彼得·F. 德鲁克(Peter F. Drucker, 1909-2005)被尊称为“管理学之父”。他1909年出生于维也纳,在奥地利及英国完成教育。1929年起,担任报社的海外通讯记者。同时也为伦敦一家国际银行做经济评论工作。1939年起,到美国担任一家英国银行及保险集团企业的经济分析员,不久就成为美国几家大企业和跨国公司最知名的管理顾问。此后在纽约大学管理研究所教书二十余年。
德鲁克著述颇丰,其著作涉及工业社会的本质、企业管理的基础知识和技术变革等多个方面,见解独到而精辟,每一部著作都为管理学树立了里程碑,同时也奠定了他“当代世界最不朽的管理思想大师”的地位。
这是一本具有实用价值的书,而并非只提供入门的知识。相反,它通过对政策与决策、机遇与风险、机构与策略、人员配备、工资和奖金的叙述,讨论了什么是创新与创业精神以及何时和为什么进行创新与创业等问题。
全书分三部分:(1)创新实践;(2)创业精神的实践;(3)创业型策略。每一部分都是创新与创业精神的一个方面,而不是一个阶段。
第一部分创新实践,将创新视作一种有目的的活动和一门学科。它首先告诉我们,企业家在哪里及如何寻求创新机遇。接着,它又讨论了将创意发展成一家能独立生存的企业或服务机构应注意的事项。第二部分创业精神的实践,重点谈论了能够从事创新的机构。第三部分创业型策略,谈论了如何成功地把一项创新引入市场。
创新是可以通过后天培养而得到的,并不是一种高深的,神秘莫测的东西。它可以是一个点子,一种想法,前提是为社会,企业,或者顾客创造价值。对于新兴企业,就像未成年一样,他们朝气蓬勃,政府不能奢望他们能够带来很多的收益,要尽量的减少对新兴企业的税收,待他们长大以后...
评分第一本德鲁克的书,选择了“创新”这个主题来学习,首先是因为工作中感觉需要创新的地方太多,而我个人就算做出了创新也对创新的机制和本质理解的不够深刻,其次我想没有人会比研究了一辈子企业管理的德鲁克更能懂得创新的实质了,而这本经典作品应该是他老人家深入浅出之后的...
评分我个人非常喜欢其中的第三部分-企业家的战略。里面提及的创造性模仿和企业家柔道与现在流行的蓝海战略的思路非常一致。 值得大家好好学习。
评分首先,为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话,那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践,而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业,而...
评分第一本德鲁克的书,选择了“创新”这个主题来学习,首先是因为工作中感觉需要创新的地方太多,而我个人就算做出了创新也对创新的机制和本质理解的不够深刻,其次我想没有人会比研究了一辈子企业管理的德鲁克更能懂得创新的实质了,而这本经典作品应该是他老人家深入浅出之后的...
真了不起,这么早就看到创新是企业的生存之本。
评分德鲁克
评分丰富的案例,清晰的框架,具备可执行性的建议,值得反复阅读的好书。
评分丰富的案例,清晰的框架,具备可执行性的建议,值得反复阅读的好书。
评分既不是科学也不是艺术而是一种实践
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