這是一本具有實用價值的書,而並非隻提供入門的知識。相反,它通過對政策與決策、機遇與風險、機構與策略、人員配備、工資和奬金的敘述,討論瞭什麼是創新與創業精神以及何時和為什麼進行創新與創業等問題。
全書分三部分:(1)創新實踐;(2)創業精神的實踐;(3)創業型策略。每一部分都是創新與創業精神的一個方麵,而不是一個階段。
第一部分創新實踐,將創新視作一種有目的的活動和一門學科。它首先告訴我們,企業傢在哪裏及如何尋求創新機遇。接著,它又討論瞭將創意發展成一傢能獨立生存的企業或服務機構應注意的事項。第二部分創業精神的實踐,重點談論瞭能夠從事創新的機構。第三部分創業型策略,談論瞭如何成功地把一項創新引入市場。
彼得·F. 德魯剋(Peter F. Drucker, 1909-2005)被尊稱為“管理學之父”。他1909年齣生於維也納,在奧地利及英國完成教育。1929年起,擔任報社的海外通訊記者。同時也為倫敦一傢國際銀行做經濟評論工作。1939年起,到美國擔任一傢英國銀行及保險集團企業的經濟分析員,不久就成為美國幾傢大企業和跨國公司最知名的管理顧問。此後在紐約大學管理研究所教書二十餘年。
德魯剋著述頗豐,其著作涉及工業社會的本質、企業管理的基礎知識和技術變革等多個方麵,見解獨到而精闢,每一部著作都為管理學樹立瞭裏程碑,同時也奠定瞭他“當代世界最不朽的管理思想大師”的地位。
我个人非常喜欢其中的第三部分-企业家的战略。里面提及的创造性模仿和企业家柔道与现在流行的蓝海战略的思路非常一致。 值得大家好好学习。
評分如果大家看了这部书,没有自己回答和实践还不如不读。 我这段时间对这本书的提问进行了系统的分析和观察,发现了目前市场上大小机遇有数十多个,我发现目前的兴起和衰退的行业和公司都可以在本书里得到部分理解。 关于创新来源方面举例子: 观念 创新方面的: 大家都知...
評分我个人非常喜欢其中的第三部分-企业家的战略。里面提及的创造性模仿和企业家柔道与现在流行的蓝海战略的思路非常一致。 值得大家好好学习。
評分 評分雖是2002年齣版的,讀來依然如醍醐灌頂,中文翻譯還行哈
评分豐富的案例,清晰的框架,具備可執行性的建議,值得反復閱讀的好書。
评分common sense和管理學的差彆真微妙,而把這微妙用高級的方式總結齣來,不讓你覺得全是廢話的實在很牛。不過——如果不做MBA,估計是不會學管理學的……一定要上手操作纔能有所需求地投入閱讀。
评分雖是2002年齣版的,讀來依然如醍醐灌頂,中文翻譯還行哈
评分翻譯在專業方麵實在不大好。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有