的底层逻辑。作者在书中详细阐述了“核心竞争力”的打造，以及如何围绕核心竞争力来构建企业的战略。他强调，企业必须找到自己独特的优势，并不断强化，才能在市场中立于不败之地。书中关于“战略性市场分析”的论述，也让我明白了如何通过深入的市场调研和竞争对手分析，来制定有效的竞争策略。此外，书中关于“创新驱动与技术应用”的章节，更是让我看到了企业通过拥抱新技术来实现跨越式发展的可能性。作者提出的“敏捷开发”和“用户体验设计”的理念，都为我提供了宝贵的启发。总而言之，这本书不仅提供了实用的经营技巧，更重要的是，它培养了我一种战略性思维和长远眼光，让我能够更清晰地看到企业的未来发展路径。
评分在市场竞争日益激烈的今天，很多中小企业都面临着生存的严峻考验，如何才能在夹缝中求生存，并寻求发展，是许多企业主日夜思考的问题。《中小企业生存之道》这本书，犹如一盏明灯，照亮了我前进的道路。我尤其欣赏作者在书中对于“商业模式创新”的深入剖析，它颠覆了我对于传统经营模式的认知，让我明白，只有不断地创新，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。书中提出的“价值链重构”和“生态系统思维”，为我提供了全新的视角来审视我们的业务。此外，书中关于“品牌建设与营销策略”的章节，也让我受益匪浅。如何打造一个有吸引力的品牌，如何有效地进行市场推广，这些都是企业成功的关键。作者提出的“内容营销”和“社交媒体运营”的策略，尤其适合现代企业的发展趋势。这本书不仅仅是理论的堆砌，更是作者多年实践经验的凝练，它让我深刻地认识到，企业的成功并非偶然，而是源于对市场趋势的敏锐把握和对经营策略的精益求精。
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